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對中職院校人力資源管理的若干思考

2020-04-07 03:37:05鄭瀟雨
鴨綠江·下半月 2020年2期
關鍵詞:中職院校思考管理

鄭瀟雨

摘要:由于中職教育與經濟發展密切相關,加之為中小學教育的兜底性質,其重要性日益凸顯。在實際的發展過程中歐冠,中職院校在管理上還存在著許多的問題,這些問題成為阻礙中職教育健康發展的關鍵,亟待得到解決。本文從中職院校人力資源管理的現狀出發,結合中職教育人力資源管理中出現的實際問題,提出若干思考。

關鍵詞:中職院校; 人力資源; 管理; 思考

教育事業一直以來都是國家高度重視的一項工作,特別是在進入21世紀以后,我國每年所投入的教育經費都在逐年的增加,占國民生產總值的份額也在逐年上升。教育是民生之基,只有做好教育這項工作,才能保證我國社會主義事業以及整個民族健康穩步的發展。對于在教育事業中占據重要地位的中職教育來說,做好中職院校的人力資源管理是保障中職教育在整個社會發展浪潮中繼續發揮重要作用的關鍵,是一項基礎性的工作。本文從中職院校人力資源管理的現狀出發,結合中職教育人力資源管理中出現的實際問題,提出若干思考。

一、中職院校人力資源管理工作的重要性

做好中職院校的人力資源管理工作,能夠整合院校的資源優勢,極大地調動院校教師的工作積極性,讓教師在教學過程中發揮出最大的可能性,保證中職教學工作的高質量完成。同時也能極大的調動學生的學習積極性,學生在一個運行有序,教師優秀的院校會更加的有學習的熱情。中職教育不同于其他基本的素質教育和高等教育,是以就業為目標的專業性教育,調動起學生的學習的積極性,讓學生具備更加專業的職業技術能夠使學生更加的滿足現在社會經濟發展的職業需求,能夠更好地幫助解決我們現階段的就業問題。

二、中職院校人力資源管理的現狀

(一)觀念落后,對人力資源管理認識不足

中等職業教育也是近十幾年來才開始引起社會和相關部門的高度重視的,所以相對其他從一開始就受到重視的教育形式相比,中職教育的發展水平當然就會顯得稍微落后一點。相對來說,觀念也會比較落后,對人力資源管理的認識和重視程度不足。傳統的行政式管理依然在中職院校普遍存在,“以人為本”的教育管理理念沒有融入到院校的管理體制中去,離最近國家提出的對于中職教育的發展要求還有相當大的一段距離。

(二)管理體制不健全,制度不完善

現在的中職教育發展基本上還處于初期的摸索階段,存在著管理體制不健全,管理制度不完善的問題。缺乏整體的人力資源的開發,沒有健全的體制和完善的制度,就會造成一方面是嚴重的人力資源浪費,另一方面是教師資源不能滿足學生發展需求的局面。即使引進再多的專業人才和先進技術,也很難讓這些資源在實際的院校發展運行中發揮出應有的作用,必然也是不可能長期地留住這些人才的。過分的強調大家長式的管理,論資排輩的體制就會使得真正有能力的年輕人才喪失工作的積極性,甚至是另找出路。管理體制的不健全和制度的不完善已經成為嚴重制約中職院校發展的最重要的因素。

(三)人力資源分布不均,整體素質不高

同經濟發展的現狀相同,中職院校的人力資源狀況也呈現出地區性的分布特點。經濟發達地區的中職院校相對來說,人力資源方面的優勢較為明顯,師資隊伍、師資力量都較好一些。同樣的在中職院校的人力資源的整合管理上,經濟發達地區也相對來說做得稍微好一點。但是相較于基礎教育和高等教育等素質教育形式來說,中職教育的人力資源的整體素質是不高的,還不能滿足現代學生的學習需求以及現今的社會經濟的發展需要,整體的素質亟待提高。很多中職院校的不負責任的無所謂態度也直接導致了這種局面的產生,面對國家,只知道拿補助;面對學生,總是在想盡方法亂收費,中職院校管理者社會責任的缺失是中職教育事業中的重大隱患。

三、如何加強中職院校的人力資源管理

(一)引進高素質人才,加強對人力資源管理的認識,改變觀念

國家要加大對中職院校的扶持力度,加大資金投入,加強對中職院校的體制管理,這樣才有利于中職院校引進高素質人才,完善自己的人力資源管理體制。中職院校在高素質人才引進方面要舍得投入,引進高素質的適用性人才對于中職院校的發展來說所能起到的作用是非常大的。高層次的人才引進必將能夠帶來高層次的觀念,對于改善中職教育中傳統落伍的思想觀念能夠起到關鍵性的促進作用,在能在院校日常的工作實際環節中潛移默化地改變其他人員的陳舊觀念,在使得大家能夠更好地接受新的觀念。要樹立起“以人為本”的人力資源管理觀念,做到一切從“人”出發,從院校教師和學生的實際需求出發,從實踐中找到一條符合中職院校自身發展規律的人力資源管理之路。

(二)健全管理體制,完善考評制度

健全有效的人力資源管理體制能夠保障中職院校得到更好的發展。在分工明確、管理到位的體制下,不管是哪個行業,都能得到健康快速的發展。只有在健全的體制下,有能力的年輕人才才有可能擺脫家長式的管理模式,在輕松良好的氛圍中最大限度地發揮出自己的能力。同時也能促進新老員工進行觀念、技術和經驗的交流與合作,共同促進中職教育事業的發展。

完善的考評激勵制度對于一個機構的發展來說也是十分重要的。有了奮斗目標,人才會有前進的動力,才會盡可能地發揮出自己的光和熱,所以只有一套完善的考評激烈制度,才能留住人才,增加人才的工作積極性,保障中職教育事業的健康發展。

(三)改善中職教育的中西部差距,加強人才的培養

既然中職院校人力資源管理中西部差距是既成事實,那么作為相關職能部門和中職院校自己都要努力改變這一現狀。西部地區院校可以提高條件引進發達地區優先人力資源管理方面的人才,也可以加大和經濟發達地區院校的交流,從優秀的中職院校借調人力資源方面的相關人才,以改變自身的發展現狀。同時,也要積極加強自身人才的培養,組織相關人員按時進行人力資源管理相關方面的培訓,以提高中職院校人力資源管理人員的整體水平。

結語

人力資源管理對于中職院校發展的重要性已經顯而易見,只有積極主動的做好人力資源管理的相關工作,才能保證中職院校的健康發展,從而有效地幫助解決現代就業問題,鞏固中職教育在我國經濟發展中地位。中職院校的人力資源管理工作任重而道遠。參考文獻:

參考文獻:

[1] 趙雪蓮.中職院校人力資源開發所面臨的問題及對策[J] .咸陽師范學院學報,2006.

[2] 趙國棟.我國中職院校人力資源管理現狀及對策分析[J].科教文匯,2006,8.

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