綠色供應商整合對外部知識采用與綠色創新的影響
——兼容性的調節效應

趙 娜，孔 婷，劉勤明 ，馮泰文，石柯爾

(1.上海理工大學管理學院，上海 200093；2.哈爾濱工業大學威海分校經濟管理學院，山東威海 264200）

1 研究綜述

長期以來，中國企業主要依靠高能耗、高污染的要素投入性方式實現增長，由此帶來了嚴重的環境污染問題。隨著經濟發展進入新常態，環境規制壓力和公眾環境意識不斷增強，以環境為代價的增長方式已不能適應可持續發展的要求，并成為限制企業發展的瓶頸因素，因此，企業亟需實施綠色創新戰略，以培育新的競爭力，更好地應對資源與環境問題的挑戰。如何實現綠色創新得到了企業界和學術界的廣泛重視［1］。

綠色創新是指與節能減排、廢物回收、綠色產品設計、企業環境管理等相關的綠色低碳領域的創新活動［2］。然而，任何企業都很難僅僅依靠自身的資源和能力從容實現綠色創新，構建綠色供應鏈，并適時開展綠色供應鏈整合，協調和管理供應商和客戶等合作伙伴的資源與信息，被視為提高企業綠色創新的重要方式［3］。其中，綠色供應商整合更被視作企業綠色供應鏈整合實踐的重中之重。現有文獻主要關注綠色供應商整合對企業綠色創新的正向驅動作用［3］，認為企業通過與關鍵供應商開展戰略合作與綠色協作，能夠及時有效地獲取環保型原材料及相關技術技能［4-5］，是企業綠色創新思路的絕佳來源；但也有少數研究認為，由于機會主義行為、組織間沖突和信息冗余的問題，綠色供應商整合反而會導致企業的綠色創新面臨一定的風險［6］。由此可見，學術界關于綠色供應商整合對綠色創新的作用效果尚未形成一致觀點。因此，如何通過綠色供應商整合更有效地推動企業綠色創新，已成為一個亟需解決的研究問題。

有研究表明，綠色供應商整合對綠色創新的影響作用并不是直接的，而可能是間接的，例如，Chen 等［7］發現供應鏈伙伴之間的綠色合作會通過影響社會資本促進企業間的信息共享，進而影響綠色創新績效；Cai等［8］的研究指出，知識整合能力在顧客整合和綠色供應商整合與企業綠色創新績效之間起著中介作用；馮長利等［9］的研究表明，通過供應鏈企業間的知識共享可以突破創新過程中的資源限制，從而提高創新速度和創新質量。然而，目前關于綠色供應商整合與綠色創新的間接關系在某種程度上還是一個“黑箱”，需要進一步研究。知識基礎觀認為，企業從外部獲取的新知識須經過整合、消化和吸收等知識采用活動才能更有效地促進創新［9］，因此，企業通過綠色供應商整合所獲取的綠色知識，其采用程度將是企業綠色創新實現的關鍵［10］。據此，本文引入外部知識采用這一中介變量，以進一步明晰綠色供應商整合對綠色創新的實現路徑。

吸收能力理論認為，企業的創新能力不僅取決于知識的數量，更取決于知識的吸收轉化能力［11］。Zahra 等［12］將知識的吸收轉化分為外部知識吸收和內部知識轉化兩個階段。心理學家認為，企業固有知識有助于新知識的存儲，因此，綠色供應商整合促進外部知識采用的作用并不是一成不變的，可能會受到一些兼容性的影響，例如，Cohen 等［13］認為，供應鏈合作企業之間的知識兼容性會影響知識的吸收轉化程度；Rajaguru 等［14］與馮長利［15］的研究均發現，供應鏈合作伙伴戰略目標的不兼容會阻礙組織間知識的獲取。由此可見，要想通過綠色供應商整合促進外部知識采用進而提升綠色創新，合作企業需要具備較高程度的兼容性?？紤]到目前這方面的研究探索非常有限，本文引入知識兼容性和戰略兼容性，研究其對綠色供應商整合與外部知識采用間關系的調節效應，進一步明確綠色供應商整合影響外部知識采用的邊界條件。

綜上所述，本文基于知識基礎觀和吸收能力理論，將綠色創新劃分為綠色產品創新與綠色工藝創新兩個維度，以中國237 家制造企業的調研數據為研究對象，研究綠色供應商整合與綠色創新不同維度之間的關系，以及外部知識采用的中介效應和知識兼容性與戰略兼容性的調節效應，以明晰綠色供應鏈構建過程中綠色供應商整合對綠色創新的作用路徑和影響機制。

2 理論基礎和研究假設

2.1 綠色供應商整合與外部知識采用

隨著環境法規的日益完善和顧客對環境問題的日益關注，越來越多的企業意識到改善經濟環境是實現經濟效益與環境效益雙豐收，甚至于提高企業競爭優勢的一個重要方面；企業也逐漸意識到，通過與供應商開展戰略協作可以從源頭上控制環境問題［16］。核心企業通過與制造商之間的戰略合作，達成對環境要求的一致標準、環保責任的相互理解和綠色發展目標的共同實現［17-18］。目前，越來越多的制造商開始向供應商尋求環保資源、技術、能力甚至是思想［19］，以減少其產品對環境造成的不利影響。通過開展綠色供應商整合，核心企業與供應商之間已經形成了支持綠色知識整合的深度協作關系。

知識基礎觀認為，企業是一個知識處理系統，企業核心能力來源于企業內的隱性知識［20］。企業內的知識以人為載體，通過各種手段實現部分或完全共享，與來自于企業外的知識整合創造成具有經濟價值的新知識。要實現整合創造，企業必須完成兩大任務：一是對企業內部知識整合提煉；二是積極尋求外部相關知識。簡兆權等［21］認為企業的創新思想大都來自于企業外部，積極協調外部知識不僅可以拓寬知識來源，還可以降低知識慣性的風險。由于知識在不同組織和個人之間分布不均，不同企業的知識通常具有異質性，且知識無形、不可替代和難以模仿的特征也決定了與外部供應鏈企業合作是獲取異質性知識的最有效途徑。而綠色供應商擁有最新的綠色知識和綠色技術，是外部知識獲取的最佳選擇?，F有文獻從不同方面對綠色供應商整合與外部知識采用進行了研究。首先，綠色供應商整合擁有先進的綠色環保技術和材料，可以有效減少制造企業獲取外部知識的成本和精力，促進外部知識的采用；作為企業綠色采購的重要組成部分，綠色供應商能夠為核心制造企業提供環保材料及綠色產品創新的相關技術［22］。其次，從供應商處獲取的新知識有助于企業及時更新自身的知識庫［23］，形成知識積累，如Petruzzelli 等［5］認為供應商擁有特定領域的專業知識，可以彌補企業自身知識和資源的不足；并且相比于一般的知識來源，通過綠色供應商整合獲取的外部知識具有更高的匹配性，從而提高了外部知識采用的可能性和效率［20］。最后，綠色供應商整合為外部知識采用提供了明確的搜索方向，核心企業在開展綠色供應商整合的過程中，會優先選擇在廢物處理水平、能源消耗及危險物質運輸等環保方面表現出色的供應商［4］，而與這些綠色供應商的合作能進一步提升綠色知識和技術的采用效率，減少搜尋成本與引進成本?；谝陨险撌觯疚奶岢鲆韵录僭O：

H1：綠色供應商整合對外部知識采用有顯著的正向影響。

2.2 外部知識采用與綠色創新

綠色創新是指企業在產品和工藝設計中滿足客戶需求并減少環境污染的創新過程。按照創新目標和創新機制的不同，綠色創新可以分為綠色產品創新和綠色工藝創新兩個維度［20］。綠色產品創新是指企業遵循環保理念進行新產品開發，如使用綠色原材料并慎重考慮產品的回收再利用問題［24］。綠色工藝創新是指企業運用環保技術與方法，降低工藝流程中廢棄物的排放和能源的使用，并提高生產效率的創新活動［24］。綠色創新是多種知識的創造性運用，因此，從外部獲取隱性知識是對綠色創新的成功實施有重要影響。

外部知識采用是指花費大量資源從外部獲取知識來了解新一代的技術，并與企業固有知識融合轉化為新知識的過程。已有研究主要從3 個方面探討了外部知識采用與綠色創新的關系。首先，外部知識采用有利于降低企業內部知識開發的高風險和高成本，提升綠色創新的效率。僅依靠內部知識開展綠色創新，企業需要花費大量的時間和經濟成本研發綠色產品和綠色工藝，而通過吸收和引進成熟的外部知識和技術，有利于企業控制成本并成功實現綠色創新［1］。其次，外部知識采用為新產品開發提供了更高效和更環保的機會，提高了綠色創新的成功率。Lenox 等［25］認為，豐富多樣的外部知識是綠色產品和綠色工藝設計能力的重要體現。足夠的綠色知識儲備是新產品研發的重要條件，也是提高產品差異值和附加值的重要保證。最后，外部知識采用能夠為企業注入更多的新思想和新技術，提高綠色創新的能力。Tariq［26］認為從外部獲取的綠色新思想、新理念有助于綠色節能環保材料和綠色工藝在新產品開發過程中的使用，從而促使綠色產品和綠色工藝的改善及創新?；谝陨险撌?，本文提出以下假設：

H2a：外部知識采用對綠色產品創新有顯著的正向影響；

H2b：外部知識采用對綠色工藝創新有顯著的正向影響。

2.3 外部知識采用的中介效應

目前學術界關于綠色供應商整合與綠色創新的關系尚未形成一致結論，綠色供應商整合對綠色創新的影響路徑有待進一步明晰［27］?；谏衔恼撌隹芍?，綠色供應商整合有助于企業外部知識的采用，而外部知識采用會進一步推動企業的綠色創新，因此，外部知識采用可以被視作綠色供應商整合與綠色創新之間關系的中介變量。

知識基礎觀認為，知識是企業最重要的戰略資源和獲取競爭優勢的關鍵［1］。企業的綠色創新活動包含知識的采用與再創造，具有跨學科、復雜性的特征，而企業僅依靠內部知識開展綠色創新風險高、成本大，且易受自身創新能力的限制，因此需從外部獲取知識進行知識的更新和積累［15］。綠色供應商是企業外部知識的重要來源，擁有綠色創新所需的綠色技術和創新材料［4］，通過與其開展深度協作，核心企業能夠有效獲取關鍵的環保信息和技術，應用于新產品開發過程有助于降低新產品的資源消耗，并促進新產品的回收再利用，應用于新工藝開發過程有助于減少能源消耗和廢棄物的排放，提高資源的使用效率，從而促進綠色創新的實現［22］。此外，核心企業采用從供應商處獲取的綠色知識和技術，有利于消除自身技術缺陷可能引發的不良影響，探索可持續發展的新方法和新工藝，進一步激勵企業開展綠色創新、實現循環經濟［28］。根據以上論述，本文提出以下假設：

H3a：外部知識采用在綠色供應商整合和綠色產品創新的關系中具有中介作用；

H3b：外部知識采用在綠色供應商整合和綠色工藝創新的關系中具有中介效應。

2.4 兼容性的調節效應

企業的吸收能力是將外部獲取的知識吸收轉化并用于商業目的的能力［13］。相同企業在同一知識水平下的創新能力和創新績效大相徑庭，原因主要是制造業本身的吸收轉化能力不同［21］。心理學家根據記憶發展推論，企業的吸收能力與企業固有知識水平有關，企業固有知識有助于新知識的存儲和利用［13］，不同企業知識采用的效率是不同的，因此，綠色供應商整合對外部知識采用的促進作用可能會受到組織間兼容性的影響。因此，本文主要從兼容性的視角探討知識兼容性和戰略兼容性對綠色供應商整合與外部知識采用間關系的調節效應。

知識兼容性是指，核心企業與供應商在行業背景和技術技能等方面的相關程度，以及在運營實踐和流程設計等方面的相互理解程度。知識兼容性是影響綠色供應商整合成敗的關鍵因素，知識兼容性越高，意味著合作雙方的背景和知識基礎越相似，此時企業對外部知識的吸收轉化能力更強［13-14］；反之，合作雙方會很難理解和接受對方的知識，從而阻礙外部知識的采用［29］。Wang 等［30］的研究也表明，企業會更容易理解并采用來自相關行業的知識。此外，知識兼容性越高，意味著合作雙方在運營實踐和流程方面的相似度越高，更容易實現運營管理方面的相互理解和支持，進一步促進企業間的合作［31］，幫助核心企業更快速地識別和采用來自綠色供應商的外部知識。基于以上論述，本文提出以下假設：

H4a：知識兼容性對綠色供應商整合與外部知識采用之間的關系具有正向的調節效應。

戰略兼容性是指核心企業與供應商戰略發展目標的一致性及相互支持的程度。戰略兼容性越高，綠色供應商整合對外部知識采用的促進作用會越明顯。一方面，當核心企業與供應商均致力于綠色創新戰略目標的實現時，更有利于雙方信息和資源的共享，也更有利于外部知識的采用［14,32］，為核心企業會優先采用與其戰略目標更匹配的外部知識；戰略目標的一致性還有助于合作雙方形成相似的價值觀，提升彼此知識共享的意愿［33-34］，有效降低目標沖突對組織合作的不利影響［14,35］，從而更有利于外部知識的采用。另一方面，核心企業與供應商對彼此目標相互支持的程度越高，越有利于核心企業通過綠色供應商整合獲取并采用外部知識［15］。在綠色供應商整合過程中，相互支持的企業會更認可對方的經營理念，會擁有兼容性更高的業務流程和商業運作方法，也會更主動地傳遞和共享知識，從而更有利于核心企業對綠色供應商外部知識的采用［10］?；谝陨险撌觯疚奶岢鲆韵录僭O：

H4b：戰略兼容性對綠色供應商整合與外部知識采用之間的關系具有正向的調節效應。

根據以上分析，提出本文研究的概念模型，如圖1 所示。

圖1 本研究概念模型

3 研究設計

3.1 樣本和數據收集

本研究遵循嚴謹的步驟設計調研問卷［36］：基于文獻研究確定研究變量及測量指標；采用“翻譯-回譯”的方法確定測量指標的表述方式，形成問卷初稿；根據預調研及專家訪談的反饋，修改并形成問卷終稿。

為了平衡研究成本和樣本代表性，本研究主要選取了江蘇（長三角）、廣東（珠三角）、山東（環渤海）和陜西（內陸）等區域的制造企業開展調研，問卷發放方式包含實地調研、郵件發放及電話訪問，調查對象為熟悉企業綠色供應鏈管理和綠色創新的中高層管理人員。共發放問卷600 份，回收312 份，回收率為52%；有效問卷237 份，有效回收率為39.5%。樣本涵蓋了電子設備、電氣設備、機械設備以及化學制品等制造行業中不同規模和不同所有制類型的企業，具有一定的代表性。

為了檢驗無響應偏差，本研究采用獨立樣本t檢驗的方法比較早期和晚期應答企業的規模、年限和年銷售額，結果顯示并無明顯差異，表明本研究的調查問卷沒有嚴重的無響應偏差。另外，雖然問卷設計清晰，題項安排隨機，并匿名減少受訪者壓力，但考慮到每份問卷僅由一人單獨完成仍可能存在共同方法偏差，故采用Harman 單因子檢驗方法進行評估。探索性因子分析結果顯示第一個因子解釋了35.42%的方差，表明樣本不存在顯著的共同方法偏差。

3.2 變量的測量

本研究采用李科特7 點計分法對問卷所包含的變量進行測量，測度指標說明如下：

（1）綠色供應商整合。參考Vachon等［37］的研究，測度指標包括5 個題項，即“共同達成環境目標”“達成對環境保護責任的相互理解”“協同工作來減少公司活動對環境的影響”“協同規劃來預測和解決與環境相關的問題”和“共同決策來減少公司產品對環境的影響”。

（2）外部知識采用。參考Perols 等人［23］的研究，測度指標包括4 個題項，即“我們公司花費大量資源用于從其他公司那獲取知識”“我們公司的很多知識是從供應鏈合作伙伴那獲取的”“我們公司嚴重依賴于其他公司提供給我們的新知識”和“我們公司依靠外部知識來了解新一代技術”。

（3）綠色產品創新。參考Chen 等人［24］的研究，測度指標包括4 個題項，即“在進行產品研發或設計時，我們公司選擇產生最少污染的產品材料”“在進行產品研發或設計時，我們公司選擇能源和資源消耗量最低的產品材料”“在進行產品研發或設計時，我們公司使用最少的原材料來構成產品”和“在進行產品研發或設計時，我們公司會慎重考慮產品是否易于回收、再利用和分解”。

（4）綠色工藝創新。參考Chen 等人［24］的研究，測度指標包括4 個題項，即“我們公司的制造工藝有效地削減了危險物質或廢棄物的排放”“我們公司的制造工藝回收廢棄物和排放物，并使其得到處理和再利用”“我們公司的制造工藝減少了水、電、煤炭或者石油的消耗”和“我們公司的制造工藝減少了原材料的使用”。

（5）知識兼容性。參考Park［38］和Wang 等［30］的研究，測度指標包括3 個題項，即“我們公司與供應商擁有高度相關的技術和技能”“我們公司與供應商擁有高度相關的行業背景”和“我們公司與供應商對于運營實踐和流程擁有共同的理解”。

（6）戰略兼容性。參考Rajaguru 等［14］的研究，測度指標包括4 個題項，即“我們公司與供應商擁有兼容的業務流程”“我們公司與供應商擁有一致的目標”“我們公司與供應商的管理者擁有兼容的商業運作方法”和“我們公司與供應商相互支持對方的目標”。

（7）控制變量。包含企業規模、企業年限、企業所有制類型及綠色技術活力。其中，企業規模和企業年限分別由取自然對數的員工人數和企業成立年限度量，以降低變量非正態性的影響；企業所有制類型由國有及集體所有制作為基準的虛擬變量度量；綠色技術活力的度量則參考了Sheng 等［39］的研究，測度指標包括4 個題項，即“綠色技術更迭迅速是我們公司所在行業的特點”“我們公司所在行業的綠色技術發展方向很難預測”“我們公司所在行業大部分綠色技術的革新都是突破性的”“我們公司所在行業綠色技術的革新會給公司帶來很多機會”。

3.3 信效度檢驗

本研究采用克倫巴赫系數（Cronbach’s α）和CR 系數（composite reliability）來檢驗量表的信度。如表1 所示，所有變量的α 值均大于0.7，CR 系數大于0.8，表明數據具有良好的內部一致性，符合信度要求。

效度包括內容效度和結構效度。本研究采用的量表是經過文獻研究、專家訪談和預調研形成的，具有良好的內容效度。結構效度包含聚斂效度和區別效度。本研究運用驗證性因子分析（CFA）檢驗聚斂效度，結果（見表1）表明CFA 模型的擬合效果良好，所有問項的標準化因子載荷均大于0.6，且各變量的平均變異抽取量（AVE）值均大于0.5，問卷的聚斂效度良好。區別效度則通過比較AVE 值的算術平方根與該變量和其他變量的相關系數來檢驗。表2 結果顯示各變量AVE 值的算術平方根均大于該變量和其他變量的相關系數，表明問卷的區別效度良好。

表1 樣本變量的信度分析結果

表2 樣本區別效度檢驗結果

表2 （續）

4 研究分析與結果

本文運用SPSS 20.0 軟件構建層次回歸模型，分析綠色供應商整合、外部知識采用與綠色創新的關系，檢驗外部知識采用的中介效應，以及知識兼容性和戰略兼容性對綠色供應商整合與外部知識采用之間關系的調節效應，結果如表3 所示。

表3 研究假設回歸結果分析

4.1 直接效應

本文首先檢驗了綠色供應商整合對外部知識采用的直接效應。表3 中模型5 的檢驗結果表明，綠色供應商整合能夠顯著促進外部知識采用（β=0.594，P＜ 0.001），假設得到了支持。

對于外部知識采用與綠色產品創新和綠色工藝創新之間的關系，模型2 的檢驗結果表明，外部知識采用對綠色產品創新具有顯著的正向影響（β=0.232，P ＜ 0.001），假設得到支持；模型4 的檢驗結果表明，外部知識采用對綠色工藝創新具有顯著的正向影響（β=0.211，P＜0.001），假設得到支持。

4.2 外部知識采用的中介效應

遵循Baron 等［40］建議的步驟，本文構建了模型1、模型2 和模型5 檢驗外部知識采用對綠色供應商整合與綠色產品創新的中介效應。模型1 的結果表明，綠色供應商整合對綠色產品創新有顯著的正向影響（β=0.516，P＜0.001）；模型5 的結果表明，綠色供應商整合對外部知識采用具有顯著的正向影響；模型2 中，在考慮了外部知識采用的作用之后，綠色供應商整合對綠色產品創新的作用明顯下降（β=0.378，P＜0.001）。檢驗結果表明，外部知識采用對綠色供應商整合與綠色產品創新之間的關系具有部分中介效應，假設得到支持。

構建模型3、模型4 和模型5 檢驗外部知識采用對綠色供應商整合與綠色工藝創新關系的中介效應。模型3 的檢驗結果表明，綠色供應商整合能夠顯著促進綠色工藝創新（β=0.482，P＜0.001）；模型5 的結果表明，綠色供應商整合對外部知識采用具有顯著的正向影響；而模型4 中，在考慮了外部知識采用的影響之后，綠色供應商整合對綠色工藝創新的作用明顯下降（β=0.357，P＜0.001）。檢驗結果表明，外部知識采用對綠色供應商整合與綠色工藝創新之間的關系具有部分中介效應，假設H3b得到支持。

4.3 兼容性的調節效應

按照溫忠麟等［41］建議的方法，本文構建模型5、模型6、模型7 檢驗知識兼容性和戰略兼容性對綠色供應商整合與外部知識采用之間關系的調節效應，結果如表3 所示。在構建交互項之前，對自變量和調節變量進行了中心化處理，以消除多重共線性的影響。模型6的檢驗結果表明，知識兼容性（β=0.134，P＜0.001）和戰略兼容性（β=0.163，P ＜0.01）對外部知識采用均有顯著的正向影響，模型7 相對于模型6 的R2的改進量顯著（ΔF=2.868，P＜0.05），表明調節效應存在，綠色供應商整合與知識兼容性交互項的回歸系數顯著為負（β=–0.097，P ＜ 0.05），表明知識兼容性對綠色供應商整合與外部知識采用的關系具有負向的調節效應，假設未得到支持；綠色供應商整合與戰略兼容性交互項的回歸系數顯著為正（β=0.081，P＜0.05），表明戰略兼容性對綠色供應商整合與外部知識采用的關系具有正向的調節效應，假設得到了支持。

4.4 穩健性檢驗

本文采用不同的方法得出同樣的結論，能夠說明采用的方法具有穩健性。為證實結論的可靠性，本文運用bootstrapping 方法進一步檢驗了外部知識采用的中介作用。由表4 結果表明，綠色供應商整合通過外部知識采用影響綠色產品創新的間接路徑（估計值=0.138，95%置信區間為［0.058，0.234］）和綠色供應商整合通過外部知識采用影響綠色工藝創新的間接路徑（估計值=0.125，95%置信區間為［0.022，0.253］）均得到驗證，表明外部知識采用具有中介效應。

表4 不同程度知識兼容性下綠色供應商整合對外部知識采用的影響

利用SPSS 的process 插件選擇模型1 并運行，首先檢測知識兼容性的調節作用，由表5 可知，不同程度的知識兼容性水平下綠色供應商整合對外部知識采用的作用效果有明顯的區別，但結果顯示知識兼容性越高，外部知識采用的效果越不顯著，表明知識兼容性負向調節了綠色供應商整合與外部知識采用的關系，與回歸分析的檢驗結果一致。

表5 不同程度知識兼容性下綠色供應商整合對外部知識采用的影響

利用SPSS 的process 插件選擇模型1 并運行，首先檢測知識兼容性的調節作用，由表6 可知，不同程度的戰略兼容性水平下綠色供應商整合對外部知識采用的作用效果有明顯的區別，結果顯示戰略兼容性越高，外部知識采用的效果越顯著，表明戰略兼容性正向調節了綠色供應商整合與外部知識采用的關系，與回歸分析的檢驗結果一致。

表6 不同程度戰略兼容性下綠色供應商整合對外部知識采用的影響

結合以上的分析，本研究采用不同的方法對研究假設進行了驗證，得出了相同的檢驗結果，說明本研究結論有很好的穩健性。

5 研究結論與討論

5.1 研究結論與貢獻

本文基于中國237 家制造企業的調研數據，采用層級回歸分析方法實證研究了綠色供應商整合、外部知識采用與綠色創新之間的關系，探析了外部知識采用的中介效應，以及知識兼容性和戰略兼容性對綠色供應商整合與外部知識采用之間關系的調節效應。主要研究結論如下：

第一，研究發現綠色供應商整合能夠有效促進外部知識采用，而外部知識采用進而有利于企業的綠色產品創新和綠色工藝創新，明確了綠色供應商整合、外部知識采用與綠色創新之間的直接效應。與供應商開展綠色協作，有助于雙方相互理解環保責任和創新目標，有利于促進供應商綠色知識的傳遞和轉化，提高外部知識的采用效率并降低成本［21］。外部知識采用一方面有利于獲取綠色的原材料、新工藝和新技術，擴大企業的知識范疇，提升新產品的環保表現和工藝流程的績效；另一方面可以有效降低綠色知識的開發成本，實現綠色產品和工藝的高效創新［21］。該結論符合知識基礎觀的相關研究，而且驗證了綠色供應商整合、外部知識采用和綠色創新的相關研究。來自于供應商的異質性知識通過與企業原有知識的吸收，轉化和整合升華為新知識，作用于企業的綠色創新過程，不僅提高了企業綠色創新的成功率，而且經過知識的交流融合，還可有效避免組織間沖突帶來的創新風險，對企業成功實施綠色創新提供了保障，明晰了綠色供應商整合、外部知識采用和綠色創新之間的關系。

第二，研究表明外部知識采用對綠色供應商整合與綠色產品創新及綠色工藝創新之間的關系均具有部分中介效應。也就是說，綠色供應商整合不僅可以直接促進綠色創新的實現，還可以通過加大外部知識采用而間接推動綠色產品創新和綠色工藝創新。以往研究很少從外部知識采用的視角研究綠色供應商整合對綠色創新的間接影響，本文的研究結論與知識基礎觀相契合，從動態的視角探究知識的有效轉化在整合和運用之間的重要性，通過探析外部知識采用的中介效應，明晰了綠色供應商整合促進綠色產品創新和綠色工藝創新的影響機理和作用路徑，有助于企業通過綠色供應商整合獲取外部知識，進而促進綠色產品和工藝創新的實現。

第三，戰略兼容性對綠色供應商整合與外部知識采用之間的關系具有正向的調節效應，而知識兼容性則具有負向的調節效應。戰略兼容性越高，意味著核心企業與供應商發展目標的一致性及相互支持的程度越高，有助于增強雙方知識共享的意愿［42］，并減少該過程中的摩擦和誤解［34］，有利于企業通過綠色供應商整合獲取外部知識［32］，因此，戰略兼容性越高，綠色供應商整合對外部知識采用的促進作用越明顯；相反的，知識兼容性越高，綠色供應商整合對外部知識采用的促進作用反而越不明顯。這一結果與前期的相關研究結論不符，一種可能的解釋是知識的重疊影響了企業對供應商外部知識的采用程度，知識兼容性更高意味著核心企業與供應商的行業背景及技術技能更相似，形成了高度的知識重疊，而這恰恰與綠色創新多元化知識的要求相沖突，反而會影響企業通過綠色供應商整合獲取外部知識的采用效果。本研究的這一發現豐富了吸收能力理論的相關研究，提出了影響吸收能力的相關因素，有助于企業合理分配資源，降低成本，提高知識的利用效率。

本研究可能的貢獻主要體現在3 個方面：（1）探析了綠色供應商整合對綠色產品創新和綠色工藝創新的直接影響，豐富了綠色供應鏈的理論研究成果。以往研究對于綠色供應商整合與綠色創新的關系尚未形成一致觀點，本文將綠色創新進行維度劃分，有助于更細致地理解綠色供應商整合對不同類別綠色創新的推動作用。（2）基于知識基礎觀的視角研究外部知識采用在綠色供應商整合與綠色創新之間的中介機制，揭示了通過綠色供應商整合分別實現綠色產品創新與綠色工藝創新的有效路徑，有助于打開綠色供應商整合與綠色創新之間關系的“黑箱”。（3）基于兼容性的視角探析了知識兼容性和戰略兼容性對綠色供應商整合與外部知識采用間關系的調節效應，明確了綠色供應商整合影響外部知識采用的邊界條件和控制機制，以更好地發揮綠色供應商整合對外部知識采用的促進作用，進而最大化推動企業的綠色創新。

5.2 管理啟示

本文的研究結果對開展綠色創新的企業管理者提供了如下管理啟示：

首先，管理人員需正確認識綠色供應商整合通過外部知識采用促進綠色產品創新和綠色工藝創新的作用路徑。目前，中國制造企業的綠色創新能力亟需進一步提升，企業應注重通過綠色采購、綠色供應商管理和供應商參與等方式增強綠色供應商整合程度，提高外部知識采用的能力，繼而提升企業的綠色創新水平。對于那些實施了綠色供應商整合的企業而言，如果不能從供應商處有效地獲取并利用知識，將影響綠色供應商整合對企業綠色產品創新和綠色工藝創新提升作用的發揮。

其次，戰略兼容性和知識兼容性對綠色供應商整合與外部知識采用之間關系的調節效應，一方面解釋了開展綠色供應商整合的企業在外部知識采用效率方面存在的差異，另一方面也為企業管理者成功實施供應商整合并高效采用外部知識提供了決策支持，管理人員應當正確認知并適度調整企業與供應商的兼容性，提高雙方的戰略兼容性，或降低彼此的知識兼容性，以最大化發揮綠色供應商整合對外部知識采用的促進作用。

5.3 未來研究展望

本研究明晰了綠色供應商整合、外部知識采用和綠色創新之間的關系，但仍存在一些不足：首先，可能忽略了其他因素對綠色供應商整合與外部知識采用間關系的影響，如高層的支持、能力的互補等，這些因素的調節效應有待進一步的探討；其次，問卷調研的數據來源相對單一，僅由一位被訪者填寫問卷可能會造成同源性偏差，雖然本研究采取了一定方法證明了數據的客觀性，但后續研究仍可考慮采用MONTABON 等其他方法進行數據收集；最后，考慮到客戶也是企業外部知識的重要來源，后續研究可以從客戶和供應商結合的角度探析其對綠色創新的影響。