現代企業審計的問題及對策探討

沈彥波

摘要：審計工作作為企業財務管理活動中重要的一部分，對企業整體運營有著至關重要的作用。隨著我國經濟水平的發展和進步，市場競爭日趨激烈，同時對企業的經營管理能力有著更高的要求，許多企業無法順應時代轉型發展的趨勢，逐漸被市場競爭所淘汰，想要在激烈的市場競爭中站住腳跟就必須緊緊抓住審計工作這個主要問題。本文立足于經濟社會和企業發展的實際，對現代企業審計工作中存在的問題進行簡單的探究和分析并提出科學的解決措施。

關鍵詞：現代企業;審計工作;問題;解決對策

審計工作作為企業經營管理中財務活動的重要一環，不僅能夠通過科學有效的數據管理和應用，為企業管理者的戰略決策提供幫助，提高企業的經營管理水平，還能在一定程度上預測企業的經營風險，提高企業的風險應對和處理能力，從而使企業整體的抗風險能力都有所提高。近年來，我國經濟發展速度之快全球有目共睹。市場經濟的發展態勢越好，企業所要處理的業務就越多，相應財務事項也就更多，客觀上要求企業的審計工作也有著更高的水平。但是我國的審計行業起步較晚，發展尚不完善，加上信息時代的到來為審計行業帶來的沖擊，我國企業內部的審計工作大多存在一些問題，影響了審計工作職能的有效發揮。

一、現代企業審計存在的問題

（一）企業內部缺乏審計意識

現階段，雖然大多數企業都采取了一系列提高內部管理水平的措施，但是并沒有對審計工作的引起足夠重視。許多中小型企業甚至為了節約企業的管理成本對內部的審計部門進行了簡化，審計專業人員少之又少，無法真正發揮出審計部門的作用。此外，由于缺乏部門建設，審計部門沒有機會開展工作，逐漸失去了工作的積極性，失去了對企業的管理和監督的作用[1]。這樣一來，企業不僅沒能節約成本，還進一步導致了企業的人員和資金浪費。

（二）組織機構不健全

當前，許多企業管理者對于審計工作的作用都沒有一個明確的認知，大多都認為審計工作的主要職能就是對內部的財會工作進行管理和監督。由于企業管理認知缺乏，企業員工當然不會正視審計部門的作用。久而久之，企業內部逐漸忽視了審計部門，導致審計部門缺乏應有的組織和制度建設，工作能力大大下降，從而制約了企業的經營和發展。一方面，企業審計部門的組織建設不完善，工作人員在完成工作、發揮作用時并沒有一套行之有效的規范，無章可依。還有的企業逐漸取消了審計部門，常常為了完成必要的工作而臨時組建，不僅缺乏制度規范，還沒有專業的審計人員，大大降低了審計工作的應當發揮出的作用。

（三）信息化建設的基礎薄弱

與其他企業內部的核心業務相比，企業對于審計信息化的硬件基礎建設投入過少，不能保證審計系統有一個穩定的運營環境，從而影響到了審計工作完成的準確性、高效性和時效性。此外，建設審計信息化缺乏科學合理的整體規劃，雖然企業內部的審計改革已經開始了，但是審計工作者在實現信息化的過程中只是從某一個方面或者是角度入手，沒有將改革滲透到審計工作的全過程，這無疑是不利于企業審計的系統化和科學化進程的。除此之外，企業的審計資源并沒有實現完全共享，資源不全或者冗雜的情況經常出現，大大減弱了計算機技術應該為審計工作帶來的便利。

（四）審計人員素質偏低

人作為企業經營管理過程中最具有決定性的因素，對審計工作能否高質量完成起著決定性的作用，審計工作人員必須具有過硬的專業素質和綜合能力。但是，調查研究表明，現階段我國企業內部的審計工作者普遍學歷偏低，專業欠缺，難以更好適應經濟社會發展對企業經營管理帶來的更高的要求;在職審計工作人員往往也不能及時采取措施提高自身的綜合能力，在企業內部渾水摸魚，不僅影響了企業審計工作完成的質量，還影響了企業整體的發展。

二、提高企業審計工作水平的措施

（一）提高對審計工作的重視程度

想要在企業內部有序開展審計工作，更好發揮出審計工作的職能和作用，首先就要使企業上下對審計工作有明確的認知，提高對審計工作的重視程度。企業內部必須要明確審計工作的重要性，加強對審計部門的建設和配合，以此促進審計工作的高質量完成。

（二）完善內部組織結構和制度建設

審計工作作為我國企業經營管理過程中重要的一部分，對整個企業的發展都具有不可忽視的作用[2]。因此，想要保證審計工作的順利完成，必須完善內部審計部門的組織結構和制度建設，使審計部門在工作時能夠有章可依、有法可循，提高工作完成的質量和效率。審計部門最主要的工作就是對其他部門進行監督，因此，企業管理者必須立足于實際，完善審計部門的組織結構建設，為其監督職能的發揮提供幫助，還要使審計部門真正實現獨立，促進審計工作的進步和發展。

（三）加強對信息化基礎設施的投資力度

思想是行動的指南，首先，企業必須樹立正確的財務審計新理念，在信息化的背景下，企業的審計需要以促進企業整體的發展為最終目的。因此，企業管理者必須在思想上提高對信息化建設的重視程度，突出重點、整體規劃、注重效率，做好審計信息化建設的科學規劃[3]。其次，企業要從計算機網絡建設和數據庫建設這兩個方面入手，加強對企業基礎設施建設的投資力度，為網絡便捷性的發揮提供資源幫助，提高企業內部系統之間的關聯程度，減少數據冗雜狀況的發生，提高數據的使用效率。

（四）培養全面發展的綜合型人才

如果企業的審計人員對專業知識和技能掌握不牢靠，就不能有效發揮審計監察工作效用，難以發現企業內部存在的缺陷和舞弊行為。審計人員的工作質量決定了企業內部審計工作的完成是否科學有效。企業想要提高審計工作人員的工作質量，就必須要不斷加強對內部審計工作人員的培訓工作力度，定期開展培訓活動，針對不同崗位實行不同的培訓責任制度，通過不斷提升內部審計人員的專業能力和技術來不斷提升企業內部的審計管理工作。

此外，在信息化的時代背景下，審計人員不僅要具有豐富的專業知識和實踐經驗，還有具有應用計算機技術處理審計事務的能力。因此，企業應當有針對性開展審計人員計算機培訓并健全業務培訓體系，增強審計人員的業務能力和計算機應用能力。

（五）擴大企業內部的審計職能

現代化企業受到市場經濟的沖擊，在面臨新機遇時同時也面臨著巨大的挑戰。因此，企業經營方式和運行機制必須不斷改變，審計工作也不例外。面對新的發展形勢，企業內部的審計工作不能完全按照傳統的模式進行，企業管理者應當逐漸拓寬審計工作的工作范圍和工作職能，利用傳統審計工作的優勢，摒棄落后的思想，把審計職能引導進入企業的經營和風險管理當中。此外，企業還要結合現代化內部審計和公司現行的管理制度，利用一切有利于企業風險防范的思想和措施來有效促進我國企業經濟的發展和進步，同時提高內部審計工作完成的質量和效率。

三、結束語

隨著經濟形勢發展和變化，企業想要在激烈的市場競爭中謀得生存和發展，管理者必須明確審計工作對于整個企業來說的重要性，大力支持審計工作。同時，還要逐漸認識到現階段企業審計工作進行中存在的不足，不斷改進和提升，促進審計工作的順利完成，促進企業的可持續發展。

參考文獻：

[1]涂湘蕻.我國企業審計存在的問題及發展對策分析[J].中國商論，2017 （30）：118-119.

[2]溫琳.企業審計存在的問題及對策探析[J].中國商論，2018 （11）：111-112.

[3]楊秀琴.審計整改存在的問題及對策研究[J].現代國企研究，2018 （18）：66+68.