試論建筑施工企業如何做好內部會計控制

張文婷

摘要：在建筑施工企業發展過程中，內部會計控制工作的規范化開展，有利于促進資產利用率的提升，科學防范經營風險，保證自身順開推進財務工作，激發自身發展活力。本文基于建筑施工企業在內部會計控制中存在的問題進行分析，進一步提出有效的內部會計控制策略，旨在促進建筑施工企業會計信息質量的提升，為企業持續健康發展奠定優良基礎，僅供相關人員參考。

關鍵詞：建筑施工企業;內部會計控制

從性質上來看，內部會計控制活動從屬于管理活動，在建筑施工企業中，內部會計控制工作的開展，有助于促進企業會計信息質量的提升，保證會計報表的真實性和完整性。與此同時，能夠作為一種手段來為建筑施工企業風險管控提供支持，促進建筑施工企業的持續健康發展。在此種情況下，如何提升內部會計控制質量與效果，是當前建筑施工企業所面臨的一項重要課題。

一、建筑施工企業內部會計控制中存在的問題

（一）重視程度不足，缺乏風險意識

各部門是內部會計控制的踐行者，其需要理清內部控制與自身發展水平管之間的密切關系，但就當前建筑施工企業發展的現實情況來看，普遍對于內部會計控制缺乏一個正確的認知，使得內部會計控制流于形式，其實際約束與管理效用并不能夠得到有效發揮，這就勢必會影響會計程序的規范性，嚴重情況下可能會對建筑施工企業的經濟效益造成威脅，不利于整個建筑施工企業的持續健康發展。

建筑施工企業內部會計控制中存在的一個重要問題就是，風險意識不夠強烈，企業內部也并未結合自身實際情況來建立有效的風險預警機制，導致企業重大決策的制定往往會伴隨著一定風險。建筑施工企業業務事項相對復雜，并且業務種類相對較多。通過嚴格執行內部會計控制，其整體工作效率將會有所提高，為建筑施工企業經營發展目標的實現奠定基礎，但由于內部會計控制過程缺乏風險意識，無法準確識別和控制經營過程中的潛在風險，導致建筑施工企業經營決策中存在一定主觀意愿，這就勢必會對建筑施工企業的長足發展造成不利的影響。

（二）制度體系與監督機制不完善，人員素質不高

建筑施工企業內部會計控制中，制度體系與監督機制的完善性不足，也會對內部會計控制質量產生影響。具體表現為，部分企業的內部會計控制流于形式，制度執行并不規范。尤其是內部會計控制工作存在主觀因素，管理者缺乏利用制度有效規范工作人員具體工作行為，使得內控管理質量不佳。另外，部分建筑施工企業內部因缺乏專門的監督管理機構，導致企業內部玩忽職守的情況難以得到及時的糾正。

工作人員素質不高也是一個重要問題，其往往會對內部會計控制質量產生強烈影響。當前建筑施工企業中，并未高度重視人才培養，導致相關工作人員的監督意識不強，風險識別與抵御能力也比較弱，面對業務時難以獨立進行處理，導致建筑施工企業整體能力無法得到有效提升。

（三）溝通不到位，內部控制與實際工作脫節

通常情況之下，上市建筑施工企業比較重視優化管理結構，建立健全管理制度，以此更好地實現發展戰略。然而，其也存在一定的發展缺陷。主要表現在，各個管理部分側重于投身自身的工作業務之中，缺乏與其他部門交流工作，也缺乏有效監督其他部門工作行為。企業為提高經濟收入水平，積極地承接大型業務項目，擴大發展規模。在實際工作之中，企業認為“施工人員以及管理人員科學落實是設計圖紙內容，按時完成施工工作，就屬較好的完成項目施工工作了”。但是這種缺乏精細化管理施工工作的方式，對控制人工成本等方面存在消極影響。長此以往，企業內部會計控制水平將會有所下降。同時，在對這些資料進行收集和統計時，并沒有根據各個部門的實際情況進行核算，從而使得一些信息在核算時出現偏差，導致項目出現虧損的現象。

二、建筑施工企業內部會計控制的有效策略

（一）強化內部控制意識，強化企業風險抵御能力

為促進內部會計控制工作的規范化開展，必須要強化建筑施工企業各層級人員的內部控制意識，以此來推動整個內部會計控制工作的實施。建筑施工企業必須要高度重視預算工作，明確其重要性，以此來合理控制財務支出，將預算與實際支出之間差距控制在最小范圍內。管理層應當發揮帶頭作用，積極更新管理理念，正確應用管理方法，帶動內部會計控制工作的順利進行。

為科學防范風險，建筑施工企業要致力于提升自身風險抵御能力，在內部會計控制的過程中，以風險為對象做好預警、識別、評估以及分析等工作，結合企業實際情況出發，建立系統化的風險管理機制，全面控制風險。風險評估機構的建立至關重要，在建筑施工企業發展過程中，其能夠通過SWOT分析法來明確建筑施工企業發展過程中的具體情況，進而運用科學措施來轉移并分散風險，為建筑施工企業的持續健康發展創造優良條件。

（二）優化完善內部會計控制體系，提升人員素質

建筑施工企業若想要規范開展內部會計控制工作，必須要立足自身實際進行綜合分析，積極優化完善內部會計控制體系，確保與業務密切相關，選擇科學的方法來推進制度建設，為內部會計控制的落實提供可靠的制度支持。在這一過程中，需要根據會計制度的需求，科學的建立會計組織，并根據內部人員的職責進行合理的配置和優化。同時，還需要制定輪崗制度，定期對各崗位的人員進行監督和管理，從而在根本上提升內部會計的控制效果。另外，建筑施工企業應該遵循國家的會計法和會計準則，對會計核算的業務進行規范，一方面能夠使所獲得的憑證更加規范化;另一方面，還能夠通過相關的規范，提升財務報告編制的質量和報送的準確性。建筑施工企業需要重視財務收支工作，以通過合法的程序確保權力與職務相互分離，這是提升財務工作質量與效率的關鍵，對于內部會計控制水平的提升也尤為重要。

與此同時，要注重內部會計控制相關工作人員素質的提升，要確保相關工作人員具備優良的專業素質與綜合能力，能夠積極更新管理理念，并通過研討等活動來提升自身思想認知，對企業決定加以認可。建筑施工企業可積極組織開展定期考核等活動，全面了解工作人員具體情況，確保其符合崗位要求，并且要加大人才引進力度，增強新鮮血液，為建筑施工企業內部會計控制工作的開展提供可靠的人才支持。

（三）健全內部監督機制，做好預算管理與成本控制

現代社會發展新時期下，建筑施工企業內部會計工作的落實，要協調監督、審計以及控制等部分，明確工作重點，就建筑施工企業自身經營活動落實審計，通過協同效應的發揮來改善內部會計控制成效，促進建筑施工企業的規范化發展。建筑施工企業內部會計控制的過程中，要落實成本控制，科學分析并評估工程項目投入與收益之間關系，提升建筑施工企業經營方略制定的科學性和有效性。在預算管控方面，要明確其與施工組織設計之間的密切聯系，依據工程項目實際情況來分配資源，從資金投入、財務收支等方面入手落實預算控制，促進內部會計控制水平的提升。

四、結語

總而言之，通過強化內部控制，能夠使建筑企業的管理工作更加的規范化和合理化，對提升企業的會計信息的質量發揮著至關重要的作用。同時還能夠使財務管理成效得到明顯改善，大大提升了建筑企業的核心競爭能力，有助于企業在激烈的競爭中占據一定的位置，以全面實現預期制定的戰略目標。尤其是建筑施工企業自身環節復雜且流程眾多，內部會計控制也存在一定難度，針對當前內部會計控制中經常出現的問題，必須要從意識強化、人員素質提升、制度體系完善等多個方面入手，優化內部會計控制策略，以提升建筑施工企業整體水平，令建筑施工企業的綜合效益得到有效維護。

參考文獻：

[1]王攀峰，袁建華.淺析施工企業工程項目內部會計控制[J].時代經貿，2015 （35）：205.

[2]馬曉鳳.建筑施工企業內部會計控制策略探究[J].財經界（學術），2010 （5）：161-162.

[3]劉艷.建筑施工企業內部控制問題研究[J].商業經濟，2015 （18）：46-47.

[4]陳烙坐.施工企業內部控制管理的現狀及策略[J].現代經濟信息，2013 （1）：59-60.