煤炭企業開展開源節流、降本增效工作的探究

吳麗娜

[摘 要]目前資源形式緊張，煤炭的開采難度在不斷增加，煤炭企業的生產成本也在不斷提升，所以煤炭企業要開展開源節流、降本增效來緩解現在緊張的局面。開源節流、降本增效是提升煤炭企業經濟效益的重要舉措之一，也是響應上級號召的具體表現，是一項對企業和社會都有意義的工作。文章通過煤炭企業開展開源節流的必要性以及具體措施進行分析，希望對開源節流工作具體的開展有一定積極作用。

[關鍵詞]煤炭企業;開源節流;降本增效

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.34.114

建設可持續發展社會的要求下，煤炭企業也要積極開展可持續發展的理念，其中開源節流、降本增效就是重要的舉措之一，在煤炭企業內部開展開源節流、降本增效對煤炭企業的利益提升，以及對社會的可持續發展都是非常有意義的。在目前的開源節流工作中，還存在著一些問題，及時解決這些問題，可以更好地開展降本增效工作。

1 煤炭企業開展開源節流、降本增效的必要性

煤炭企業開展開源節流降本增效工作是目前社會和市場雙重影響的結果，無論是在激烈的市場競爭中還是在日益枯竭的煤炭資源背景下，都要煤炭企業做出相應的對策。目前由于社會發展和經濟建設的需要，對煤炭的需求量日益加大，但是煤炭的儲量卻越來越少，開采難度也越來越大，導致煤炭企業的經營面臨著巨大挑戰，開展開源節流、降本增效是提升煤炭企業生存能力的重要辦法，所以開展開源節流、降本增效是目前煤炭企業繼續的工作。

2 煤炭企業開展開源節流工作的具體措施

2.1 企業加強預算管理，控制支出

開源節流、降本增效，首先要注意節流，就是降低生產成本，目前在煤炭企業中預算不夠合理，導致煤炭企業的支出非常龐大，其中有很多的支出是沒有必要的，造成了嚴重浪費的局面，對此煤炭企業要足夠重視。加強煤炭企業預算管理，控制支出的具體舉措是：首先要建立健全的資金使用制度，并且全公司上下必須嚴格按照此規定執行，不要出現人大于制度的情況。在制度中要明確規定煤炭企業內部各部門資金使用標準，對于一些違反制度規定的報銷，財務部門不可以報銷，并且還要上報給上級部門，對這種情況問責，找到責任人，并做出嚴厲懲戒，保證起到警示作用。對于一些必要支出也要做出調查，盡量減少不必要的支出，并且對每一筆支出都要做出詳細的記錄。目前在煤炭企業內部存在一些公款消費報銷的項目，對此要著重注意，對于那些符合規定的項目進行報銷，但是對于那些私人消費，并且對公司沒有產生任何效益的項目，堅決不可報銷，建立嚴格檢查制度，杜絕此現象的發生。

2.2 不斷加強技術支持

煤炭企業在開展開源節流工作時，要注意加強技術的支持，其中技術支持包括兩個方面。第一種技術支持是指引進先進的財務管理手段，傳統的煤炭企業經營對財務管理不夠重視，導致現有的財務管理手段已經不能適用現階段開展開源節流的財務管理，所以引進新的財務管理技術可以有效提升煤炭企業的開源節流、降本增效工作。對于新的財務管理技術主要有硬件設備和軟件技術兩個方面，引進先進的會計電算化，培養具有高水平的財務管理人員是新財務管理技術的具體表現，雖然短時間內會增加開銷，但是從長遠看，對企業的開源節流有著重要的幫助。第二種技術支持是指煤炭企業生產技術的引進，引進新的采礦技術和設備，可以大大提升煤炭企業的開采效率，從而提升煤炭企業的經濟效益。在設備的引進過程要注意，根據實際情況購買，目前的煤炭開采設備不斷的更新，種類十分豐富，但是價格也存在很大的差異，根據煤炭企業的生產計劃和實際煤炭儲藏量進行新設備的采購，不要出現新設備產能不夠或者過高的現象，平穩的開采是企業穩定發展的重要保障。通過兩種技術的支持可以保證煤炭企業開展開源節流、降本增效工作。

2.3 加強采購管理力度

對于煤炭企業的采購更要注意，因為采購是支出的行為，對開源節流工作的開展有著非常重要的影響。因此，煤炭企業的采購部門一定要積極應對，努力開展開源節流工作，煤炭企業的管理部門特別是財務管理部門更要加強對采購的管理和監督。對于采購管理具體的表現，要建立采購制度，并且嚴格執行，煤炭企業的采購主要是生產設備的采購，對此要重點管理。例如，在進行生產照明設備的采購時要注意質量和數量以及價格，由于煤炭開采處于地下，必須要有照明設備，其中照明設備分機械設備照明和員工照明，對于兩種照明設備的采購要嚴格按照機械設備數量和員工數量進行，并且還要在保證質量的基礎上選取最具有性價比的設備。還要對采購員工進行培訓，保證具有優秀的采購能力，還要建立嚴格的監察機制杜絕出現回扣現象，保證采購的產品質量。

2.4 增加項目收益

增加項目收益是降本增效的直接體現，這需要煤炭企業改變原有的經營模式，傳統的煤炭經營模式是將開采出的原煤直接進行售賣，這樣的經營模式導致煤炭企業的利潤相對較低，增加原煤的加工，提煉出精品煤炭或者是加工出原煤制品，這樣可以大大提升煤炭的銷售利潤，直接增加煤炭企業的經濟效益。煤炭企業還要不斷地做出市場調研，積極增加可以給公司帶來創收的項目，努力發展成為復合型企業，提高煤炭企業自身的價值和市場競爭力。增加收益才能讓企業形成一個良好的開源節流循環。

2.5 加強銷售能力

煤炭企業加強銷售能力同樣也是降本增效的重要體現，目前煤炭企業的銷售模式是直接賣給煤炭批發商，批發商再進行售賣，中間存在多個環節，導致煤炭企業的利潤相對偏低，將煤炭直接發往各地由煤炭企業進行銷售，可以提升煤炭企業的利潤。同時煤炭企業還要開展多種銷售渠道，通過煤炭的開采—運輸—售賣一體的方式來增加企業的經濟效益。

2.6 加強環保工作

開源節流降本增效和環境保護從來都不沖突，資源開發對環境的影響非常大，現在有關部門對環境保護十分看中，整個社會也在提倡可持續發展，如果煤炭企業不注重對環境的保護，并且還對環境進行破壞，很有可能會被相關部門查封，這對企業的影響是毀滅的。因此，煤炭企業無論開展什么樣的工作，都要注重環境保護，走可持續發展的道路。

2.7 加強各項目之間溝通

加強煤炭企業之間各部門的溝通對開展開源節流、降本增效工作有重大的幫助作用，加強各部門之間的溝通，可以保證各部門之間不會存在資金重復支出的現象。例如某煤炭企業的開采部門，下屬兩個小組，這兩個小組的工作性質和使用的設備相似，存在著資源互通性，A組需要采購生產設備，需要大量資金，但是B組擁有同樣多余的設備，可以借給A組使用，保證及時的溝通就可以為煤炭企業節省大量的資金，對開源節流工作有重要的輔助作用。

3 結語

能源市場目前存在著巨大的挑戰，無論是對社會還是企業，都需要足夠的重視，尤其是不可再生資源，需要注意開源節流、降本增效的重要作用，降低煤炭企業的生產成本，就是在間接地提高煤炭企業的經濟效益，在激烈的市場中，只有獲得更多的利益，才能有足夠的競爭力。開源節流、降本增效是提升企業經濟效益的重要經濟手段，更是建設可持續發展的重要手段。在經營過程中，還要注意對環境的保護工作，保證煤炭企業在獲利的同時，也能為社會環保做出積極貢獻。

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