業財融合下的企業財務管理問題及完善方案分析

夏依然

摘要：隨著我國經濟的快速發展，市場經濟也對中小企業的要求逐漸增加，各中小企業之間存在的競爭越發明顯。如何提升企業的綜合競爭能力是各企業值得研究的問題，另一方面，企業的財務管理工作也是一個企業的核心工作。據此，本文對業財融合進行分析，并論述了業財融合對企業財務管理的影響。

關鍵詞：業財融合;財務管理;完善方案

1.業財融合簡述

業財融合可以理解為企業將財務與業務活動進行結合。其中依據當前財政部所頒布的相關規定，企業在應用管理會計的時候要遵循融合性的原則，盡可能的將管理會計融合到企業的各個領域之中，要以業務流程為基礎，實現財務與業務的結合。目前，業財融合已然成為現代企業經營管理的重要工作內容。從業財融合的內涵層面看，所謂的業財融合，是企業業務和財務的融合，使企業財務管理工作中以業務部門工作為實際依據，更好為企業生產運營提供合理的財務預算、管理等服務。業財融合的特點是具有全局性和開放性，從整體角度分析，業財融合的范圍廣泛;從屬性上分析，業財融合體系。

2.企業實施業財融合的必要性

目前就大部分國內的中小企業的現狀來看，多數中小企業的財務部門除廠記賬報稅以外，似乎沒有其他的業務。實際上，這是一種資源的浪費，因為財務部門除廠記賬報稅，他們還有很多更高級的功能未能得到挖掘和激發。因此，通過業財融合，可以讓財務部門更加熟悉和廠解業務部門的實際工作情況，也讓閑置的資源得到廠利用，同時還有助于助力財務工作的開展，優化資源配置，提高管理水平。另一方面，伴隨著企業規模的擴展，企業的眾多業務活動分支越大越多，這在一定程度上提高廠企業在各項運營中的風險。由此，如果將企業的業務管理和財務管理進行有機結合，讓財務人員參與到業務活動的日常管理之中，將利于信息的溝通和交流，讓財務人員在迅速知曉業務部門情況，助力業務部門降低風險。

3.業財融合在企業經濟效益方面的重要意義

對于企業來說，實現業財融合具有重要意義，有助于實現企業經濟效益的最大化。企業通過開展一系列經營活動，以獲得豐厚的報酬為出發點，財務管理工作是對企業價值管理特點的充分反映。基于業財融合，企業能夠在生產各個環節進行有效的監督和控制，在確保生產質量的基礎上，降低生產成本;同時，進行相應的價值分析等方面工作，促使相關工作人員全面掌握企業資金狀況，為實現經濟效益最大化創造有利條件。

4.企業內部業財融合存在的問題

4.1缺乏管理制度

目前，多數企業內部缺乏業財融合的管理制度。作為企業生產經營活動的重要保證，完善的管理制度有助于企業財務管理中的業財融合，讓業財融合的作用最大化，幫助企業獲得更好的發展，讓財務管理人員在處理業務和財務活動的時候，能更加便捷有效。

4.2財務人員能力素質水平低下

縱觀我國各大中小企業財務管理部門發展現狀，由于受傳統財務思想影響，大多局限于基礎的財務核算，過分強調對業務的監督職能。而當面對企業的業務交往活動時，往往漠不關心，且業務活動問題處理能力低下。此外，由于對財務工作缺乏正確的認識，企業中的址匕財務人員動力不足，缺乏進取心，自身的責任感意識淺薄，工作懈怠。因此，業財融合管理應用到財務管理之中因工作人員素養過低，所以無法將各項工作落實到實處。

4.3部門之間缺乏有效的溝通

業財融合是指業務與財務兩個部門之間的相互溝通，然而現階段業財部門之間因缺乏有效的溝通，所以對業財融合的整體發展造成制約。單純的從業財融合方面分析，這是建立在業務部門與財務部門之間的新型模式，然而在現代企業當中，業務部門與財務部門出現各自為政的現象，交流甚少，雙方所提供的信息不對稱，溝通有效度過低，這樣一來則對業財融合的有效開展造成限制。

5.企業業財融合工作的完善方案

5.1做好企業內部業財融合的推廣工作

企業應該把業財融合工作與實踐案例結合起來進行宣傳推廣，讓企業員工認識到業財融合工作的自身價值、然后定期舉辦相關的業財融合活動，增強企業內部員工的凝聚力和團隊意識。借助相關機制的力量，協調好不同部門之間的關系，這樣才能推動業財融合在企業中的發展。

5.2實施業財融合績效考核制度

企業應該創建科學的業財融合績效考核機制，協調好業務管理和財務管理之間的績效工作，并把績效考核成績用來衡量不同部門效益的標準之一。此外，企業還應該重視兩個部門績效考核工作的落實，并同意績效考核的標準，比如在財務部門的績效考核過程中應該設置一些成本管理、預算控制方面的題目，讓不同部門員工在學習自身知識的基礎上了解相關部門的基礎操作，加強業財融合工作的開展。

5.3加強財務人員的培訓

作為業財融合的重要主體，財務管理人員自身的業務能力、專業技術水平等都會對業財融合工作的開展產生重要影響。要想提高業財融合工作的效率，必須不斷提高財務人員素質水平，擴寬財務人員的認知領域，讓財務人員不僅能熟悉會計操作，而且還能處理好企業相關業務。由此，加強財務人員各方面的培訓，不僅有助于讓財務人員加深對業財融合的認識，提高業務能力和技術水平，而且還有助于幫助財務人員樹立科學的工作觀、財務觀、人生觀、世界觀和價值觀。

6.結語

本文簡單敘述了業財融合，分析了業財融合在企業內部實施的重要性以及業財融合在企業經濟效益方面的重要意義。另一方面，提出了目前企業在實施過程中的一些問題，并提出了完善方案。希望通過本文的分析，能夠對目前中小企業在實施業財融合的過程起到一定的幫助。

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