建筑工程項目造價控制

楊昊杰

摘? ? 要：建筑項目的合理控制不僅要從建筑師來進行規范，同時政府也要加強監督以及引導作用，針對存在的問題進行有效的控制的過程中實現建筑工程項目投資方與承包方和社會效益的多贏目標。通過對建筑工程造價的有效控制不僅可以推動我國建筑行業的發展與進步，同時在一定程度上也是推動我國社會進步的一大重要力量。

關鍵詞：建筑項目;工程造價;控制方法

1? 引言

我國城市化進程不斷向前推進，建筑工程項目也在逐漸增加，為了規范我國建筑市場體系，同時增強資金的合理引進以及有效利用，推進我國城市建筑中進行建筑工程造價合理運行具有重要的現實意義。

2? 建筑工程全過程造價管理與控制的意義

2.1? 施工單位多報工程量

任何一個施工單位，都想要盈利，所以他們在報送工程竣工結算書的時候，一般都要多報工程量，因為他們覺得，工程量多報些，就算造價人員審減一部分，他們還有很多盈利的空間。所以，這就要求我們造價人員一定嚴格認真按竣工圖紙核實工程量，不能直接在施工單位報送的工程量的基礎上，按照一定的比例隨意審減一些;對于一些沒有簽字蓋章的簽證、設計變更一律不予認可;對于圖紙不明確的地方或者一些隱蔽工程，一定要及時到施工現場進行核實，只有這樣才能準確、公正、合理的計算出該工程的工程量。

2.2? 材料價格核減

施工單位報送的材料單價普遍過高，他們會找各種各樣的理由，如材料生產地很遠，運輸費用很高，材料價格上漲很多，所以這就要求我們造價人員要根據《材料信息價》中材料單價，根據工程所在地，當月當期進行調整，《材料信息價》上沒有的材料，我們要進行材料調研，走訪多個建材市場，調查不同廠家，不同品牌的材料單價，最終確定一個合理的價格。

3? 我國建筑工程造價現狀

3.1? 建筑市場缺乏統一的工程造價標準

隨著社會的進步與發展，以往的建筑工程造價已經不能與現今發展迅速的建筑行業標準適應，為了調整建筑行業的標準，必須要對社會目前建筑行業的工程造價標準進行重新定位。由于我國建筑行業正處于發展階段，以往的定額管理手段已經不能適應現在的行情，由于缺乏新的定額模式，并且很多都在采用傳統的材料與工藝，新的材料由于價格高昂的等原因還沒有被完全采用、新的工藝還沒有完全被引進國內，這使得新舊定額換算存在嚴重缺陷，導致建筑工程造價的編制與相應的市場價格信息不相符，并且缺少比較統一的行業工程造價標準，致使工程量清單計價方式無法發揮其作用。無規矩不成方圓，缺少必要的規范就會致使工程造價出現漏洞，一般的企業也會出現紀律以及行為規范等方面的不足。

3.2? 建筑工程設計初期階段計劃不嚴謹

在進行建筑工程建筑的第一階段具有重要的意義，因為第一階段是進行整個建筑工程的初級階段，是一項最初期的構思設計階段，相當于根基，如果根基出現問題，那么將會對未來的建筑項目產生重要的影響。很過項目進行施工的初級階段忽略了很多小細節，沒有產生較為認真的態度對待，以為后期可以進行彌補，但是千里蟻穴潰于足下，往往初期被忽略的小細節就會引發很大的疏漏。在很多的項目工程中，很多為了節省開支而從材料的質量以及材料的數量下手，最終存在偷工減料、降低材料質量標準的做法，不僅導致建筑質量低下，同時也造成嚴重的事故問題。

4? 施工階段工程造價控制要點

4.1? 制定科學合理的實施方案

建筑工程施工組織設計是進行建筑工程造價控制的重要因素，針對不同的建筑工程特點，編制具有實施性的工程造價實施方案，例如：建筑工程的基本概況、造價控制組織機構、造價控制流程、可行的工作計劃等，有的建筑工程對施工方案提出特殊的要求，建筑企業必須結合設計技術和合同要求做好相關技術方案的技術交底，以便建筑工程的順利實施。根據合同內容認真研究是否與現行的法律法規相抵觸，審查合同的合理性，合同條款是否存在含糊不清的地方，費用和計算結果是否存在誤差等，在單價與合價出現誤差時，以單價為準，大寫和小寫不一致時，以大寫為準。設計變更和現場簽證是建筑工程施工階段比較常見的一種現象，現場管理人員必須在合理的時間內提交有關資料報請監理工程師審批，并留下完整的資料，以便在進行評審和竣工驗收時提供重要的支撐，同時對設計變更和現場簽證應確保符合有關規定，并且完善變更程序，定量審查，防止出現的矛盾，并確保計算方法和結果的正確性。

4.2? 提高造價人員的編制及審查水平

造價人員是進行建筑工程造價管理的重要影響因素之一，在編制工程造價前，造價人員應充分考慮哪些因素對工程造價產生影響及計算的先后順序，例如：先進行分項計算，后進行分部計算，先進行基礎工程的計算，后進行主體工程的計算等。電子計算機的普及，提高了造價人員的工作效率，造價人員必須不斷學習新的造價管理軟件，以適應高度發展的工程造價需要，并有利于提高計算的準確率和工作效率。

4.3? 嚴格把控物資

物資是保證建筑工程順利進行的重要保障，物資管理人員必須建立健全物資管理制度，在建筑工程施工前，編制符合要求的物資供應計劃，以滿足現場施工需要。在施工過程中，物資管理人員根據建筑工程施工階段實際進展情況對物資供應計劃適時作出調整，例如，由于現場施工條件發生變化，現場施工進行高峰時段，這時，物資管理人員必須配足物資以滿足施工需要。

4.4? 加強工程結算管理

造價與合同管理者必須充分掌握工程竣工資料，包括施工合同、組織方案以及工程驗收報告、變更簽證等，進一步了解核實施工合同。此外，工程驗收員應對工程量進行仔細核算，防止多算和錯算工程，嚴格審查資料間相矛盾及重復的簽證，并全面掌握計價規則，以實現工程造價最大限度的降低。

5? 結語

綜上，工程造價管理與控制是一個綜合性的學科，它包含經濟、合同、法律法規、信息化等多方面的知識，所以，想要對它進行很好的控制就有一定的難度，這就需要我們充分認識工工程造價控制的特點，使用科學的管理技術與辦法，在建筑工程實施的各個階段就進行管理控制，我們就有信心一定能夠實現我們建筑工程造價的控制的目標。

參考文獻：

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