企業高質量發展下的文化建設工作探討

呂娜

摘要：對于企業發展而言，文化建設是支撐企業發展的基石，能夠帶動企業從生產經營活動到未來發展方向的探索實踐，在以企業文化為指引目標的前提下更易實現，營造共同進步和提升的發展環境。本文以電力企業為研究對象，從電力企業企業文化建設的現狀分析問題，以相關視角分析文化建設的重點和難點，為更多行業培育優秀的企業文化，實現可持續發展、高質量發展提供思路。

關鍵詞：企業建設;文化發展;高質量發展

企業文化是企業的文化信仰與共同價值追求，是在企業長期發展過程中逐步形成的，是企業的靈魂與動力之源。通過企業的文化塑造，能夠給予企業長期發展最宏觀的目標和方向，讓企業文化能夠“內化于心，外化于形”，發揮企業文化在經營管理中的導向、約束、凝聚、激勵作用，激發職工積極性、創造性和進取精神，能夠有力提升企業整體競爭力，為促進企業高質量發展提供不竭動力。

1.新時期企業文化建設面臨的新形勢

1.1貫徹五大發展理念與培育企業文化

在黨的十八屆五中全會上，習近平同志系統論述了創新、協調、綠色、開放、共享“五大發展理念”。貫徹“五大發展理念”，崇尚創新、注重協調、倡導綠色、厚植開放、推進共享，培育優秀的企業文化，是關系國家發展全局的一場深刻變革。企業必須通過對企業愿景目標、存在意義的系統思考，提出符合需要的價值觀念，統一思想、統一觀念、統一行為。

企業文化是企業發展的靈魂，體現了企業信念與追求。企業價值觀是企業文化的核心，通過企業文化頂層設計來引領支撐企業深化改革的方向，需要以第一視角全方位了解企業未來發展方向和在行業中的發展現狀、優勢和主要問題，在長期發展中遵循時代的先進性，經過總結、提煉、頂層設計，形成先進思想成果。通過培育具有鮮明個性和豐富內涵的企業精神，最大限度地激發企業和職工的發展潛能。企業文化建設需要符合行業特點，挖掘核心價值導向，形成戰略共識。不同行業的不同企業文化建設的模式和思路都是不一樣的，挖掘其核心價值導向，給予企業文化更多更廣泛的宣傳和曝光度，得到更多的認知度，才能社會上、行業中建立起企業的良好信譽和形象。

同時，文化建設需要在持續發展中積累和創新，結合新時代背景，運用互聯網+等新型文化宣傳形式，結合微信或微博平臺，擴展企業文化的思想精髓，與企業職工和社會層面保持良好的互動關系。可以通過打造企業文化平臺，進行深層信息發布，以及相關公開信息的學習等，以理論奠定實踐基礎，對企業職工進行潛移默化的信息化傳遞，對于理論、思想層面的培養和提升都有十分顯著的幫助。當然，企業的文化內涵發掘和深入擴展可以調動企業職工的共同提升，當大家對企業文化的認同度達到一定標準后，可繼續推進該文化理念的深入實踐。

1.2企業文化建設的課題任務

高質量發展是2017年黨的十九大報告首次提出的新表述，表明中國經濟由高速增長階段轉向高質量發展階段。2018年3月5日，提請十三屆全國人大一次會議審議的政府工作報告提出的深度推進供給側結構性改革等9方面的部署，都圍繞著高質量發展。推動高質量發展，要從“存量、增量、減量”角度出發，不斷推動質量變革、效率變革、動力變革。

外部形勢的深刻變化，要求思想觀念常新，如何在新形勢下搞好規劃、立好標準、辦好文化傳播活動，講好品牌故事，是貫徹管理者思想，將企業文化與企業管理銜接融合的重要任務。對于企業的文化建設和發展而言，需要站在行業發展的大空間上，找到未來企業發展的方向，進而給企業文化塑造提出適宜性建議和意見。因此，頂層的文化設計和管理的優先考慮是具有實際意義的。以企業頂層職工率先提出針對企業發展合理的文化建設思路，包括結合新時代的特征，貼合社會和行業的發展方向，更多滿足人群需要等。此外，還包括企業的文化建設具體策略和規范，涉及到的相關制度和措施等，以及建設屬于企業內部進行市場接洽和宣傳的文化建設隊伍。以上都是需要在企業文化建設階段需要考慮并不斷更新的內容。

2.企業文化發展的主要特點

2.1文化發展的有機性

企業文化是一個整體有機系統，企業文化的各個構成要素以一定的結構形式排列，各個要素相對獨立，各司其職。同時，企業文化又是一個系統工程，是一個嚴密有序的有機結合體，由企業內互相聯相聯系、互相依賴、互相作用的不同層次、不同部分結合而成。企業文化既然以企業價值實現為最終目標，那么就不可能不涉及到企業的戰略規劃;既然以人為本，那么就不可能不涉及到人力資源開發;既然是一種管理方法，那么就不可能不涉及到企業的管理制度……可以說，企業文化今天之所以被管理界推崇倍至，與它的這一性質不無關。

2.2文化發展的覆蓋性

形成從企業文化建設的頂層管理到基層深入的遞進式發展平臺，全覆蓋的文化建設模式是為了能夠讓企業職工都能夠認同企業文化。體系化、規范化建設是起到規范和管理的目的，一方面企業要從內部加強對職工的宣傳、培訓，另一方面要通過組織企業開放日、參與社會活動等方式，將企業理念和精神融入實踐，指導企業行為，不斷培育職工在思想上、工作上和生活上的正向態度和行為，提升企業的整體素質和對外形象。

2.3文化發展的創新性

創新也是企業文化發展需要加強和促進的主要內容之一。在不同行業、不同企業之間的文化建設的內容和思路都是不同的，其各自吸取了行業發展的優勢條件，形成具有企業特色的文化建設思路。因此，企業之間需要形成合作促進的關系，在行業不斷發展的進程中，找到不同企業的文化共通點，找到需要改進的文化劣勢，不斷改進。企業文化展示和宣傳的方式也在不斷創新，結合社會新的信息傳遞接收途徑，實現行業內部不同的文化信息交流和傳遞也是對企業文化發展十分有益且必要的。

2.4文化發展的人本性

企業文化的本質是一種以人為本的文化，企業文化關注的中心，在于對企業中人的因素的管理與激發，雖然終極目標在于企業價值的順利實現，但這并不妨礙企業以開發人的潛能為切入點的管理模式為企業帶來的巨大張力。一個人一生中最寶貴、歷時最長的時間與空間都是用于職業生涯的，所以，企業的成長與發展需求和個人的成長與發展需求在企業文化這個層面達到了完美的契合。

3.電力企業文化發展建設的重點

3.1緊跟時代步伐，建設適應新形勢的企業文化

首先，電力企業在行業體制不斷改革的今天，相關企業應該更加了解市場動向和行業內部需求，以此不斷的提升核心競爭力。作為企業軟實力的文化建設而言，緊跟時代步伐，建設具有開創意義的文化建設內容，也是促進電力企業建設發展的有效途徑。開展互聯網體系模式下的優質服務，滿足新需求，提升企業文化軟實力，增加其行業競爭力。

3.2弘揚企業精神，優化企業內外環境

電力企業的文化建設也是為了更好的弘揚企業精神，需要不斷的了解未來行業內部發展動向和如何適應新時代的電力行業的體制改革。建立符合企業精神的文化思路，形成內外兼修的企業文化環境。電力企業從服務角度而言，是為社會提供可靠的電力、熱力保障，從內環境來看是安全至上，從外環境來看是用戶至上。因此，電力企業的文化核心和主要價值觀就是要從內到外環境全方位考慮，做到企業在文化建設落實的過程中，以滿足不同需求的同時，提高服務的可靠性、安全性。

3.3搭建傳播平臺，推進企業文化傳播落地

新時代是屬于互聯網的時代，新媒體形式的信息傳播平臺在諸多行業中運用已經逐漸廣泛。電力行業可以結合創新性信息傳播平臺，形成系統化的文化信息輸出平臺，譬如微博官方宣傳和微信公眾號推文等信息宣傳方式，都是能夠不斷推進企業文化傳播與落地的手段。電力企業發展過程中，過去管理體系下，文化軟實力的不認同導致很多企業在電力體制改革變化下退出了行業舞臺，廣泛輸出全新文化建設宣傳內容，為電力企業文化建設提供全新思路。

4.結語

企業文化建設不是一蹴而就，企業的使命、愿景、精神、理念等需要時間的積累和長期生產經營實踐的基礎上形成，對企業發展而言，文化發展與系統建設是企業軟實力的培養，通過提升文化認同度、創新宣傳模式等方式，為電力企業的可持續發展、高質量發展奠定良好基礎。

參考文獻：

[1]郭志東.加強企業文化建設打造企業品牌形象[J].大同日報，2018.

[2]段洋.關于加強企業文化體系建設構建和諧企業的思考[J]發展導報，2019.