試論企業政工管理方式創新措施的研究初探

馬敏

摘 要：當前，為了在激烈的市場中保持競爭力，就要對企業管理方式進行創新，政工工作也是如此。它是企業經營管理的關鍵環節，也是企業的支柱，對企業發展非常重要。因此，為了發揮員工最大化，就要將企業實際與政工工作結合起來，對員工進行思想政治教育，從而促進企業更好的發展。[1]

關鍵詞：企業政工;管理方式;創新措施

中圖分類號：D64 ? ? 文獻識別碼：A

引言

目前我國的經濟形勢從快速發展轉變到平穩發展，企業的發展方向和環境也隨之發生了很大的改變，在這個新的時期中，企業要想在這個競爭激烈的市場中占有一席之地，就必須要做出新的調整，政工工作是其中重要的一部分。企業管理的重要環節就是政工工作，同時政工工作也是一個企業的精神所在，是企業發展的重中之重。要將政工工作與實際企業情況相結合起來，讓每一個企業員工都可以發揮出自身的能力，在企業員工中開展思想政治教學活動，促進企業發展。

1企業政工管理存在的問題

1.1缺乏政工工作重視程度

目前，很多企業將怎樣提升企業經濟實力作為發展重心，忽略了政工工作。企業缺乏對政工工作的重視程度，沒有真正理解政工工作的價值，不管是領導層，還是員工，都忽略了政工工作，對于此種現狀，很難以積極心態投入工作，進而影響到政工工作的效果。

1.2缺乏專業管理人才

在企業管理過程中，缺乏專業人才引導政工工作的開展。企業也忽略了對政工管理人才的招聘與培養。例如，黨組織安排相關工作，若讓非專業人才去做，其結果肯定是不理想的。另外，多數企業缺乏對政工人員的專業培訓，相關人員也未及時提升專業能力。[2]

1.3缺乏管理思想的創新

在政工工作中，企業仍采取傳統管理模式，不利于企業發展。多數企業未對政工工作引起足夠的重視，現在又急功近利，想直接套用其他企業成功經驗，這種方式不利于解決企業自身實際。如果很多企業仍不尋求改變，不進行創新，就會很難滿足新形勢下員工的實際訴求。

1.4不健全的管理機制

由于很多企業政工管理機制不完善，導致政工管理工作很難開展，并影響到企業的整體發展。企業不重視政工管理，未對相關體制進行完善，在此種狀態下，工作人員就會忽略自身工作，造成工作效率低下，并影響到工作質量。因此，要不斷適應新形勢，對管理機制進行優化，才能提升競爭力。但是，很多企業不健全的管理機制，阻礙著企業可持續發展。[3]

2企業政工管理方式創新措施

2.1提高思想認識，加強理論學習，營造良好的企業文化

企業要提高對政工工作的重視程度，將政工工作納入企業戰略管理工作的一部分來進行部署和研究，充分認識新形勢下做好思想政治工作的重要性，嚴格按照貫徹社會主義建設的要求，加快完善思想政治工作相關的制度體系，加強對國家有關政策法律的研究，通過現代信息技術等加強政策宣傳，提高全員參與政工工作的積極性，共同為政工工作的開展營造良好的氛圍。

2.2加強以人為本管理理念的貫徹實施，創新思想政治工作開展形式

一方面，要密切關注員工的思想動態，深入挖掘員工的思想訴求，深入研究以人為本管理理念的內涵，并結合企業實際，將社會主義核心價值觀等政策體系學習與日常學習教學活動結合起來，創新性利用現代信息平臺搭建多元化的活動載體，改變傳統的管理模式和方法，積極探索適合基層員工需求的政工工作開展模式和思路。另一方面，要加強政工隊伍建設，提高政工管理人員的工作素質和職業能力。要加強對政工人才的選拔培養，完善考核評價機制，注重從理論、素養、技能等多方面進行衡量和評價，加強系統的培訓，引導他們將企業政工工作與社會形勢、企業實際結合起來進行深度研究，及時將最新的政策、理念與企業經營管理模式進行融合，探索靈活多樣的管理模式，提高政工工作的貫徹執行力。

2.3實現信息化管理

新形勢下，實現黨建工作信息化管理，是創新管理的方式。當前，信息化成了各行業發展的主流，黨建工作信息化管理，對企業政工管理具有重要推動作用。所以，建立信息化管理是極其重要的，想要實現黨建工作信息化管理，就要在工作中，政工人員全面掌握黨建信息化工作流程，完成管理工作中的每個環節。另外，實行網絡工作。隨著互聯網發展，網絡政工工作已成了現實，在很多企業中，已采用這種工作模式，效果是比較明顯的。

2.4加強政工隊伍建設

工會政工人員是政工工作的重要力量，因此，企業要重視政工工作人員素質的提高，充實政工人員數量，確保企業一切政工工作的順利進行。具體來說，主要從以下方面來進行：（1）通過培訓、教育等方式提升政工工作人員的專業素質，使得政工人員能夠掌握政工工作的基本理論與方式，為實際的政工工作提供重要的指導與借鑒，在政工工作的開展中，政工人員能夠充分發揮自身的專業技能，積極解決政工工作中出現的一系列問題。（2）通過素質拓展、文娛活動等加強政工工作人員的積極性與主動性，可以在政工工作中具有進取精神，充分將政工工作與企業經營活動結合起來，促進企業的長遠發展。（3）確保政工隊伍人員數量并保持政工工作常態化開展。政工專兼職工作人員崗位及工作要相對固定確保工作的延續性。

2.5提升企業內部凝聚力

企業在發展過程中，單純的追求業務發展是不足以充足支撐企業發展的，為了促進企業的長足發展，需要做好政工工作。部分企業由于缺乏專業的政工部門，所以在思想建設方面，存在許多的不足，部分企業員工也因為沒有得到較好的思想文化建設，導致其內部發展缺乏凝聚力。通過政工工作的進行，能夠更好的促進員工之前的交流。政工工作人員要求對企業內部各個業務部門的工作內容較為熟悉，以此來充分分析員工的心理思想，通過政工工作的進行以精準的切入點改善員工的思想狀態，從而更好的協調企業各部門之間的關系，促進企業內部凝聚力的發展[4]。

2.6運用新媒體，優化宣傳內容

利用新媒體傳播工具，多角度、多載體、深層次地進行宣傳工作。隨著互聯網技術的飛速發展，宣傳的途徑已經從線下拓展到線上，通過企業官網與“雙微一號”（微信、微博、企業微信公眾號）的有機結合、互為補充，從PC端覆蓋到手機端，以人民群眾廣泛使用的新媒體作為宣傳出口，從而提高政工工作的感染力、輻射力和影響力。

2.7創新企業政工管理工作制度

為滿足新形勢下企業經營和管理需求，需要對企業政工管理工作制度進行創新：首先，要在政工管理工作中構建完善的規章制度及運行機制，管理人員要強化引導作用，政工工作人員要嚴格落實各項工作;其次，思想政治工作是一切工作的前提與基礎，在制定規章制度過程中，應將思想政治宏觀思想觀念與道德規范進行有效融合，完善相關政策;最后，應建立政工工作的獎懲制度，根據企業自身條件，考慮融入績效考核制度，細化各類評比活動指標，積極調動員工工作積極性。同時，對消極怠工的工作人員要有一定懲罰措施，努力做到公平公正，使政工部門管理得到健康有序的發展。

結束語

總之，新形勢下加強企業政工工作管理方式創新，沒有固定的模式，需要企業結合實際不斷探索，在理念、方法等方面深入研究，激發員工的主動性和創造性，才能更好地推動政工工作有序開展，發揮應有的功能和價值。[4]

參考文獻：

[1]曾巖.新形勢下企業政工工作管理方式的創新思考[J].現代營銷（創富信息版），2018（12）.

[2]劉天男.新形勢下企業政工工作管理方式創新[J].經貿實踐，2018（04）.

[3]彭雨靜.探究新形勢下企業政工管理方式創新[J].現代經濟信息，2018（10）.

[4]鄭空.新形勢下企業政工管理方式的創新策略[J].企業改革與管理，2018（01）.