辛國奇

企業想要基業長青謀求永續發展,除了外部政策環境的支持,企業管理者自身更要修煉好內功,堅持自我改革創新。“競爭”是企業永恒不變的環境,為了應對“競爭”,必須不斷摸索探險,不斷增強企業的抵抗力,不斷地經受捶打和考驗,不停地修正自己的方向和目標。
在公司的具體管理上,不妨從以下幾個方向發力:實施“人才凝聚”計劃,加強引人、用人、留人政策引導,培植創新主體,激發創新活力,積蓄發展力量;強化技術創新引領地位,促進創新成果持續產出,穩步提高產品附加值;數字化、網絡化、智能化全面滲透發展,擴大管理環節的信息化應用范圍和深度,促進生產效率和質量提升,提升智慧管理能力。
對于其他領域的企業管理者,以下幾個共性的建議供參考:1、創新,創新,創新。沒有創新,就沒有發展。2、轉型不應脫離初心,以需求作為指引。3、專注做一件事,要做精做透。企業戰略目標必須清晰、具體、明確、可實現。
技術創新是企業長久發展的源動力。未來中國的競爭力,絕對不是低成本制造業,也不會是當前火熱的互聯網經濟,只能是促進社會發展的持續技術創新能力。從傳統制造向打造高技術創新能力轉型,是所有制造類企業的必經之路。
未來,人工智能、云計算、物聯網、5G、區塊鏈等信息通訊技術的快速發展及其與產業的深度融合,給整個社會定將帶來顛覆性的變化。傳統制造企業,應當高度關注它們,深度學習、應用好它們,實現快速轉型,乃至換道超車。
另一方面,隨著社會對生態環境保護的關注度越來越高,環境保護的相關法律、政策也越來越嚴,這些變化強制性地讓企業肩負起綠色發展的社會責任,給企業帶來了生產成本壓力,但同時,也促進了綠色生產技術的創新與變革,并帶動了環保配套產業的發展。所以,應當高度關注新能源應用等領域的快速發展,這將成為各類行業競爭的著力點。
您覺得中國制造企業在2020年尤其應該注意什么?
隨著經濟從高速增長進入高質量發展新常態,有機構預計2020年中國GDP增長將在6%左右,但仍高于發達國家3%的水平。低速增長的趨勢,某種程度意味著我們將進入經濟周期的衰退期。經濟衰退期中,高速發展所產生的經濟泡沫將逐漸被擠破,制造型企業要尤其注意控制債務增長速度,關注應收賬款風險,聚焦核心競爭力建設,盡一切可能提高生產率。
責任編輯:軒轅鏡