全球職場女性的“玻璃天花板”，破除進行時！

王爽

“沒有女性，就不可能有阿里巴巴”“阿里巴巴成功的秘訣，就是我們有許多女性同事”。馬云多次在公開演講中提到女性在企業(yè)中的重要作用。

這并非馬云的戲言，哈佛商學(xué)院的研究就表明：企業(yè)雇用更多女性，更有利于獲利。

哈佛商學(xué)院的研究顯示：風(fēng)險投資公司們將女性合伙人比例提高10%，每年的整體基金回報率平均會上升1.5%，平均盈利飆升了9.7%。“投資伙伴的特征越相似，他們的投資收益就越低。”因為思維的同質(zhì)性，降低了團隊對風(fēng)險的敏感度。而改善團隊的多樣性，尤其是在男性主導(dǎo)的行業(yè)里增加女性，可以有效改善財務(wù)績效。

隨著越來越多的女性在政府、組織和企業(yè)中占據(jù)有一席之地，女性的力量越發(fā)不容小覷。那么，全球來看，職場女性現(xiàn)在的處境如何？未來她們又能達(dá)到怎樣的高度？

職場女性的“折斷梯級”

自2015年至今，麥肯錫全球研究院（MGI）與LeanIn.Org合作分析了來自全球近600家公司的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)在過去5年中，有更多女性晉升到公司的高層。對職場女性而言，成為公司高級領(lǐng)導(dǎo)的“玻璃天花板”漸有縫隙。

數(shù)據(jù)顯示：如今，44%的公司中至少有3名女性高管，而在2015年這一數(shù)字僅為29%。因為高級管理者在塑造公司業(yè)務(wù)和文化方面起著關(guān)鍵作用，所以即使增加一名女性也可以帶來實質(zhì)性的改變。

盡管如此，女性在高管層中的總體人數(shù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到與男性同等。在全部參與調(diào)查的企業(yè)中，只有大約1/5的高管是女性。因為在女性向高層進擊的過程中，會受到“折斷梯級”的限制。這個折斷點是女性成為高管的最大障礙，它出現(xiàn)在職場晉升的第一步——從職場新人到升任經(jīng)理環(huán)節(jié)。

數(shù)據(jù)顯示：在美國，盡管57%的大學(xué)畢業(yè)生是女性，但在職場新人中，女性雇員人數(shù)卻少于男性。而且，到了初級經(jīng)理階段，男女比例差別擴大為100：72。這意味著，更多的女性陷于入門級工作，更少的女性能夠成為經(jīng)理。

所以毫不奇怪，男性最終占據(jù)經(jīng)理級職位的62%，而女性僅占38%。職場早期的不平等，對人才管道建設(shè)具有長期影響。由于在管理者一級，男性的人數(shù)大大超過女性，因此，進而成為“高級管理人員”的女性人數(shù)明顯減少，而且女性人數(shù)在隨后的每個晉升級別都持續(xù)減少。

MGI預(yù)測：如果在管理層的入門級晉升中，女性與男性保持同等水平，那么高級副總裁和高級管理層的女性人數(shù)將增加一倍以上。現(xiàn)在有更多女性成為了高管，從側(cè)面證明了，已有更多女性被晉升到“主管級”崗位。越來越多的女性爬過“折斷梯級”，成為管理者。

此外，MGI還通過分析職場“自信女性”和“不自信女性”的信心影響因素，發(fā)現(xiàn)良好的環(huán)境和文化因素比個人因素的影響重兩倍。更多女性能成為公司高管的背后，是女性在追求更高職位上的進取心和動力更足，而這來自于更加多元和包容的社會環(huán)境和公司文化。懸于職場女性頭頂?shù)臅x升“玻璃天花板”漸有縫隙。

“機器代人”時代，女性比男性有優(yōu)勢

科技給勞動力市場帶來了前所未有的改變，轟轟烈烈的“機器代人”讓大量勞動者面臨失業(yè)威脅，但同時科技意外地促進了職場男女平等，技術(shù)和創(chuàng)新的力量正在為實現(xiàn)性別平等鋪平道路。

MGI研究了6個成熟經(jīng)濟體（加拿大、法國、德國、日本、英國和美國）和4個新興經(jīng)濟體（中國、印度、墨西哥和南非）的工作現(xiàn)狀之后，認(rèn)為女性因科技而失業(yè)的風(fēng)險略低于男性。MGI預(yù)測：到2030年，這10個國家中的職場女性中平均有20%（1.07億人）會因科技帶來的自動化而失業(yè)。而職場男性中的這一比例為21%（1.63億人）。未來的職場，將會留下更多機會給女性。

這在很大程度上，源于男女在職業(yè)選擇上的差異。目前女性的工作更傾向于通過與機器協(xié)作，實現(xiàn)部分自動化。而男性從事的職業(yè)，則更容易完全被機器所替代。

MGI的研究數(shù)據(jù)顯示：在除印度外的9個國家中，從事醫(yī)療保健和社會救助工作的人，70%以上是女性。而從事制造業(yè)的女性只占全部從業(yè)者的30%，只有不到15%的建筑工人是女性。基于勞動力市場數(shù)據(jù)，隨著機器自動化的不斷發(fā)展，到2030年，近50%的職業(yè)將由女性主導(dǎo)，而只有20%的職業(yè)主要由男性擔(dān)任。

如果女性能夠獲得必要的職業(yè)技能并成功完成職業(yè)過渡，那么到2030年成熟經(jīng)濟體中38%的女性可能會在高薪行業(yè)但如果她們做不到，她們就不得不面臨與男性相比越來越大的工資差距

而且，在需要更復(fù)雜的認(rèn)知、社交和情感技能的行業(yè)，機器難以替代人的工作，女性在這些工作中更有優(yōu)勢。因為相對于男性，女性的“服務(wù)意識”更強，更容易抓住潛在的工作機會。例如，在2030年的急診室中，通過在線注冊、預(yù)約掛號、AI診斷和計算機自動計費等方式，文書工作將占用醫(yī)護人員更少的時間，而與患者的互動時間將會增加，使用社交、情感技能的時間最多需要增加24%。更善于與人交流的女性，無疑會在工作中更有優(yōu)勢。

因此，MGI預(yù)測：女性將在高度自動化的職場環(huán)境中發(fā)揮更大潛力。到2030年，女性就業(yè)將增加20%，即增加1.71億個工作。

革命尚未成功，女職場人仍需努力

即使職場性別平等已經(jīng)越來越成為共識，但目前從事高薪工作的男性往往更多。MGI的數(shù)據(jù)顯示：在成熟經(jīng)濟體中，有5%的女性從事薪水最高的立法、高級官員和經(jīng)理，而男性這一比例為8%。同時，在收入最低的基礎(chǔ)文員崗位中，女性就業(yè)比例更高。而且，女性的大部分失業(yè)可能發(fā)生在文員等相對低薪的職業(yè)類別中。

MGI預(yù)測：到2030年，在成熟經(jīng)濟體中，有14%的女性可能仍屬于這一低薪群體。雖然較2017年的17%有所下降，但在機器越來越發(fā)達(dá)的2030年，她們可能會面臨越來越大的工資差距，甚至被時代拋在腦后。而在高收入的立法、高級官員和經(jīng)理等職業(yè)中，男性仍占優(yōu)勢。2030年，將有9%的男性可以擔(dān)任這些高薪領(lǐng)導(dǎo)職位，而女性的比例只有6%。

面臨職場的動蕩和變化，從低工資職業(yè)過渡到高工資職業(yè)，是女性必須進行的職場躍升。而實現(xiàn)職業(yè)躍升最便捷有效的方式就是——學(xué)習(xí)。與高收入職業(yè)匹配的機會就蘊藏在閃光的畢業(yè)證背后。根據(jù)MGI的數(shù)據(jù)，在六個成熟經(jīng)濟體中，有五個國家的“經(jīng)濟凈需求”僅與要求大學(xué)或更高學(xué)歷的工作呈現(xiàn)增長相關(guān)性。也就是說，更高的學(xué)歷，不僅意味著職業(yè)優(yōu)勢站位，更是不被職場淘汰的基本門檻。

除了過硬的畢業(yè)證，職業(yè)再教育也必須安排上。技術(shù)創(chuàng)新浪潮不僅取代和改變了許多職業(yè)，而且創(chuàng)造了全新的職業(yè)。MGI基于美國的歷史預(yù)測，10年后，將會有高達(dá)9%的人口從事新興職業(yè)。為滿足這些全新職業(yè)的需求，員工就需要掌握新技能。即使繼續(xù)從事目前的工作，隨著越來越多的新技術(shù)被采用，工作方式也可能發(fā)生變化。在這種情況下，不斷學(xué)習(xí)和進步就成為每個職場人都繞不開的難題。所以，想要在未來的職場中有所作為，適應(yīng)新技術(shù)、學(xué)習(xí)新技能都是不二法門。

但不是所有人都有機會將學(xué)習(xí)進行到底，此時科技剛好可以打破女性面臨的諸多障礙，創(chuàng)造新的機會。就像淘寶造就了無數(shù)女性電子商務(wù)企業(yè)家，她們或在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中艱難求生，或者干脆無法進入，但數(shù)字平臺提供了更低成本和更靈活的交易方式，為她們開辟了新的世界。利用好科技，女性未來的職場空間將更加寬廣。

但危機并未解除，MGI預(yù)計：如果女性能夠獲得必要的職業(yè)技能，并成功完成職業(yè)過渡，那么到2030年，成熟經(jīng)濟體中38%的女性可能會在高薪行業(yè)。但如果她們做不到，她們就不得不面臨與男性相比，越來越大的工資差距。而且從長遠(yuǎn)來看，隨著與勞動力相關(guān)的經(jīng)濟成本上升，一些女性可能會完全退出勞動力市場。對職場女性來說，無論是現(xiàn)在還是未來，職場打怪升級之路，道阻且長。

責(zé)任編輯：李靖