新形勢下國有企業紀檢監察工作創新分析

李澤峰

摘要：紀檢監察工作是國有企業內部管理環節之一，具有基礎性、關聯性等特征。基于此，本文結合國有企業改革的新形勢，著重對企業紀檢監察工作的創新要點進行探究，以達到把握國企改革內部要素，促進企業良性發展的目的。

關鍵詞：新形勢;國有企業;紀檢監察創新

引言

國有企業，是國家經濟的基礎部分，它與國家經濟體制穩定、經濟資源統籌分配等方面均有直接聯系。 國有企業紀檢監察工作是一項十分艱巨的工作，在新形勢下做好企業紀檢監察工作是維護政治生態的關鍵因素，和國家企業改革以及企業的健康發展有著十分密切的關系。在新形勢下紀檢監察工作應該及時地對經驗進行總結，發現工作中的不足，并積極進行應對

一、深化企業紀檢監察工作創新理念

深入企業紀檢監察工作理念，是確保國內內部改革工作得以長效性推進的首要條件。一方面，企業紀檢監察工作直接關系到企業未來發展趨向，提升企業管理者對紀檢監察工作的重視程度，也是理清企業發展思路的必然性選擇。另一方面，深化企業紀檢監察工作創新，是引導國企內部改革進一步深化的保障，從而在企業內形成明朗的發展規劃。

如：某企業開展了綜合改革策略，為深入推進新工作深入性實施，企業將著力點放置在紀檢監察工作開展上。首先，企業管理人員結合企業發展情況，立足于企業發展，先對企業內部紀檢監察在職人員進行職務重新安排，并與紀檢監察人員一同討論了企業經營情況討論;其次，引導企業紀檢監察人員學習“習總書記系列講話精神”，具體進行企業財務、合同管控、審計管理工作。從企業紀檢監察工作趨向和工作結構上進行創新引導，是創新國有企業紀檢監察工作理念的體現。

二、打造效率與速率協調的實踐體系

打造效率與速率協調的實踐體系，是國有企業紀檢監察工作創新的實踐條件。其一，國有企業紀檢監察工作創新，在于提升工作效率。即，盡可能的確保紀檢監察工作與企業生產、發展的速率保持一致，這樣可實現國有企業各部分工作按標準推進。其二，國有企業紀檢監察工作創新，應將工作質量作為階段性工作評價的第一標準。即，企業紀檢監察工作開展的目的，是為了輔助企業形成一個良好的產業經營循環周期，而紀檢監察期間，嚴格按照國家規定、企業要求，開展項目投資審計、企業財務賬目調配策略，可減少了企業經營中不必要的經濟損失，這是國有企業在激烈競爭環境中獲得一席之地的內部條件。

如，某國有企業在新一輪企業工作中，就著重從規范紀檢監察工作層面進行改革創新。具體工作開展方式如下：（1）企業內紀檢監察工作的分配上，嚴格按照企業產品加工、生產、包裝、銷售、運輸的順序，建立紀檢監察工作結構，且在每一個結構處理環節上，企業管理人員還分別在生產成本投入，財務資金報銷、賬目審核、合作企業權益保障等方面安排對應性人員;（2）企業內紀檢監察人員嚴格按照國家企業經營、生產許可要求，實行項目管理工作科學性規劃策略，開展多維度、系統化的紀檢監察日常管理策略;（3）一旦紀檢監察工作期間發現企業經營問題，要立即與企業管理者進行情況溝通，確保國過企業改革期間，產業生產、市場開發等環節能夠正常運行。

以上國有企業實行紀檢監察工作創新期間，不僅從企業紀檢監察工作實施的具體環節上進行效率和質量的探究，也考慮到了國有企業經營的整體需求，實行有效的紀檢監察工作創新實踐，由此，該種改革策略實踐后所取得的成績也較為可觀的。

三、強化企業紀檢監察管理力量

國有企業紀檢監察工作在新形勢下創新，要加強工作實施管理力度，轉變原有企業紀檢監察工作“點到為止”的監管狀態。其一，構建系統性的國有企業紀檢監察隊伍。其二，紀檢監察工作開展要“有理有據”。

如，某國有企業新形勢下實行紀檢監察工作創新期間，企業內紀檢監察隊伍進行了全面性整改。將原有的部門內單獨進行監察管理工作，轉變為隨機性部門紀檢監察人員調配，并在企業內進行工作情況公示，對那些違法亂紀、缺乏執法能力問題均給予嚴肅處理。同時，該國有企業還結合我黨提出的國有企業改革實踐方案，針對人員、監管、財務、市場四方面，制定了針對性紀檢監察標準，嚴格按照現代化企業管理要求進行各個方面的紀檢監察。此外，隨著國有企業改革工作的不斷深入，企業的紀檢監察工作也要在階段性實踐中進行要素調節，以確保國有企業紀檢監察工作開展的科學性和持續性。

以上案例中所描述的，國有企業改革紀檢監察創新實踐力度加強方式，可最大限度的發揮紀檢監察工作的作用，促進企業工作改革策略的深入性推廣。

四、建立廉潔、體系化的服務隊伍

新形勢下國有企業紀檢監察工作的落實，在于建立廉潔、體系化的服務隊伍。國有企業正處于轉折階段，若該時期內部受到糖衣炮彈的影響，出現不良的工作之風，會逐步瓦解企業發展隊伍，最終導致企業整體都被摧垮。由此，國有企業紀檢監察工作的創新實施，也需結合我黨反腐倡廉的理念，在國有企業內建立堅實的防護壁壘。

如，國有企業新時期的紀檢監察工作開展中，均實行電子化服務，企業紀檢監察部門人員的工作成果要進行社會公示。這樣，除了企業內員工對紀檢監察的開展情況進行監督，社會大眾也參與到國有企業紀檢監察管理的監督中來，內、外同步監管的創新戰略，是企業深化改革效果保障的條件。

五、結論

隨著經濟的不斷發展，我國的社會經濟已經進入了比較穩定的發展階段，在這種背景下，國有企業存在一定的貪污受賄情況，這就要求必須要加強國有企業紀檢監察力度，認真履行黨風廉政建設責任制，運用監督執紀，提高監督實效，加強紀檢干部隊伍建設，積極探索實踐監督體制機制改革問題，建立公正、公平、公開的國有企業管理制度，增加工作流程的透明度，提升國有企業的經濟效益以及社會效益。

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