中國華電集團有限公司駐成都審計處

中國華電集團有限公司(以下簡稱中國華電)
駐成都審計處是中國華電創(chuàng)新審計體制機制、于2008年底成立的八個派駐區(qū)域?qū)徲嬏幹弧3闪⒁詠恚瑢徲嬏幚卫伟盐樟?xí)近平總書記提出的“以審計精神立身、以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè)、以自身建設(shè)立信”要求,緊盯重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險多發(fā)領(lǐng)域,堅持“全面審計、突出重點、問題導(dǎo)向”原則,通過查找被審計單位的主要短板、薄弱環(huán)節(jié),揭示重大風(fēng)險,有效促進管理提升和內(nèi)控完善,充分發(fā)揮內(nèi)部審計“治已病”“防未病”的作用,詮釋了內(nèi)審人在適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、做強做大做優(yōu)過程中的責(zé)任擔當。
承上啟下,勇做公司“大監(jiān)督”中堅力量
2017年,中國華電實施監(jiān)督體制機制改革,整合紀檢監(jiān)察、巡視、審計等監(jiān)督資源,強化各部門各單位監(jiān)督協(xié)同,構(gòu)建了以監(jiān)督委員會為統(tǒng)領(lǐng),以紀檢監(jiān)察、巡視、審計為主體的監(jiān)督組織體系,初步形成“三劍合璧”的監(jiān)督機制和“三道防線”的“大監(jiān)督”格局。成都審計處充分發(fā)揮“派”的優(yōu)勢、“駐”的權(quán)威,在客觀公正、實事求是揭示問題的基礎(chǔ)上,結(jié)合事件發(fā)生的歷史背景和客觀原因,準確定性、合理定責(zé),贏得被審計單位的理解和尊重;堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,促進審計價值提升,不僅揭露企業(yè)存在的不合規(guī)現(xiàn)象,還注重從體制機制和內(nèi)部控制上查找問題成因,分析管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié),及時提出審計建議,幫助被審計單位完善相關(guān)制度,推動建立健全長效機制;充分利用現(xiàn)場審計機會,向被審計單位宣貫審計署內(nèi)部審計相關(guān)規(guī)定、集團公司審計制度等,增進被審計單位配合審計、立查立改的主動性。近年來,共促進集團公司及所屬企業(yè)新建或修訂長效機制近百項,幫助企業(yè)解決實際問題近百個,實施審計宣貫百余課時,覆蓋上千人次,為促進持續(xù)推進提質(zhì)增效、強化高風(fēng)險企業(yè)治理發(fā)揮了積極作用。
做實做細,穩(wěn)步推進工作提質(zhì)增效
一是高度重視審前準備,充分收集與審計事項有關(guān)的資料,深入調(diào)查被審計單位的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況,在分析其行業(yè)和業(yè)務(wù)特點的基礎(chǔ)上,判斷容易發(fā)生問題的薄弱環(huán)節(jié),確定重點審計領(lǐng)域,有的放矢、精準發(fā)力;二是始終堅持問題導(dǎo)向的審計原則,以追根溯源的態(tài)度,探求事實真相,采取比對合同及結(jié)算資料、現(xiàn)場查看項目實施情況、調(diào)取運行日志、查閱工作票、對班組一線工人進行訪談等方式,掌握一手信息,不放過任何蛛絲馬跡;三是重點突破關(guān)鍵少數(shù),主抓一些長期未接受過集團公司“大考”的偏遠企業(yè)和多種經(jīng)營企業(yè),對管理松散、習(xí)慣性違章的“出血點”進行重點排查;四是嚴格堅持三級復(fù)核原則,從記錄到報告都堅持主審、組長、處室逐級把關(guān),共同討論,確保問題定性準確、報告質(zhì)量過硬,在水電工程、證券、煤炭等一批重大項目審計方面成績卓著,獨樹一幟地編制了集團公司煤礦企業(yè)、物資管理等板塊的審計方案和主要案例,在集團公司審計系統(tǒng)進行交流,得到廣泛認可,為指導(dǎo)審計實踐提供了寶貴經(jīng)驗和行動指南。
持續(xù)學(xué)習(xí),增強隊伍創(chuàng)造價值能力
審計處現(xiàn)有人員9名,全部為大學(xué)本科及以上學(xué)歷,專業(yè)涵蓋工程、財務(wù)、造價等,日常監(jiān)督覆蓋云、貴、川、藏4省(自治區(qū))近百家企業(yè),管理17家中介機構(gòu)、26個審計團隊。面對監(jiān)督力量不足與審計任務(wù)繁重的矛盾,審計處采取了以下措施:一是在部門內(nèi)部營造學(xué)習(xí)氛圍,引導(dǎo)內(nèi)部審計人員樹立“全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”理念,把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、精神追求、生活方式;二是科學(xué)制訂學(xué)習(xí)計劃,針對外勤時間較多的實際,不斷拓展學(xué)習(xí)路徑、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,確保不因外出耽誤學(xué)習(xí),堅持工作任務(wù)到哪里,學(xué)習(xí)就到哪里,從個人自學(xué)、集體研學(xué)、開展討論、向基層學(xué)、講授課堂,到新媒體促學(xué)、開展知識競賽、紅色基地接受現(xiàn)場教育,不斷豐富學(xué)習(xí)手段;三是注重將學(xué)習(xí)與解決工作中的實際問題相結(jié)合,通過參加審計項目學(xué)、接受后續(xù)教育學(xué)、內(nèi)部幫傳接帶學(xué)等多種方式,促進審計人員全面發(fā)展;四是通過牢筑審計人員思想根基,讓責(zé)任成為大家的信念,內(nèi)化于心、外化于行,通過審計監(jiān)督與服務(wù)創(chuàng)造價值,向集團公司真實客觀地反映被審計單位的經(jīng)營、風(fēng)險情況,為集團公司建言獻策,助力國有資本的保值增值。
無私奉獻,用實際行動詮釋愛崗敬業(yè)
全處人員愛崗敬業(yè)、無私奉獻,足跡遍及全國20多個省(自治區(qū)、直轄市),從青藏高原到大漠戈壁,從東北黑土地到南方港口,審計人員孜孜以求、忘我付出,以工作為先,不計較個人利益得失,舍小家顧大家,人均年出差達180天以上,創(chuàng)造了一段又一段感人至深的奉獻故事。處長余曦同志到任伊始就帶隊奔赴雪域高原,克服強烈的高原反應(yīng),在海拔3600米的施工現(xiàn)場一待就是一個月,將“艱苦不怕吃苦、缺氧不缺精神、海拔高追求更高”的優(yōu)良作風(fēng)體現(xiàn)在行動上,到任不到半年就在西藏、云南、貴州三地進行審計長達四個多月;專責(zé)黃河同志,上有幾近失明的父親,下有上高三的孩子,仍在貴州項目連續(xù)奮戰(zhàn)40余天,出色完成三個項目,回家后被孩子老師批評為“沒見過這樣不負責(zé)任的媽”;專責(zé)余沐華同志,在審計外勤過程中突遇顛簸,導(dǎo)致腰間盤損傷形成積液,但仍忍痛堅持至項目收尾……每一滴辛勤的汗水、每一串堅實的腳印、每一份默默的堅守,都在詮釋著奉獻與擔當,凝聚成奮發(fā)向上的力量,使成都審計處在踐行使命、鑄就業(yè)績的同時實現(xiàn)了自身價值。