工程造價咨詢對控制工程造價的影響

侯青　姬美玲

摘? ? 要：建筑工程造價咨詢的基本特征在于審核及編制概預算，進而給出有序控制工程造價的根據。在工程造價控制的領域中，全面推行工程造價咨詢具有重要意義。工程造價監管與控制的領域必須做到全面重視工程造價咨詢，并且根據開展工程造價咨詢的現狀來改進造價咨詢的方式與策略。

關鍵詞：工程造價咨詢;工程造價;影響

1? 造價咨詢企業于建筑項目造價控制中必要性

實施造價咨詢方面的工作，對于全部項目的建設工作而言可以做到對成本的過量增加問題有效抑制，確保正常施工工作能夠順利實施，不僅能夠使得建筑項目初期的造價把控得到實現，并且可以于規定的時間內使得基礎工程的管理得到完成，使得項目各方面進度都在可的控范圍內，對于企業內部管理體制的完善是有利的，能夠達成既定造價目地。而且全過程動態的監管得到實現，項目控制水平得到整體提高，進而使企業得到更多經濟效益。

2? 造價咨詢對工程造價控制的影響

2.1? 造價審核階段

負責造價咨詢的技術人員要從專業化的視角論證與分析工程計劃書，進而體現出全面審核工程造價的重要意義。造價審核環節應當確保達到合理與準確的工程預算及工程概算要求。由此可見，造價審核階段對于全過程的造價咨詢工作具有重要意義，其能夠決定造價控制效果及工程建設質量。在推行造價審核的環節中，造價咨詢必須交由專門人員完成，確保得出科學性較強的造價審核結論，避免造價審核的結論數據出現誤差。

2.2? 工程立項階段

在工程立項的環節中，審核與控制工程造價主要涉及分析工程進度、工程建設模式、建設施工內容及工程成本等各項基本要素，確保從整體視角入手來擬定造價咨詢的基本規劃。造價咨詢運用于工程立項階段的核心要點在于分析及預測項目建設成本，給出預測性較強的造價管理決策。在編制工程造價時，應當強化前期調研與實踐，從而保證順利通過后續的項目審核環節。為此，造價咨詢人員必須經過綜合性的工程分析與對比，然后才能擬定合理程度較高的造價控制決策。

2.3? 工程施工與設計階段

工程施工階段涉及控制整體的工程建設成本，該階段的造價咨詢主要體現在選擇最佳的造價咨詢方案，并且通過綜合性的效益分析與造價對比，給出造價咨詢的合理建議。后續的工程索賠及工程變更必須結合造價咨詢，避免建筑企業出現較高的成本損耗現象。

3? 探析改進造價控制的策略

3.1? 科學的選取造價咨詢措施

在實施造價進程當中，應當重視選取科學有效的造價措施，依照具體工程進度問題，來綜合的對于工作人員以及物資調配進行考慮，來選取合理有效的咨詢措施，有助于施工單位將相關的問題得到解決。就像關鍵的咨詢措施涵蓋著代點管理、咨詢服務以及項目管控等多個方面。進行咨詢服務工作的時候造價工作人員需依照公司所出示相應信息數據，給以施工單位合理的意見，并設置上應有決策權力，最后工程造價公司依舊保障決策的權利，適用在小范圍承包工作中，但是項目管控措施所委托的咨詢工作人員不但有著一定信息服務任務，而且具有著一定管理職權，可以現實參加進項目施工進程中，需要對于人員以及物資配比進行科學調配，以使得更佳的預算成效得到實現，比較適于長期且大型的造價項目，進行科學合理的調配管理工作，使得造價成本把控于動態變動當中，來達成更高經濟利益。

3.2? 工程造價的合理全面控制

綜合提升建筑項目造價的成效，公司造價咨詢需要貫穿在工程的整體進程當中，而且依照造價工作人員意見以使得最終項目目地得到實現，公司想要使得造價整體的氛圍擴大，加強對于造價掌控的能力。進行綜合設計的建筑項目，對于設計時期實踐走訪調研進行相應規劃，然后實施評定合同預判工作，使得竣工階段關鍵的結算得到完成。只有對于造價咨詢工作范圍進行有效擴大，強化對全部項目當中各工程微型的造價，才可以保證各個流程資金的流動是處在平衡狀態的。對于立項時期而言，建筑項目成本預算為極其關鍵的，可以很好的依照市場的走向來對整體的成本實施正確剖析研究，來形成良好預測，不過在立項項目的時候所供給的資料是比較少的，因此在具體造價咨詢工作當中有著比較大不確定因素，所以需引入計算機模擬工藝，重視調研形式實施相關的分析比對，做到各個方面的共同協調發展，幫助工程順利過初審。就像是在施工工作前期的投標合同起草流程中，需引進造價咨詢工作，強化對于全程把控，相關咨詢工作人員需要對于合同的細節實施敲定，進而使得預算精準度獲得有效的保證，而且在最終竣工管理時期也需要實施二次造價的調節，對后期工程管理供給有力證明。

3.3? 對于造價管理的條例進行完善

在建筑項目施工之前就需進行合理科學的咨詢造價工作，建立得到完善臺賬體制，而且與工程當中的關鍵管理工作人員實施聯合探討，實施資金以及技術方面細節交底工作。依據既定步驟對于施工進程當中發生的變動狀況進行審核以及處理。科學有效的對于裝置機械以及建筑材料進行分配，使得不一樣種類的資源運用率得到有效提升，運用著空間時間差，強化資源占有率，而且造價工作人員也需實際到工地走訪，強化對施工工作人員管理以及監督，確定得到專人專機責任體制，確保項目工程能夠順利實施。展開造價咨詢的服務工作使得整體的工程項目質量獲得有效把控。運用著專業化的人才以及網絡數據信息，來使造價工作成為更合理化以及規范化的，對企業后續的決策工作是非常有利的，而且也能夠對裝置機械以及材料人力的管理進行細化處理。使建筑成本透明公開得到實現，確保圖紙和施工現實是一致的，進一步使得經濟成本下降。就像是咨詢管理進程當中需使得相關企業法規得到完善，發現到違法違規問題實施相關的開除、警告以及罰金等多種處理方式，使得信息透明度得到提升，而且需確保核心預算是機密無誤的，從而對于企業正常的盈利做到維持，對待存在問題的項目以及超標物資預算，需要及時實施二次返工處理，查驗是不是存在人員物資遺漏問題，造價工作人員也需要及時與施工工作人員實施探討以及溝通，并觀察現場的施工工作是不是和圖紙是相同的，假如和圖紙預算之間存在一定偏差需要及時進行改正，預防最終建筑項目有大方面紕漏問題發生。

3.4? 使得造價咨詢工作人員的素養得到提升

經濟飛快發展帶動了建筑領域持續進步，不過建筑項目造價工作有著一定復雜性，經過相關專業學習造價工作人員才可以綜合的對于問題進行考慮，因地制宜實施造價工作，并且對項目當中索賠問題以及融資環節做到妥善處理，所以建筑公司在選取造價咨詢工作人員的時候，需以專業型的人才為關鍵，選擇有經驗隊伍實施管理工作，以確保建筑項目可以順利交付運用。而且造價工作人員應當使得本身素養得到提升，對相應法律知識進行學習，強化政府和企業間雙向聯系，來更好的對工程造價中各個工藝做到了解，建立起良好合作聯系，并發揮出自身管理能力，來推進建筑行業經濟得到推進，順應現階段經濟體制轉型變化，對不可控的問題實施區分管理處理，確保施工進程當中安全性的準則，預防有重大的安全事故問題發生使施工進度遭遇耽擱。

4? 結束語

現階段建筑工程的數目逐漸增加，建筑行業內的企業公司之間競爭也是愈加頻繁，建筑企業公司為占據到有利的市場位置、獲取更大市場份額，所能做的就是對于建筑成本做到嚴格把控，才可以得到更多周轉的資金。一定得依靠著造價咨詢工作者，運用著先進科學數據信息分析并與項目具體的運轉狀況相結合，使得工作人員的物資運用率得到提升，最后來實現科學合理的成本把控。

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