行政事業單位加強資產與財務管理研究核心探尋

房天秀

摘 要：行政事業單位的資產與財務管理是事業單位發展建設過程中的重要環節。在新會計制度下，傳統的資產和財務管理模式已經不能適應社會發展的需求，行政事業單位需要創新財務管理模式，健全資產管理體系，全面提高財務管理人員的職業素養，才能實現行政事業單位的轉型與升級。

關鍵詞：資產 ?創新 ?行政事業單位 ?財務管理

一、加強對資產和財務管理的重視程度

由于行政事業單位長期以來受到國家財政的支持，對資產和財務管理有所忽視，新形勢下，為了強化行政事業單位財務管理效率，我國頒布了新會計制度，按照要求需要詳細記錄每項活動的經費支出，全面控制、監督流動資金，以此便于事業單位更好的利用資金，防止了資金浪費的情況出現。因此，行政事業單位要做好新舊會計制度的有效過渡，加強對資產和財務管理的重視，在開展財務管理工作時需要對新會計制度的相關規定做到心中有數，然后嚴格執行。

其次，關于自身財政資金收支與財務管理工作缺陷，行政事業單位需要引起高度重視，全面、系統的管理各種收支登記信息，對財政資金動向進行準確的掌握。同時，財務內部控制力度要進一步加強，積極的開展財務報表的合并工作，實現財務管理體系的統一建立，積極的管理各個部門，在日益激烈的市場環境中能夠順利的開展本單位的工作，防止出現不必要的資金危機。再次，值得一提的時，事業單位內控目的旨在財政資金的合理分配、資金使用效益的顯著提高以及各部門運轉正常，最大限度的保證合并報表信息的完整、安全，然后確保全面預算工作的正確性、可靠性，各部門方針政策都能夠獲得有效落實，從而有助于企業經營管理水平的全面提高。

二、提升資產和財務管理的信息化程度

信息技術為行政事業單位的資產以及財務管理帶來了技術支持，通過信息技術能夠快速、準確的完成資金的計算以及財務報表的編制，提升了財務管理的效率。雖然很多事業單位已經逐漸建立了信息化財務管理體系，但是對信息技術的利用不強，因此事業單位需要強化培養財務人員的專業素質，提升財務管理的信息化程度;定期組織相關管理人員積極的開展業務培訓，促進其職業技能水平的不斷提高，并培養一定道德修養;做好人員招聘工作，全面考核人員的財務素養、信息操作能力和職業技能等。而且，在新職員入職后，行政事業單位要根據實際需求，組織他們參加入職培訓活動，從而幫助他們順利就職。另外，行政事業單位應著重引導全體財務管理人員構建信息化資產管理系統和財務預算管理系統，做好信息系統內部支出定額標準參數的自動設置工作。

三、加強資金預算，提升資金利用率

資金預算是財務管理中的重要內容，行政事業單位應該加強資金預算工作，轉變傳統財務管理中粗放的資金預算形式，實行精細化以及全面化的資金預算，做好資金的事前預算、事中監督以及事后核算等工作，防止在資金運行的過程中出現不合法或者違規的行為。首先，財務人員要積極加強與每個部門之間的聯系，將每一筆資金支出控制在合理的范圍內，這樣不僅有效的避免公費亂用的情況;同時提供一定的參考依據便于制定科學的預算決策，促進單位自身管理水平的不斷提高。其次，強化監管資金預算，尤其是單位中的流動資金管控更應該嚴格，在資金流動的過程中，尤其是一些專項資金或者數額比較巨大的投資費用等，做好相關審核工作，不斷提高資金利用率。此外，還應該充分發揮審計的作用，做好監督與核算工作，定期對事業單位的資金以及財務管理工作進行審核，對其中存在的問題要及時尋找原因，并幫助財務部門進行解決。通過實行精細化的資金預算以及嚴格的審計與監督管理等措施，行政事業單位的資金和財務管理制度就會更加完善，財務管理的質量也會更高。

四、結束語

隨著經濟以及科技的高速發展，行政事業單位資金以及財務管理也應該不斷的加強與完善，促進事業單位實現轉型升級。首先，事業單位應該明確資金以及財務管理的重要性，嚴格按照國家的相關規定制定完備的財務管理方案。其次，事業單位要加強對財務人員的專業培訓以及教育工作，提升財務人員的創新能力以及專業素質等;同時還應該增強財務管理的信息化建設。此外，事業單位應該強化資金預算制度，實施精細化的預算管理模式，并且發揮審計與監督部門的作用，提升資金的利用率。

參考文獻：

[1]趙建偉.淺談加強行政事業單位財務管理內部控制的措施[J].知識經濟，2019（28）：68+72.