有效實施企業成本會計工作的策略分析

左文琪 徐志良 韓苗

摘要：隨著社會經濟的不斷發展，社會企業也迎來快速發展的機會，而在市場競爭如此激烈的情況下，企業應當進一步提高經濟效益，這樣才能確保企業能夠將在競爭激烈的環境中穩定持久的發展，在這一過程中，對企業成本會計工作進行有效的實施成為關鍵性的工作。本文以企業成本會計工作為研究對象，對其有效實施的策略進行了分析。

關鍵詞：企業成本會計;實施;策略

引言

對于企業實施成本會計工作來說，能夠有效的降低企業生產等方面的成本投入，從而能夠有效提高企業的經濟效益，為其競爭力的提高以及在競爭激烈的市場當中穩定發展奠定了一定的基礎。在有效實施企業成本會計工作的過程中，需要依靠相應完善有效、切實可行的體系，為其有效落實提供可靠的環境，在有效結合企業實際情況的條件下采取科學性手段確保這項工作的實施。

一、企業成本會計工作概述

對于企業成本會計工作來說，是在社會發展過程中不斷發生變化的，這種變化會受到市場經濟體制的變化以及企業自身的管理工作變化的影響，從而使其工作內容發生相應的變化。企業成本會計工作最為基本的工作內容就是對企業相應的經營狀況進行反映，不僅包含了企業在正常運營生產過程中對原材料等方面消耗的費用，而且還包括根據相應的會計核算方法計算出的運營總成本和單位成本，核算過程包括計量、記錄、歸類、匯總。隨著社會的發展，對于企業的成本會計工作進行了重新的認識，這項工作的內容又增添了相應的企業生產成本規劃，、產品單位成本規劃，而且又添加了生產過程預算的編制和審核，從而能夠通過有效成本會計工作對企業生產前后進行相應的控制和管理，還能夠有效的控制企業成本，為企業經濟效益的提升提供充分的條件。

二、有效實施企業成本會計工作的策略

通過對企業成本會計工作的主要工作內容的分析，在企業的綜合管理過程中需要以完善有效、切實可行的成本會計工作體系來維持，再加上對成本會計工作的整個過程進行相應的監督和管理，加強成本會計工作人員自身素質水平，從而能夠有效實施企業成本會計工作。

（一）不斷完善成本會計體系

在企業成本會計工作實施的過程中，需要完善的成本會計體系的支持，從而能夠為這項工作的開展創造良好的環境。在現階段的企業成本會計體系的完善過程中，需要企業對其自身的運行狀況、管理控制工作實際情況、生產制造流程以及企業自身在其行業當中的形勢等進行充分的分析，從而能夠將企業自身的成本會計體系具備企業自身的特點，而不是按照其他企業的成本會計體系特點來完善自身的體系，這樣能夠有效避免體系的不適應而導致企業開展成本會計工作過程不順利的情況發生。在充分結合企業自身經濟發展狀況的情況下，完善具有自身特點的、符合企業發展情況、具有較強針對性的成本會計體系，能夠有效的保證企業成本會計工作的實施。在對成本會計體系進行完善的過程中，需要企業各方面工作的支持，包括企業生產工藝流程、運營的特點等，通過對這些方面工作的充分分析和研究，能夠探索出符合企業發展需求的成本會計體系，從而為企業成本會計工作的開展奠定堅實的基礎，并且在一套完善有效、切實可行的成本會計體系的支持下，有效的將成本會計工作的主要工作內容落實，從而能夠進一步提高企業經濟效益，為企業在競爭激烈的社會市場環境中穩定持久發展起到很大程度上的促進作用。

（二）加強成本會計工作的細化

對成本會計工作細化的加強，能夠不斷提高工作人員對成本會計工作的積極性，從而能夠將細節上的成本會計工作落實，促進這項工作的順利開展。在對成本會計工作細化進行加強時首先需要對會計工作的各項記錄的完整性進行健全，在按照企業正確格式的情況下對其進行真實性的記錄，并且能夠有效的反映出企業各項經營活動實施的具體步驟，對企業成本會計工作進行細節上的劃分能夠為企業各項核算工作、費用預算編制、成本費用支出控制提供有力的依據，進而促進企業成本會計工作的有效開展。在對企業進行經營活動具體實施過程的記錄時，需要保持這些記錄的真實性、準確性、完整性，從而確保各項相關的手續以及要素的完備性，在確保經營活動記錄完備性的情況下為企業成本控制工作的開展奠定堅實的基礎。其次，還需要對企業在存貨計量、驗收、領退以及盤點制度方面進行相應的健全，從而保證企業在庫房原材料的數量和質量，有效落實企業基礎計量工作以及驗收工作，為了能夠確保領退環節工作的準確性，需要及時采取措施來確保企業領退原材料憑證手續的辦理，這樣還能夠保證成本控制環節中的材料費用準確性。

在成本會計工作中，定額管理工作是重要的基礎，并且對企業成本的控制也有很大的影響，因此在定額管理方面需要采取科學有效的管理方式，實現產品成本的預測、核算、控制、考核的合理實施。在對企業經營環節的成本計劃進行編制時，應當以計劃內平均消耗水平制定科學標準的定額，并且還需要以企業實際生產環節的狀況進行動態性的定額體系，從而保證定額管理工作的有效落實。

（三）融入經營決策職能

對于經營決策的重要性，主要體現在能夠積極促進成本會計工作的實施。在對經營決策職能進行融入工作時需要企業領導予以高度的重視，從而能夠起到帶頭作用，充分調動企業員工落實經營決策職能的積極性，不斷提高成本會計在企業綜合管理當中的地位。在經營決策職能有效落實的情況下，進一步促進企業成本會計工作的實施。后續融入工作需要相關的工作人員對企業自身的各項經營活動進行周密的計劃性的管理，這樣能夠充分發揮經營決策職能的特點和作用，為成本的計劃管理工作提供有力的支持。在經營決策職能的有效發揮情況下，能夠采取科學性的方式對成本會計工作進行相應的預測，進而確定企業成本會計工作的發展趨勢，為企業成本會計工作的有效實施提供了一定的基礎條件。

三、結束語

綜上所述，對于企業成本會計工作的有效實施能夠有效促進企業經濟效益的提升，從而能夠保證企業在競爭激烈的市場環境當中穩定持久發展，在有效實施的過程中采取相應有效的策略能夠進一步加強企業成本會計工作開展的有效性，從而進一步帶動企業經濟的發展，不斷順應時代發展的要求。

參考文獻：

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