加強企業(yè)財務內部控制體系建設的新思考

張佳慧

[摘 要]財務內部控制是現(xiàn)代企業(yè)強化財務管理、完善企業(yè)內部管控機制的重要路徑，也是防范企業(yè)經(jīng)營風險、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和我國綜合國力的不斷提升，給企業(yè)注入了新的發(fā)展活力。企業(yè)財務內控體系是企業(yè)管理的基礎工作，為推動企業(yè)不斷向前發(fā)展起到良好的保障作用。

[關鍵詞]財務;內部;控制;建設

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.35.152

企業(yè)財務內部控制作為企業(yè)的重要組成部分，對其的管理成效直接關系著企業(yè)能否獲得進一步的發(fā)展。如今，企業(yè)財務工作的中心及職能也出現(xiàn)了變化，與此同時，由于企業(yè)處于激烈的競爭當中，只有把財務內控管理工作做到完美，才能避免市場中的風險要素，才能應對市場的風云變化。而且其內控體系創(chuàng)建與提高的嚴峻性越來越突出。如何建立好財務內控體系，如何使財務內控體系更好地為企業(yè)經(jīng)營管理服務是文章探討的核心。

1 加強企業(yè)財務內部控制體系建設的必要性

第一，有效提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的重要形式。財務管理工作是一項基礎性、保障性工作，財務管理工作做得好壞，直接關系到企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和工作效率。建立和實施一套統(tǒng)一、 高效、 優(yōu)質的企業(yè)內部控制規(guī)范體系，有助于企業(yè)提升內部管理水平和風險防范的能力。企業(yè)內控系統(tǒng)可以增強企業(yè)的財務風險管理水平，經(jīng)過高超的企業(yè)內部實施力，把風險壓制在一定的范圍之內，來保障企業(yè)的經(jīng)濟免受虧損。由此可見，加強企業(yè)財務內控管理，是有效防范企業(yè)財務風險、加強財務管控、保障企業(yè)經(jīng)營管理正常運行的重要方法。通過財務內控，可以預警財務風險，進而采取措施及時化解風險、堵塞漏洞、建立機制，有效抵御風險。要強化企業(yè)內控監(jiān)督，加強財務管理各項管理水平，不斷提高企業(yè)財務管理效率、企業(yè)財務內控利用效果，從而實現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的重要目標。

第二，有效保證企業(yè)經(jīng)營的合規(guī)、合法的重要載體。保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)，是企業(yè)內部控制的主要目標之一。在企業(yè)，完善的內部控制系統(tǒng)能夠實時發(fā)現(xiàn)并糾正經(jīng)營管理中出現(xiàn)的紕漏，以加強企業(yè)項目的執(zhí)行力，增強財務報表的實效性，有助于提高和完善企業(yè)財務管理條例，確保企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收。通過財務內控可以使財務管理在合規(guī)的前提下進行，可以將企業(yè)各項財務運行狀況通過財務報告得以體現(xiàn)，實現(xiàn)企業(yè)財務數(shù)據(jù)真實、可靠和完整，不斷提高經(jīng)營效益，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。財務內控首先要評估企業(yè)各個經(jīng)營環(huán)節(jié)的財務經(jīng)營狀況，對薄弱的經(jīng)營環(huán)節(jié)進行合理化的建議，企業(yè)還有必要構建起完善的財務內控管理體系，對企業(yè)各項經(jīng)濟活動進行嚴格把控，消除風險隱患，提高企業(yè)資金運行效率。

第三，有效加強內部控制和進行內部績效考評的前提。面對日益變化的市場環(huán)境，企業(yè)只有不斷調整自身的發(fā)展方向，才能實現(xiàn)自身的經(jīng)濟價值。因此，企業(yè)就需要建立一個完善的財務內部控制監(jiān)督體系，來確保企業(yè)各部門之間的有效配合，以提高企業(yè)的管理能力。內控管理利用有效的內部控制制度，開展全面的財務分析工作，若財務報表信息不夠真實，就會使財務內控環(huán)境受到影響，導致分析不具有實效性與真實性，并進行有效的內部控制以及內部考評。

第四，有效實現(xiàn)財務管理的一種有效方式。企業(yè)在發(fā)展過程中，其運營水平的高低與企業(yè)的財務管理有密切的關系，而企業(yè)財務管理工作的有效開展依賴會計內控管理機制的構建。財務內部控制管理得到了企業(yè)的全面應用，同時對企業(yè)財務管理健康發(fā)展起到了促進的效果。企業(yè)財務內控管理貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，是企業(yè)管理的核心，也是企業(yè)進行有效財務管理的重要手段。企業(yè)加大財務內部控制管理力度，除了能增強企業(yè)綜合競爭實力，讓企業(yè)在這個充滿市場經(jīng)濟的背景中長遠發(fā)展下去，還能夠提升財務管理質量，為企業(yè)今后發(fā)展奠定良好的基礎。

2 加強企業(yè)財務內部控制體系建設的路徑

第一，要建立財務內控制度。制度是管理的先行、是保障，建立財務內控制度是保障財務管理順利進行，保障經(jīng)營管理目標，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營結構，完善運行體制的重要路徑。只有建立財務內控制度，才能使企業(yè)各項管理在制度的框架內運行，形成相互制約的關系，為實現(xiàn)財務管理良好運行提供重要條件。只有良好的內控制度，企業(yè)各項管理才能步入正軌，才能不斷完善企業(yè)經(jīng)營薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)短板、漏點、堵點。制定好完善的內控制度，將各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題控制住，才能補上短板、補上漏點、疏通堵點。要強化財務內控制度，實現(xiàn)企業(yè)賬目科學、清晰和完整，實現(xiàn)財務監(jiān)督管理機制的落地。

第二，提高財務管理意識。財務內部控制是企業(yè)增強財務風險管理的主要方式，企業(yè)通過制定合適的管理方案，控制各項經(jīng)營管理活動有序開展，防止各項經(jīng)營活動出現(xiàn)混亂。注重對內控管理的學習，通過多渠道、多形式的方式廣泛宣傳內控管理，并學以致用，積極落到工作實處。所以，要不斷提高財務管理意識，強化財務監(jiān)督和各項財務風險控制，不斷落實和完善財務內控的主體責任，增強全體員工財務內控風險防范意識，健全風險識別能力，為企業(yè)創(chuàng)造出良好的財務內控管理環(huán)境。在完善內部控制環(huán)境中，要不斷將財務風險放在第一位置，提高財務管理意識，

強化風險疏解路徑，實現(xiàn)財務內控科學管理。

第三，完善財務內控管理機制。在現(xiàn)有制定財務管理體系基礎上，注重建立實體機制與建立程序性機制并重，圍繞人、財、物、權等環(huán)節(jié)，全面加強財務內部管理體系建設，堵塞制度漏洞，促進財務內部管理系統(tǒng)化、標準化和規(guī)范化。要從財務報告編制開始，以公司的重要會計科目、財務指標的變化分析作為起點，評估公司總體財務風險。要根據(jù)不同類型的財務風險采取有針對性的應對態(tài)度，規(guī)范內控體系的各個關鍵流程，使財務內控工作流程更加規(guī)范。要不斷完善內控機制，強化財務人員學習溝通能力，完善自身素質，有效提高內控管理水平，提高人員整體素質。要強化財務人員學習能力和學習水平，增強財務監(jiān)督和管控能力，切實履行好財務內控職能，加強企業(yè)各部門的溝通合作，強化企業(yè)經(jīng)營管理能力。企業(yè)內部控制強調設計和建立內部相互制衡的組織機構，通過授權，設計、制定、實施企業(yè)內部控制的制度和流程，并對這些制度和流程的實施進行評價和監(jiān)督。企業(yè)應當采取有效的措施加以防范和規(guī)避，如果風險的危害較小，或是無法規(guī)避，企業(yè)則應制定合理可行的應對策略。

第四，加強企業(yè)財務稽核機制建設。對財務內部控制工作來說，其在企業(yè)運營管理工作發(fā)揮著重要作用，對企業(yè)各個部門起到了約制和監(jiān)管的效果。財務稽核是企業(yè)踐行會計監(jiān)督職能的一項重要活動，可以有效防范自身的經(jīng)營風險，促進財務核算進一步規(guī)范。企業(yè)要想進一步的提升自身內控管理水平，各個單位必須重視財務稽核監(jiān)管工作的開展，明確財務稽核監(jiān)管工作的重要性，著力完善財務稽核監(jiān)管力度。要不斷通過健全財務內部監(jiān)督機制，完善財務基礎工作，規(guī)范和提高財務人員崗位職責和職能，提高財務信息準確率，為企業(yè)經(jīng)營者提供重要的財務數(shù)據(jù)，用以企業(yè)經(jīng)營決策。要不斷加強財務內部稽核機制，把工作重點用到提高財務預警方向上，及時發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，對問題進行細化管控，不斷提高內部稽核管理能力和水平。

3 結論

總之，現(xiàn)代企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和實現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標，必須要強化財務內控管理機制，使財務內控管理覆蓋到企業(yè)各項經(jīng)濟活動中，確保企業(yè)經(jīng)營行為合理、合法、合規(guī)，保護企業(yè)財產(chǎn)安全和完整，提高企業(yè)財務信息質量，就必須要將完善內控管理、提高內控管理意識、加強內部財務稽核等作為管控關鍵環(huán)節(jié)，堵塞財務工作漏洞，從而保障企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理目標。

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