月度人物

朱有勇

人物點評：

知人冷暖，懂人艱辛。他腳下的泥土給老百姓帶來了熱氣騰騰的好日子。他心中有農民，農民心中也有他。

把科研論文寫在大地上，把一片片閑置田變成了綠水青山，到人民需要的地方發光發熱……2019年12月，“時代楷模”中國工程院院士朱有勇的先進事跡引起社會強烈反響。

朱有勇是云南農業大學名譽教授、云南省科學技術協會主席、我國著名植物病理學家。他在讀研究生時期，就選擇了一條最難走、也最難出成果的路——找到一種辦法，不使用農藥，就能幫農民把水稻的病害控制下來。

1996年，帶著縈繞心頭10年的困惑，朱有勇遠赴悉尼大學留學。兩年后，他謝絕了悉尼大學的挽留，回到了云南農業大學。“國外條件再優越，也是為他人做事。我回到祖國，為自己的家鄉做事，比什么都有意義。”他說。

2000年，在經歷了一系列研究、付出了無數的艱辛后，朱有勇終于找出了水稻品種的搭配規律，為控制稻瘟病這一世界難題作出了重大貢獻！國際權威期刊《自然》把他的這一重大研究作為封面文章進行了發表。2004年，憑借著為國際糧食安全作出的重大貢獻，還不到50歲的朱有勇榮獲了聯合國糧農組織頒發的國際稻米研究一等獎，而當年國際上獲此大獎的只有兩位科學家，朱有勇就是其中之一。

60歲那年，朱有勇做出了一個令人難以置信的決定——離開他熟悉的校園和實驗室，加入“扶貧大軍”。他來到云南邊疆一個深度貧困的山村，帶著村民種土豆、種三七，從種植原理到實際操作，每個環節都包教包會。“院士扶貧”不是口號、噱頭，更不是走馬觀花。一年中有一百多天朱有勇都住在村里，“長”在地里，一干就是整整四年。

三七是名貴中藥材，尤其是無農藥的天然有機三七，市場價格很高，朱有勇把種植三七的研究專利無償地送給了農民。對此，科研團隊的同事們非常不理解，朱有勇掏心掏肺地對所有人說：“黨和政府已經給了我們很好的‘俸祿。我們的科研目的就是為了老百姓受益，我們不能利用這項技術成果謀取個人利益！與金錢地位相比，讓農民從科研成果中受益，才是我們最大的心愿。”

籬笆房變成了磚瓦房，泥巴路變成了水泥路……這就是不忘初心！這就是為人民服務！

柳傳志

人物點評：

“聯想是時代的產物。中國波瀾壯闊的改革開放使我們未曾虛度光陰，有機會把聯想從十幾個‘書呆子發展成人才輩出的企業，并通過實踐為社會切實做了一點事情。”

2019年12月18日，75歲的聯想集團創始人柳傳志正式退休了。創辦聯想35載，他讓世界充滿“聯想”。

1984年，中國科學院副院長周光召提出“一院兩制”，一部分科研人員做基礎研究，另外一部分出來辦企業，把科研成果轉化為產品推向市場。時年40歲的柳傳志選擇了后者，他和11名科研人員在中關村科學院計算所的傳達室里創辦了聯想公司。

1985年，聯想推出了第一個拳頭產品——聯想漢卡，使外國電腦可以顯示出中文，讓中國人也能用上電腦。這一創新在1988年榮獲了中國國家科技進步獎一等獎。1990年，聯想自主品牌微機問世。公司幾經坎坷，探索出了一條高科技產業化道路。

隨著聯想的做大，柳傳志也遇到越來越多的挑戰。1994年，聯想原總工程師倪光南上書中國科學院，指控柳傳志在公司的投資決策中獨斷專行，把“漢字系統事業部”擅自改為“軟件事業部”，同時還檢舉柳傳志涉嫌重大經濟問題：挪用銀行貸款，導致國有資產大量流失等。

1995年，中科院經過一系列的調查，最后確認柳傳志沒有經濟問題。對此倪光南作出道歉，離開了聯想管理層。

2004年，聯想集團并購IBM全球PC業務。2013年，聯想電腦銷售量成為世界第一。2014年，聯想集團宣布已經完成對摩托羅拉移動的收購。

2015年，聯想控股上市，而其控股投資的科技企業中，陸續成長出科大訊飛、神州租車、曠視科技等行業巨頭和獨角獸企業。2016年，全國工商聯發布“2016中國民營企業500強”榜單，聯想名列第四。2019年，聯想成立35周年之際，聯想年收入超3500億元人民幣。

“聯想還有很長的路要走，我非常希望通過產業，把高科技的成果轉化為產品，能夠對國家有所助力，這就是我們的產業報國。”