火線上如何提拔干部

馬宇彤

庚子之初的新冠肺炎疫情阻擊戰，譜寫了一曲曲眾志成城的時代強音，白衣天使、人民子弟兵的最美逆行令人心生感動，胸涌豪情。在這支逆行大軍里，在“我是黨員，我先上”“一線全部換成黨員”的鏗鏘話語中，全國各地的黨員干部舍身忘我，日夜沖在指揮、協調、值守一線，同樣成為一股堅不可摧、百姓信賴的力量。

在疫情防控的關鍵時刻，中組部發出通知強調，要注重在疫情防控阻擊戰一線考察識別領導班子和領導干部……要大膽提拔使用表現突出、堪當重任的優秀干部;及時調整不勝任現職、難以有效履行職責的干部;嚴肅問責不敢擔當、作風漂浮、落實不力，甚至弄虛作假、失職瀆職的干部。

與此迅速呼應的是，近一個多月以來，全國各地涌現出許多被火線提拔的基層干部。他們勇于擔當，善于作為，甘于奉獻，贏得了組織信賴和群眾認可。

火線上，每個環節都不能再按既定套路出牌，不能再按傳統思維謀劃，不能再按習慣節奏推進。火線上，每個環節都不能再按既定套路出牌，不能再按傳統思維謀劃，不能再按習慣節奏推進。

火線是什么？是危險系數最高的地方，是國家和人民最需要的地方，也是必須最快做出反應和判斷、必須落實最迅捷且不打折扣的地方。軍令如山，疫情似火，戰時狀態下，每分每秒都是同時間賽跑，與病魔較量。火線上，每個環節都不能再按既定套路出牌，不能再按傳統思維謀劃，不能再按習慣節奏推進，火線提拔干部，既是黨之所需，也是國之所召，更是民之所向。否則，急難險重面前，稀缺的公共資源誰來合理調度，寶貴的拐點時機誰來及時捕捉，百姓的美好愿望誰來確保實現？因此，讓有為者有位，讓無能者離席，火線提拔干部的機制保障和有力操作，不僅在攻堅重大項目、扭轉不利局面時至關重要，對營造公平、清明的選人用人環境和純潔、規范干部隊伍同樣意義非凡。

火線提拔作為選拔干部的一種手段，篩選標準相對平時更具識別性和操作性，只要是沖鋒在前盡顯擔當、履職盡責無私奉獻、工作實績特別突出、一心為民群眾公認的干部，都會進入組織部門的視野，成為火線提拔的對象。英雄本色非一日之功，這些關鍵時刻站得出來、沖得上去的優秀干部，都有著相同特質，那就是一如既往的作風扎實、業務過硬、兢兢業業、任勞任怨，人人懷揣一顆干事創業的赤子之心，并不計較個人的進退得失。他們能在危難之際大顯身手，絕非一時的頭腦發熱，而是黨性修養、職業精神久經錘煉的自然暴發。

火線提拔干部，是對“能者上、庸者下、劣者汰”用人原則和導向最有說服力的解讀，除了履行必要的組織程序外，還須注意三個問題。一要切忌雨露均沾。重大考驗面前，絕大多數黨員干部都能聽從指揮，迎難而上，但不可能都有火線提拔的機會，脫穎而出的必須是那些在關鍵崗位有突出作為、起決定作用的干部。二要注重對干部現實表現與既往狀態的連貫考察。避免個別動機不純的干部，在功利心驅使下，以三分鐘熱度式的積極表現，謀求晉升捷徑。三要重視群眾評價在干部考察中的權重。選拔干部時，“群眾眼睛雪亮”這個論斷永不過時，特別是基層干部，與群眾朝夕相處，任何的華而不實與偷奸耍滑都無法隱藏，因此，群眾公認必不可少。

火線是塊試金石，最能直觀反映一個干部的定力和修養，也最能試出一個干部的德能勤績廉是否與位相配。