煤炭企業精細化管理策略探析

張春

摘 要 煤炭企業屬于資源密集型企業，曾長期以資源消耗和環境污染換取經濟效益。這種粗放型發展模式，不僅極大地影響了資源利用率，而且不利于企業可持續發展。為有效改善這一現狀，更好地適應新時代能源市場的發展需求，煤炭企業需著力加大精細化管理力度，既要強調精細化生產管理，又要強調精細化財務管理，還要強調精細化市場管理。本文就此作具體分析，以期加快煤炭企業生產及管理轉型，進一步增強市場競爭力，從而更好地發揮國民經濟的支柱作用。

關鍵詞 煤炭企業 精細化管理 策略

煤炭企業作為傳統能源企業龍頭，一直對我國國民經濟的發展具有極大的影響。隨著社會的不斷發展，能源市場競爭變得愈加激烈，煤炭企業原有的資源開采及管理模式也越來越不適應當前市場的發展需求，不僅資源價值開發深度不夠，經濟效益低，而且對于市場運營風險應對不足，嚴重阻礙了自身的發展。而實行內部精細管理，以當前市場及預期市場發展情況為指向，結合企業自身實際，加強內部生產體系規劃和布局，加強財務管理落實，可讓煤炭企業更加深入地參與國際國內市場競爭，走上一條集約化、精細化、可持續化發展道路。

一、煤炭企業精細化管理概念

煤炭企業精細化管理，即從煤炭企業內部管控著手，堅持以市場規律為抓手，以市場供求關系變化和產品價值體系為基準，不斷調整企業內部的生產結構和生產工藝，不斷完善和規范內部管理體制，提升管理質量，從而實現成本最低、價值最大、效率最高、質量最優的發展新生態，促使企業進一步發展壯大。這種模式是社會發展的必然，是社會分工和服務質量對現代企業管理的根本要求，它運用精益管理思維，充分發揮人的主觀作用，不斷細化生產流程，加強成本管控，借助現有的資源優勢，努力打造資源共享平臺，提升行業協調性和外部適應性，是新時代傳統能源企業的現代化發展轉變。

二、煤炭企業精細化管理的主要策略

（一）精細化生產管理

高品質產品是煤炭企業有效占領市場、實現經濟效益的基礎，高品質產品來源于高品質的生產管理，包括執行標準化生產流程，使用先進的生產設備，運用最精湛的生產工藝等。首先，要求煤炭企業在生產作業中樹立品質化生產觀念，堅持嚴格按照國家及行業的煤炭開采規范和既定程序進行生產作業，細致分揀和歸類嚴格控制原煤開采質量。其次，進一步強化生產全流程監督和人員績效考核，煤炭企業要加強內部管理制度的完善，不斷優化和調整生產管理制度，制定明確的崗位職責，分化落實崗位責任和義務，并定期組織員工技能培訓和考核;同時大力開展生產質量抽檢，既不斷增強技術人員的業務能力和工作責任意識，又有效降低生產質量缺陷，加強生產精細化。

（二）精細化財務管理

財務管理的根本目的在于降低煤炭企業生產管理成本，減少不必要的浪費，清晰地認識到自己當前的發展狀況和經濟情況，并借助精準的財務報表做好預期發展的戰略規劃，以有效規避運營過程中的各類風險，增強企業發展內動力。煤炭企業內部精細化財務管理，應重點加強財務預算、目標成本管理、全過程崗位價值管理等內容。首先，煤炭企業財務部要嚴格依據企業財會制度和《會計法》相關規定，如實客觀地對企業人、財、物等各項費用支出進行精打細算，通過全面預算控制資金流向，節制鋪張浪費，做到資金管理預算化，量入為出精細化，有的放矢效益最大化。其次，明確目標成本管理內容，嚴抓生產現場成本管理、抓財務信息化管理。財務人員要積極地由事務性會計向管理型會計轉變，要與生產及業務部門通力合作，實時溝通，及時全面地掌握其實際情況，運用財務數據來指導和監管日常生產經營，同時要大力推進數字化財務管理進程，實現財務數據的內部高效傳輸和共享，降低財務支持生產的滯后性。

（三）精細化市場管理

煤炭企業作為市場經濟主體，必須以市場為導向開展各類經濟活動，而精細化市場管理就是要對煤炭企業發展的市場環境進行客觀全面的分析，對潛在的經營風險進行預判，并指導其對目標市場進行細分和深度開發，從而更好地適應市場發展需求，實現更大的經濟效益。其一，以精細化思維為指導，聯合企業財務部、市場部、生產部、投資管理部等多部門，深入探討市場形勢，綜合行業內外的發展局勢，制定科學的發展方案;其二，以財務數據為基礎，借助大數據、云計算等新技術加強市場風險預估，為高層決策提供支持;其三，加大資源深層次開發力度，合理判別市場需求，對比競爭環境，緊跟國家政策，密切關注產業發展動向，借助最新的生產技術深挖資源潛在價值，開發和創新更多的煤炭衍生產品，大力發展綠色經濟，研究發展新能源并逐步實現產業升級轉型，以此豐富企業產品結構，擴大盈利空間，并有效確保經濟發展與生態環境相協調，實現可持續發展。

三、結語

為順應新時代的發展形勢，煤炭企業須加強生產精細化管理，提升生產管理質量;加強財務精細化管理，提升財務支持高層決策的精準性，降低企業生產成本和運營風險;加強市場精細化管理，提升市場把控力，擴展增值空間，架構可持續發展模式。如此方可在激烈的市場競爭中做大做強。

（作者單位為鄒城市兗礦集團公司東灘煤礦）

參考文獻

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