企業生產現場消防安全管理策略分析

向軍歷 邱昕霞 吳麗君

摘要：生產過程中，化工企業所使用的原材料多有易燃易爆性。基于此，本文對化工企業生產現場消防安全管理策略展開探討，以期為現代化工企業生產安全提供借鑒。

關鍵詞：化工企業;生產安全;管理策略

現階段中，化工產品在各個領域的使用較為廣泛，但化工生產也是高危行業，危險隱患極多，導致生產過程中稍有不慎便會發生安全事故。因此，化工企業要根據企業實況制定完善的消防管理制度，提高全體員工安全意識，落實安全生產責任制度，加強消防安全管理，確保企業安全及穩定生產。

一、企業火災特點分析

化工企業生產所需條件及原料都可致火災發生，一般會在高溫高壓、全封閉的狀態下進行生產活動，化工材料具有易燃性、易爆性，在生產中與空氣混合易導致爆炸情況發生。同時生產原料種類相對較多，在反應及催化中也處于不斷地變換，這使事故發生概率進一步增加。化工企業火災事故發生，往往會導致高強度的爆炸，空氣流通狀態下火勢會迅速擴大，且復燃性較高，難以完全將其撲滅。總結而言有以下特點：火情發展迅猛，涉及范圍極廣;燃燒面積大，熱輻射程度較高，對于建筑破壞能力強，救援工作難以有效展開;化工企業受生產材料影響，在化工產品燃燒過程中會出現大量毒氣濃煙，對周邊居民生命健康有較大影響;受化工產品自身特點影響，爆炸會導致一系列化學反應，破壞性、危險性極大。從上述化工企業火災特點分析可見，進行火災事后控制難度大，也會導致化工企業大量的經濟損失，因此應積極展開事前管理，預防效果遠比事后控制效果更佳。

二、企業生產現場消防安全管理策略分析

（一）健全安全管理體系

管理是自上而下進行的生產管理活動，因此在安全管理體系建設之前，管理團隊自身對于安全的認識要得到保證，以此自上而下地貫徹安全管理制度。HSE管理體系適用于化工企業，將安全、環境、健康融為一體，這一管理體系重視事前的評價及識別，確認生產活動中可能存在的隱患，并明確事故發生可能帶來的損失，以此做到對危險性大的隱患進行嚴格控制，對隱患小的部分在日常管理中落實整改，以此使人員財產損失、傷害等得到有效減少。化工企業要按照企業發展的實際狀況，建立起HSE管理體系。企業作為管理活動的實施主體，應建立健全HSE管理體系組織機構、管理委員會、管理領導小組，落實安全生產責任，定期進行HSE體系的缺陷審核，以此建立長效的安全管理體系。

（二）強化人員安全教育

部分化工企業盡管完成了對消防安全體系的建設，但在日常管理中卻極為形式化，對員工宣傳教育不重視，缺乏消防安全事故演練，這導致部分員工在生產活動展開時沒有相關的安全意識，不按照安全制度規程進行生產作業，對于危險物品的存儲和管理不到位，導致在生產中易發生安全事故。比如在2018年廣東某石油化工企業罐區中兩槽罐車發生起火現象，導致爆炸事故發生，雖然沒有導致企業大面積火災發生，但也為生產安全敲響了警鐘。因此，化工企業要積極進行員工安全培訓及安全教育，確保員工在日常生產中有較強的自我保護意識及消防安全意識，增強企業整體防災、抗災的能力，這也是提升企業安全管理自主性的有效途徑。

（三）加強安全宣傳力度

生產人員的安全意識是企業安全管理展開的基礎及前提，在做到安全管理培訓及安全教育之外，也要通過其他途徑進一步提升員工的安全意識，宣傳即是極為有效的途徑之一。隨著現代社會網絡化發展，傳統的宣傳方式已經無法滿足現代宣傳效果的需求，因此宣傳活動一方面可以通過網絡視頻、網絡圖文等形式開展，同時可以使用消防警示牌及橫幅、宣傳欄等加強宣傳工作，讓員工在日常生產生活中能夠加深對安全的認識，以此提升員工安全意識。另一方面也可以通過開展安全活動來加強員工的安全意識，比如組織進行安全生產月活動等，由當地消防部門根據企業實際狀況進行消防安全知識及措施的宣貫，進而在活動展開時進行安全問題闡述，并講解各類消防器材的正確使用，也要讓員工積極參與到活動中來。

（四）強化防范機制建設

化工企業設備因為常年進行具有腐蝕性的材料加工，因此容易出現老化現象，存在潛在隱患問題，同時在消防安全設備的建設中也存在較多不完善的地方。因此，HSE安全管理小組在日常工作中，一方面，需進一步加強對設備設施的檢查測驗，并將存在問題及時反映到上層，督促相關部門整改，未落實整改的不得進行生產活動。另一方面，使用年限將近的設備更要加大檢查頻次，預防安全事故發生。消防設施也較為關鍵，操作人員要明確崗位中存在的安全隱患，并掌握相關消防設施的操作，對問題能進行有效控制，預防事故的進一步發展。因此，要建設完善的消防設施，定期進行消防設施的檢查，保證消防設施的使用有效性。

三、結語

化工企業在進行生產過程中，有許多安全隱患，尤以化工產品最為危險，多數化工產品都屬于易燃易爆物品。本文對化工企業的消防安全策略進行了分析，能夠為現代化工生產安全提供借鑒。

參考文獻：

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