試論優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理與會(huì)計(jì)核算工作的幾點(diǎn)建議

聶曉光

青島市即墨區(qū)藍(lán)村街道辦事處 山東 青島266200

引言

對于財(cái)政管理業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)核算工作而言,在日常的工作過程中會(huì)涉及到非常多的內(nèi)容,不但需要有效的管理?xiàng)l件、核算方式以及發(fā)展模式,還需要在此期間做好基本支出和專項(xiàng)支出的區(qū)分工作。在這當(dāng)中,采取資金性質(zhì)分類的方法,能夠有效地提升核算工作的工作效率,而且對于資金屬性的明確以及剩余工作的開展都能起到至關(guān)重要的作用。

一、當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理與會(huì)計(jì)核算工作中出現(xiàn)的問題

(一)基于政策預(yù)算約束力的問題。在進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算工作以及其他相關(guān)工作的過程中存在著很多問題。首先是因?yàn)楣芾聿粔蛞?guī)范,使得相關(guān)工作人員在行為上沒有受到一定的約束,在執(zhí)行預(yù)算及相關(guān)工作任務(wù)時(shí),難以有效地把控,并且對于其預(yù)算運(yùn)行工作和其他相關(guān)工作的重視程度也不夠。其次,在整合財(cái)力物力資源工作過程中,一部分財(cái)務(wù)管理制度難以發(fā)揮其自身的有效作用,長此以往會(huì)使得相關(guān)人員的工作壓力逐漸增大,還會(huì)引發(fā)很多的社會(huì)問題。

(二)基于債務(wù)控制約束的問題分析。在開展相關(guān)政策的實(shí)踐工作時(shí),需要將當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展情況考慮進(jìn)去,這對于有效控制財(cái)政債務(wù)的產(chǎn)生是非常關(guān)鍵的。但就現(xiàn)在的發(fā)展情況而言,大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在投入資金的過程中還沒有做到有效的把控,將大部分的資金投入到新農(nóng)村建設(shè)的惠農(nóng)補(bǔ)貼當(dāng)中,這也給鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)政支出帶來了很大的壓力,對于一些債務(wù)的支出和把控工作難以有效地完成。在這種情況下,如果長時(shí)間地維持在這樣的狀態(tài),會(huì)使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和以后的健康全面發(fā)展受到一定的影響。

(三)基于管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的問題分析。對于管理機(jī)構(gòu)的發(fā)展情況而言,部分地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理機(jī)構(gòu)在開展有效工作的過程中,并不能安排專職的工作人員來開展工作,工作人員在自身的專業(yè)性上還存在著一定的不足,甚至很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有獨(dú)立的財(cái)政管理部門,在進(jìn)行管理隊(duì)伍的配置過程中還存在著一些不合理因素。除上述因素以外,目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理人員和會(huì)計(jì)人員的辦公環(huán)境還存在不足,辦公設(shè)施和相關(guān)的硬件設(shè)施還存在著不完善的情況,這也會(huì)間接導(dǎo)致辦公人員的效率偏低,很難對辦公單位產(chǎn)生一定的歸屬感,在工作當(dāng)中缺乏一定的使命感。

二、提升財(cái)政管理和會(huì)計(jì)核算水平的措施建議

通過對當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理與會(huì)計(jì)核算工作中出現(xiàn)問題的分析,可以得到以下結(jié)論,首先,加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理工作以及會(huì)計(jì)核算工作的推進(jìn)能夠有效的幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面健康的發(fā)展,還能夠全面地實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的建設(shè)目標(biāo)。所以,針對上述發(fā)展特點(diǎn)在進(jìn)行研究時(shí),需要立足實(shí)際分析具體情形及風(fēng)險(xiǎn)來源,并據(jù)此尋找出針對性的優(yōu)化路徑,這樣有利于從實(shí)際情況出發(fā),應(yīng)對不同的問題制定出切實(shí)有效的解決方案,只有如此才能推動(dòng)我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)事業(yè)朝著可持續(xù)性發(fā)展的方向邁進(jìn)。

(一)加強(qiáng)條件改善,推動(dòng)硬件建設(shè)。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理工作以及會(huì)計(jì)核算工作的正常有序開展來說,需要加強(qiáng)硬件設(shè)施的推廣和建設(shè)。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)提供完善的工作場所,這樣才有利于財(cái)政預(yù)算工作和會(huì)計(jì)核算工作的正常開展。調(diào)查顯示,我國大部分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)辦公場所的環(huán)境較差,因此,需要加強(qiáng)對于辦公場所的建設(shè)力度,對其使用的硬件設(shè)施加以完善和升級,由此可以推進(jìn)財(cái)政預(yù)算工作和會(huì)計(jì)核算工作水平以及效率的提升。在推進(jìn)的過程中,還要充分地利用到計(jì)算機(jī)、大數(shù)據(jù)、智能化等現(xiàn)代化信息技術(shù),建立信息資源共享的新型工作模式,改善設(shè)備配備及辦公條件。同時(shí),還需要積極做好管理、會(huì)計(jì)等相關(guān)人員的綜合素養(yǎng)培訓(xùn)工作,引導(dǎo)人員學(xué)習(xí)現(xiàn)代化專業(yè)知識、掌握信息化工作技能、樹立創(chuàng)新化工作理念,并充分激發(fā)人員參與知識學(xué)習(xí)與工作創(chuàng)新的主動(dòng)性、長效性。只有這樣,才能更好地實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政合理化管理以及會(huì)計(jì)科學(xué)化核算的目標(biāo)[1]。

(二)加強(qiáng)政策統(tǒng)一,推動(dòng)改革辦法實(shí)施。要想在制定優(yōu)化措施的過程中將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理和會(huì)計(jì)核算工作加以有效的把控,就需要將政策的統(tǒng)一性和實(shí)際處理方法相結(jié)合。在日常的工作過程中,需要科學(xué)合理的將執(zhí)行體系加以建設(shè),并結(jié)合自身的發(fā)展?fàn)顟B(tài),把會(huì)議內(nèi)容中對政策實(shí)施和執(zhí)行的內(nèi)容加以統(tǒng)一,這樣才能使財(cái)政管理工作和會(huì)計(jì)核算工作,維持在同一進(jìn)度上發(fā)展,在進(jìn)行上述工作時(shí),需要為相關(guān)地區(qū)的省市財(cái)政部門提出一定的建議,讓省市財(cái)政部門起到一定的導(dǎo)向作用,這樣能夠有利于完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體系與會(huì)計(jì)核算體系,在相關(guān)工作的互相結(jié)合下,使管理監(jiān)督和會(huì)計(jì)核算工作相統(tǒng)一。在政策的推動(dòng)下,各地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理工作和會(huì)計(jì)核算工作都能因此而受到積極的影響。

(三)加強(qiáng)機(jī)制健全,推動(dòng)資金管理。要想將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作和會(huì)計(jì)審核工作得到切實(shí)的保障,需要將相應(yīng)的機(jī)制進(jìn)行健全,在實(shí)際工作過程當(dāng)中,需要將內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的內(nèi)容和專項(xiàng)資金管理的內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化,對資金的性質(zhì)進(jìn)行認(rèn)定。針對專項(xiàng)資金,需要將資金的準(zhǔn)確用途進(jìn)行明確,并且還要對會(huì)計(jì)在工作過程中使用的賬本進(jìn)行審核管理。與此同時(shí),還需要將內(nèi)外部機(jī)制進(jìn)行完善,對相關(guān)工作人員進(jìn)行廉政教育。相關(guān)財(cái)政工作人員在平時(shí)的工作過程當(dāng)中,需要謹(jǐn)慎仔細(xì)的完成工作任務(wù),在資金專戶核算工作的有效推進(jìn)下,加強(qiáng)對各項(xiàng)賬目明細(xì)的核對標(biāo)準(zhǔn),在年終結(jié)算工作中,需要仔細(xì)謹(jǐn)慎的審核,這樣才能切實(shí)的提升審核通過率。

結(jié)論

總的來說,在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理工作以及會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行研究的過程中,需要站在不同的角度進(jìn)行分析,對于各方主體的利益來說,系統(tǒng)化的分析考量是十分必要的。在此過程中,還要結(jié)合當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展需求和各地不同的發(fā)展情況,以此來制定相應(yīng)的措施和解決辦法,這樣才能更好地深入社會(huì)實(shí)際當(dāng)中,使管理模式得以不斷地創(chuàng)新。