情緒對決策行為影響研究

摘 要：隨著決策科學(xué)的不斷發(fā)展，情緒對于決策行為的影響越來越為研究者重視。在已有的大量研究中，情緒與決策的關(guān)系得到了眾多研究者的肯定，研究者已經(jīng)證明，不同情緒效價下，其影響的ERP反應(yīng)模式也存在顯著差異。該研究極大的拓展了我們對“情緒對決策影響機理”的認(rèn)知。

關(guān)鍵詞：ERP;情緒;決策

一，對于決策行為的研究

決策行為或者決策活動，從廣義的角度可看成是從較為簡單的知覺決策，運動決策到較為復(fù)雜的社會決策等一系列行為，其本質(zhì)在于將感知和認(rèn)證轉(zhuǎn)化為行動。在神經(jīng)科學(xué)與決策科學(xué)融合之前，大量決策科學(xué)的相關(guān)實驗往往局限于低等動物，如覓食決策，求偶決策和靈長類動物的知覺決策等等，然而，由于人類的決策活動和地球上任何一種其他動物的決策活動都存在本質(zhì)差別，這種類型的實驗往往缺乏較為直接的研究結(jié)果。例如，研究者通過認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)中的fMRI發(fā)現(xiàn)，與其他靈長類動物相比，人類在進(jìn)行按鍵決策任務(wù)時，與手部活動相對應(yīng)的腦反射區(qū)卻沒有被激活，由此研究者推論出，人類已經(jīng)進(jìn)化出了相對獨立于運動系統(tǒng)的處理抽象問題的決策功能模塊。換而言之，相對于其他動物，人類的決策行為不再是一種簡單的條件反射行為，其收到各種刺激后的反應(yīng)也并非固定的，而是會受到各種各樣因素的影響，在不同時間和不同環(huán)境下，對于刺激的反應(yīng)可能會有很大差別在此基礎(chǔ)上，為了更加清晰的反應(yīng)和描述人類在復(fù)雜環(huán)境下形成決策的過程，研究者將人類決策過程按照時間劃分為不同階段，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了人類決策的基本模型。在綜合比較了不同研究者的意見之后，F(xiàn)ellows（2004）提出了決策活動的多階段模型。

在決策活動的多階段模型中，每個部分都有可能受到種種因素的影響而最終改變個體的決策行為。以“強化學(xué)習(xí)理論為例”，該理論主要描述了結(jié)果評價對于決策的影響過程。該理論認(rèn)為，當(dāng)我們準(zhǔn)備做出一個決策時，決策者會評價其可能出現(xiàn)的結(jié)果并給出心理預(yù)期，并以這種預(yù)期來評價結(jié)果的好壞。根據(jù)認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)的研究成果，當(dāng)實際結(jié)果好于預(yù)期時，中腦會分泌多巴胺，使決策者產(chǎn)生生理快感，反之則多巴胺濃度會降低，使決策者情緒低落，隨即改變行為模式從而獲得獎賞。

二 ?情緒對決策行為的影響

在已知決策活動的不同階段下，由于個體不同的狀態(tài)和偏好，其在識別，評價等不同階段做出的選擇往往存在很大的差異性，因此情緒因素就不得不被研究者重點考慮。例如期望效用理論就認(rèn)為，個體試圖做出最優(yōu)決策時，情緒（如恐懼，貪婪）會干擾理性，產(chǎn)生消極作用。然而，近年來很多研究者發(fā)現(xiàn)，有意識的較為純粹的理性思考往往不能帶來較好的決策結(jié)果。Gigerenzer指出，人類的大腦在進(jìn)化過程中，已經(jīng)發(fā)展出一套不完全依賴邏輯規(guī)則的，僅僅耗費少量心理資源就能迅速做出決策的決策系統(tǒng)，該決策系統(tǒng)有助于人類祖先在紛繁復(fù)雜的外部環(huán)境下迅速做出對自身和種群生存有利的決策，人類的情緒在這個過程中扮演了重要角色。與依靠邏輯規(guī)則的理性分析相比，對刺激所產(chǎn)生的情緒反應(yīng)更加迅速，這種即使情緒反應(yīng)有助于個體更加及時的規(guī)避風(fēng)險，避免陷入危險環(huán)境。

在已有的對于情緒影響決策行為的研究成果中，研究者們認(rèn)為，人類的情緒一般通過三種方式來影響決策行為。第一種是影響決策判斷階段和結(jié)果評價階段，既人類的情緒會成為這兩個階段的輔助性信息，當(dāng)收到特定刺激時，所激發(fā)的情緒會直接作用于這兩個階段的決策選擇，這也就是“啟發(fā)式信息”。第二種是某些情緒狀態(tài)會強化人類對某些特定類型信息的加工和識別，也就是影響信息識別階段的決策行為。第三種是情緒對反應(yīng)和運動機能的影響，影響決策行為的表達(dá)。同時，也有研究者認(rèn)為，情緒因素廣泛存在于人類決策行為的各個階段，只有當(dāng)情緒因素帶來的決策結(jié)果不是最優(yōu)化結(jié)果時，這種影響才會被發(fā)現(xiàn)與注意到，隨著對情緒因素影響決策行為的方式和路徑的研究逐漸深入，傳統(tǒng)的理性決策者假設(shè)已經(jīng)漸漸被非理性決策者假設(shè)所取代。

三，總結(jié)與展望

通過梳理已有的情緒對決策行為的影響，我們不難發(fā)現(xiàn)，決策行為是當(dāng)前環(huán)境與我們在以往類似環(huán)境中的經(jīng)驗所共同作用的產(chǎn)物。當(dāng)前大量研究均證明了情緒因素對這兩種聯(lián)系起到了調(diào)節(jié)作用，可以想象，未來情緒對決策行為影響的研究方向必然朝著這個趨勢進(jìn)行。在這個過程中，ERP技術(shù)作為認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)的研究手段，為我們探索大腦決策機制模型提供了極大的幫助，ERP既相關(guān)事件電位技術(shù)，其本質(zhì)是腦電圖技術(shù)的延申，通過向被試呈現(xiàn)特定刺激材料，要求被試完成特定決策任務(wù)，同時測量被試因此產(chǎn)生的腦電信號，這種信號就是其對應(yīng)的大腦認(rèn)知功能在但的神經(jīng)活動表現(xiàn)。

因此運用ERP方法對被試在決策任務(wù)中的神經(jīng)活動進(jìn)行實時測量，從而驗證其與特定情緒刺激下被試做出選擇的相互關(guān)系是一種值得考慮的探索情緒與決策行為關(guān)系的研究思路。近年來，大量的研究者開始論證某些腦電成分的出現(xiàn)所對應(yīng)的情緒狀態(tài)與決策階段，取得了一定的研究成果。有理由相信，隨著認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)的不斷發(fā)展與其在決策科學(xué)領(lǐng)域的融合，人類將會逐漸更加清晰的認(rèn)識并掌握情緒與決策選擇的關(guān)系，為我們解釋日歷上中紛繁復(fù)雜的決策活動提供更好的答案。

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作者簡介：

張犁（1990.07-），男，陜西西安人，漢族，西安體育學(xué)院體育經(jīng)濟與管理學(xué)院教師，博士在讀，研究方向：市場營銷，神經(jīng)決策學(xué)。