國有企業固定資產管理現狀探討

包美桂

摘 要：固定資產管理是國有企業財務管理中重要的組成部分，其的有效管理能在較大程度上保證企業員工更加順利的完成自身工作，從而提升企業項目的完成質量與效率。現階段，國有企業固定資產管理中仍存在固定資產維護維修不足，使用效率較低;固定資產使用不當;固定資產采購存在一定的盲目性問題。本文將針對于固定資產管理中存在的問題及其相對應的解決措施展開研究與討論。

關鍵詞：國有企業 ?固定資產管理 ?問題及解決措施

一、國有企業固定資產管理重要性

國有企業固定資產在國有企業的發展過程中起著十分重要的作用，是企業生產與經營的基本要素。現階段，我國國有企業在發展的過程中，固定資產所占份額較高，其包括小到剛打到固定資產標準的辦公設備大到數萬元甚至于百萬元的精密儀器。而國有企業在提升自身固定資產管理質量的過程中，企業會優化自身固定資產價值評定標準，對企業固定資產進行更加全面細致的評價，保證企業能夠更加精準的判斷固定資產的實際價值;企業在提升自身固定資產管理的過程中會建立相應的責任制度，保證企業固定資產管理人員在工作的過程中能夠更加認真的投入到固定資產管理工作中，降低固定資產私用情況，以及降低員工在固定資產使用過程中對其重視程度較低所造成的固定資產損壞問題。

二、國有企業固定資產管理中存在的問題

（一）固定資產缺少維護養護，影響其使用效率

部分國有企業在發展的過程中對于固定資產的養護與維護工作的重視程度較低，造成企業固定資產管理人員在進行固定資產管理工作時對固定資產的維護養護工作重視程度較低，甚至于沒有對企業固定資產進行維護與養護。而國有企業提升自身對于固定資產的維護養護工作能夠保證企業固定資產始終處于較好狀態，并在企業項目開展的過程中能夠得到更加及時的應用。如部分國有企業在發展的過程中購入大型的生產設備，而在生產設備使用的過程中沒有及時的對大型生產設備進行保養與維護，提升生產設備在使用過程中出現故障的幾率。長此以往會造成生產設備質量降低且頻繁出現故障或是出現提前報廢的情況，影響企業項目完成質量與效率，嚴重的甚至會造成停工以及各種安全事故。

（二）固定資產的使用不當

國有企業在發展的過程中，固定資產使用人群較為廣泛，難以保證企業員工能夠按照固定資產的使用要求進行使用，降低固定資產的使用年限，造成固定資產難以在企業的發展過程中發揮更大的作用。現階段，國有企業固定資產使用不當主要有以下兩個方面的原因。第一，企業在發展的過程中并沒有完善的責任制度，造成員工在進行固定資產使用的過程中難以形成固定資產愛護意識，認為固定資產與自身的沒有直接的利益牽扯，其損壞后隨時能夠進行申請重新購買。第二，國有企業員工對于固定資產的實際使用要求尤其是專業設備的實際使用要求不清楚，企業也沒有對員工進行專業設備使用指導，造成員工沒有按照設備使用要求對設備進行使用，降低設備使用年限。難以保證固定資產能在使用的過程中發揮更大的作用。

（三）國有企業固定資產采購存在一定盲目性

固定資產是企業發展過程中的重要組成部分，能為企業的發展帶來較大經濟利益。國有企業在發展的過程中會在固定資產的購買上花費大量的資金，以滿足企業發展的實際需求。而國有企業在固定資產的購買上存在較大盲目性是造成閑置固定資產較多、損毀、報廢固定資產得不到及時處理等問題的主要因素。固定資產購買存在較強盲目性與以下幾個原因有關。第一，國有企業在進行固定資產的采購前，沒有對固定資產的實際需求量進行審查，不清楚公司各種固定資產的總量。造成企業在進行固定資產購買的過程中易于出現重復購買情況，造成不必要的資金浪費。第二，企業在進行固定資產的采購前，沒有對固定資產的使用價值進行評估，造成企業購買部分長期閑置的固定資產，其在企業的發展過程中難以發揮作用。以及企業需要為其付出額外的維修保養、儲存等方面的資金。第三，企業在發展的過程中沒有做好定期盤點工作，造成企業記錄固定資產情況與實際情況不相符，從而造成企業在進行固定資產采購時，出現一定的誤差。

三、國有企業固定資產管理現存問題解決措施

（一）規范化國有企業固定資產的維護與養護工作

規范化國有企業固定資產的維護與養護工作是提升事業單位固定資產的維護與養護工作質量的重要手段。國有企業在規范化自身固定資產的維護與養護工作的過程中需要注意以下幾個方面的內容。第一，國有企業需要安排專人對企業固定資產進行定期的檢查，并對固定資產的實際破損、使用故障等方面信息進行詳細的數據記錄。從而保證維修人員能夠根據檢查人員所提供的數據更加具有針對性的對固定資產進行檢修與維護。從而保證國有企業固定資產始終處于較為良好的狀態，高質量的完成自身工作。第二，優化固定資產檢查周期。國有企業員工在設備使用的過程中需要收集設備使用的實際情況，判斷固定資產在使用的過程中出現問題的頻率以及出現問題的種類，并根據數據制定出更加符合實際情況的設備檢查周期與檢查項目，從而保證設備在能得到及時養護的情況下提升其工作質量與效率。

（二）完善責任制、提升設備使用培訓質量，規范化設備使用要求

完善國有企業固定資產使用責任制與提升企業設備使用培訓質量是規范化企業固定資產使用的重要手段。第一，國有企業完善自身固定資產使用責任制，對員工進行相關責任知識的培養，提升員工的責任意識。保證員工在使用的過程中需要按照企業固定資產使用要求規范的對企業固定資產進行使用。第二，企業需要安排專人在企業員工申請大型設備前對員工進行使用指導，從而保證員工在設備實際使用時能夠按照設備使用要求進行使用，降低設備在使用的過程中出現損壞的可能性，提升設備使用年限，保證設備能夠在企業的發展過程中發揮更大的作用。

（三）規范化國有企業固定資產采購流程

規范化國有企業固定資產采購流程是降低固定資產采購盲目性的重要手段，國有企業在規范化自身固定資產采購流程可從以下方面入手。第一，提升國有企業固定資產審核質量。國有企業在獲取企業采購數據后需要安排專人對企業各個部門對于固定資產的實際需求進行審核，保證企業采購人員所購買的固定資產是滿足企業發展實際需求的。第二，建立固定資產評估團隊，對國有企業所提供的固定資產采購名單中的固定資產進行評價，判斷其在國有企業發展過程中的價值，從而保證國有企業所購買的固定資產符合企業發展需求，并能為企業的發展帶來足夠的利益。第三，規范化企業固定資產盤點工作，并制定相應的責任制度，提升企業固定資產管理人員對固定資產盤點工作的重視程度，從而減少由于盤點不到位而造成的不必要固定資產購買情況。

四、結束語

固定資產在國有企業的發展過程中占有十分重要的地位，提升國有企業固定資產管理質量能保證企業固定資產管理能更好的為企業的發展做出貢獻。國有企業通過規范化企業固定資產養護工作、完善責任制、提升設備使用培訓質量，規范化設備使用要求、規范化國有企業固定資產采購流程等手段，提升固定資產管理質量，保證固定資產能在企業的發展過程中發揮更大的作用。

參考文獻：

[1]張閩川.國有企業固定資產管理現狀及其優化[J].企業改革與管理，2019（10）：183+185.