內控管理與風險管理在企業財務領域的結合及應用探索

摘 要：企業想要穩定發展，需要增強財務管理能力，加強內部控制及風險管理。內部控制和風險管理作為財務管理中較為重要的兩個內容，兩者結合不僅可以提高內部控制水平，也可以有效防范企業出現的各種風險。探討了在企業財務管理領域中，內部控制和風險管理的結合和應用。

關鍵詞：內部控制管理;風險管理;財務管理;結合應用

文章編號：1004-7026（2020）05-0110-02???????? 中國圖書分類號：F275 ? ??????? 文獻標志碼：A

在當前市場經濟環境下，企業間競爭逐漸增強。企業要提升核心競爭力，必須提升自身實力和管理能力。財務管理對企業經營管理非常重要，提高財務管理水平應以提升內部控制水平和構建良好的財務風險管理為重點[1]。

1? 風險管理和內控管理結合應用的作用

1.1? 有助于優化企業財務管理制度

企業管理需要良好的管理制度作為基礎條件，內控管理和風險管理的結合應用有助于優化企業的財務管理制度。企業對財務的科學規劃和使用，是構建完善的財務管理制度的關鍵，是提高財務管理的基礎性工作。財務管理工作依照內部控制要求實施，對財務管理人員的工作具有一定的約束和規范作用，可以降低企業在經營管理中存在的各種風險[2]。

1.2? 有助于企業財務活動的規范性

企業財務風險管理和內控管理使企業財務活動具有規范性，規范企業財務流程，規范資金使用，規范決策運行[3]。不同企業實施的財務管理模式不盡相同。部分企業為追求利益，進行高風險投資甚者盲目擴張，出現資金管理短風險、稅務管理風險等風險。這對企業財務管理工作和正常運營是非常不利的。

1.3? 有助于提升企業財務管理質量

在財務管理中，內控管理和風險管理是重要的工作內容。兩方面相互配合、相互促進，可以提高財務管理工作水平，推進企業業務模塊健康發展。內部控制管理工作可以規范財務規章制度，提升會計信息質量，確保資產安全。在實際運行中，風險管理和內控管理有效結合，能夠有效預防財務風險出現，提升財務信息質量和財務管理水平[4]。

2? 風險管理和內控管理結合應用存在的問題

2.1? 缺乏良好的工作環境

在當前企業財務管理中，內控和風險管理缺乏良好的環境作為基礎條件。企業經營層及其他部門缺乏內部控制意識和風險管理意識。

2.2? 缺乏有效監督管理

財務管理工作中，財務風險管理和內部控制的有效實施需要良好監督，才可以發揮出自身的作用和價值。但目前很多企業缺乏有效監督，使財務管理工作開展存在較大問題，直接影響財務管理工作質量。很多企業缺乏有效的監督機構和人員，對財務管理工作的監督過于形式化，導致了風險管理和內控管理無法發揮出應有的效用。

2.3? 信息化水平落后

在現代企業發展中，信息化水平是非常重要的。內控管理和風險管理的應用，需要符合現代化企業發展規律和較高的信息化水平。但目前很多企業在內控管理和風險管理的信息化建設方面比較缺乏，導致了內控和風險管理的結合不能對財務管理信息化建設提供有利支持。

2.4? 缺乏專業化的人才

在很多企業中，財務管理人員素質和水平有待提高，導致了內控管理和風險管理在財務管理中沒有發揮出應有效果。財務人員缺乏專業知識，使企業內控管理和風險管理水平不高、工作水平較低，對企業財務管理水平提升造成較大困難。因此，企業需要培養和引進素質水平更高的財務專業人才。

3? 風險管理和內控管理結合應用的對策

3.1? 構建良好的財務工作環境

構建良好的財務工作環境，可以有效發揮出內控管理和風險管理在財務管理領域中結合應用的效果。具體可以從以下幾方面入手。

一是企業要做好內控管理和風險管理的宣傳和推廣工作，提高對內控管理和風險管理的正確認識，保障兩者可以在企業管理中結合應用，促進企業財務管理工作有序開展。

二是要加強風險和內控管理工作的落實。企業可以定期開展有關會議，報告各部門內控和風險管理工作，要著重上報落實情況。這有助于企業管理者了解和掌握到企業內部管理和風險管理的具體實施和落實情況，可以幫助管理者及時找到內控和風險管理存在的問題，及時進行修正和解決。

三是提高公司經營層及其他部門對內控和風險管理的正確認知，提高內控和風險管理意識。風險管理可以有效預防風險出現，降低風險帶來的不良后果。做好內部控制管理，可以確保企業財務活動順利實施，構建出良好的工作環境。

3.2? 增加有效監督管理

充分發揮監督管理工作的作用，可以確保企業內控管理和風險管理結合的順利實施。在企業經營和發展中，要構建出獨立的監督部門，設置專門監督人員。通過監督工作的實施，有效提高企業抗風險能力。同時，還要制定出合理的監督管理制度，使監督部門依照有關制度進行，確保工作順利實施。

3.3? 加強信息化建設

在財務管理工作中，需要加強內控管理和風險管理的信息化建設，構建良好的網絡平臺，提高內部管理和風險管理的信息化工作水平。要構建良好的溝通交流平臺，加強各部門之間的財務信息傳遞，以提高內控管理和風險管理水平，使兩者在財務管理中高效發揮作用。

3.4? 增強財務人才培養

企業財務管理工作需要人才支撐。企業財務人員需要具備一定的專業知識和綜合素質，才可以確保內控管理和風險管理的結合應用。企業要加強人才培養。一是結合企業當前的實際情況，對有關人員開展針對性培訓，增加培訓內容和形式，實施科學化的人才培養計劃，提高財務人員內控和風險管理意識。二是引進高素質、高水平的內部控制管理和風險管理人才，提高企業財務管理綜合水平。

4? 結束語

內部控制管理和風險管理的結合應用，在企業財務管理發揮著重要的作用。在企業財務管理工作中，要重視內控和風險管理有機結合，發現企業發展中存在的各種問題并及時修正，確保企業穩定發展。

（編輯：郭? 瑞）

參考文獻：

[1]羅化芬.財務管理內控體制的建設及風險防范探究[J].中國中小企業，2020（1）：101-102.

[2]張頻.淺談現代企業內控管理與財務風險防范措施[J].納稅，2019（35）：98，101.

[3]丁燁.基于財務風險防范下的企業內控管理[J].知識經濟，2019（34）：76，78.

[4]張倫.試析如何加強財務風險的內控管理[J].財會學習，2019（33）：249-250.

作者簡介：蔣道程（1985—），男，漢族，本科，安徽宿州人，研究方向：企業管理、內控管理。