鄭晶心

1月25日農歷正月初一,火神山醫院建設剛剛展開,武漢市新冠肺炎疫情防控指揮部又緊急召開調度會,決定在半個月之內再建一所雷神山醫院。當天,江蘇環亞醫用科技集團接到中建三局武漢雷神山項目指揮部的緊急邀請,參與該醫院設計、施工、運維等工作。
環亞集團的青年員工紛紛報名,主動請戰,參與雷神山醫院2300多平方米包括手術室、重癥監護室(ICU)、檢驗科三個核心區域的設計和施工。
奔赴武漢一線的20名技術管理人員中,90后4人、80后9人,他們組成了常州環亞青年突擊隊。隊員們不畏條件艱苦,晝夜不停,將正常施工需要兩個月的工程量,壓縮至4天內完成,全力保障雷神山醫院的按期投入使用。
熱血沸騰造“雷神”
王金方出生于1982年,是環亞集團的一名項目經理。1月31日,剛從廣州旅行回來的他,接到任務后,第二天就從常州奔赴武漢,擔任現場指揮負責人。
抵達雷神山醫院施工現場,他被深深震撼了:100多臺吊車同時作業,將鋼鐵往上吊;100多臺升降機同時將工人送到半空,去焊接梁柱;幾百臺叉車排列得整整齊齊,隨時待命;100多輛運輸車,拖著集裝箱,沿著循環式道路進進出出;幾千號工人被編成整齊有序的組別,100多人一排,每到一排的任務,立即出發投入工作中……如此壯觀的場面,直看得王金方熱血沸騰,只想立即加入其中。
此時手術室、檢驗室等建筑都沒蓋好,地面都還是混凝土,環亞集團所承擔的工作無法展開,一開始說好的7個工作日,實際留給工人們的只有3天半不到。工人們就尋找場地見縫插針地進行預制件,一邊忙一邊等。
環亞集團在現場的工人有190多名,可是比起工地上幾千號人同時施工的陣勢,卻是小巫見大巫。那大批的工人一行動起來,就將環亞集團的工人沖得七零八落,不見人影。
施工現場,工人們都有一種分秒必爭的心情,都想以最快的速度完工,好讓醫院早日開放,接收患者。有時候,活干到哪里,工人們就地取材,這樣就不免拿了別的施工區域的材料,“你們暫時不用的我先用,你們要用了去我們倉庫領”。
王金方在現場做的一項重要工作就是協調工人們的施工時間、場地,協調領材料、調材料、買材料等。
進入工地不到三四天時間,王金方的喉嚨就喊啞了。在現場負責指揮、協調的工作人員基本上都是這樣,后來大家就用上了喇叭,喊起來那叫一個熱火朝天。
環亞集團近200名工人分為裝飾、水電、暖通、弱電、醫用氣體施工以及智能化、凈化等設備安裝等專業,每個專業都有一名負責人,安排工人進度,對接外圍系統,現場協調。
工人們的進度計劃都按小時計,一些原本可以分批進行的工段,為了搶時間,必須同時進行。手術室、檢驗室和ICU三個區域同時施工,每個區域內,天花板、地板的施工齊頭并進,盡可能地壓縮施工時間。
施工既有速度,又秩序井然,然而天有不測風云。2月5日晚上,王金方和工人們忙碌到次日凌晨兩點多才下班,將ICU各項儀器設備都安裝就緒,白天檢驗收尾就可以交付了。誰知早晨7點多他們上班一看,之前下了一場大雨,雨水從敞開的入口打進去,整個ICU里的所有設備以及其他物資也都泡在了水里,必須要全部挪移出來,先將ICU里面的水排出。
ICU區域只有二三十名工人,其他工人都在其他區域忙得不可開交,無論如何,他們也無法在短時間內完成這項任務。晝夜不停忙碌的王金方第一次感到絕望,覺得自己和工人們的努力都泡了湯。
可是,情緒再低落,工作仍然要想法完成。王金方就與總包方中建三局的負責人聯絡,得到了他們的大力支持,派了幾十名工人過來幫忙,完成了設備和物資挪移,排掉了ICU里面的雨水,再將設備安裝歸位,如期交付。
王金方最開心就是那天中午,同事陳沛章去跟醫院簽完一期工程包括ICU區域的交接單回來,同事們都喜笑顏開,成就感十足。
既要快,又要好
雷神山醫院施工總包方準備了食堂,提供中餐和晚餐。進入食堂有進出兩條隔開的通道,避免人員交叉混雜在一起。入口處,每個工人還需要測量體溫。這樣一來,吃一頓飯,排隊就要一個多小時。后來,環亞集團就在附近訂快餐,價格貴一些,但為工人們節約了不少時間。
與此同時,環亞集團還為工人們送去了壓縮餅干、牛奶、面包、方便面、水果、牛肉、礦泉水等補給,訂不到快餐的時候,工人們就吃這些。
工人們晚上就住在臨時搭建的集裝箱宿舍里,從施工現場到集裝箱宿舍,需要步行40多分鐘。為了節約時間,王金方和其他管理人員就在辦公室里搭幾把椅子或者打地鋪休息,后來有了躺椅,他們就在躺椅上蓋張被子,和衣而眠。
洗澡是不可能的,而且工人們只有三四個小時的睡覺時間,非常寶貴,跟施工一樣,睡覺也需要爭分奪秒。
剛去工地的時候,王金方每天早中晚都要與公司總部視頻連線,匯報工作進度、報告需要協調的事情等。后來根本沒有固定時間開會了,都是隨時隨地打電話,隨時隨地要材料,隨時隨地提出問題、解決問題。
有一天,王金方發現自己的通話記錄顯示,他這一天接進、打出了200多個電話,他一直處在高強度思考、高速行動的狀態中。一次他愛人打來電話,他直接就掐掉了,幾天后稍微空些了,才有機會跟愛人解釋,他實在太忙了。
既要快,又要好,這是環亞青年突擊隊的工作要求。他們承擔施工的手術室、檢驗室和ICU這三塊區域的重點是凈化系統,疫情防控,凈化是重中之重,每一處的工作都馬虎不得。
ICU要求潔凈、密閉,無論是新風系統還是病房負壓都對施工有著很高的要求。雖然工期緊,但工人們并沒有用密封膠一貼就完事,而是用專用的配件費時費力地安裝上去。手術室也是按照百級負壓手術室標準建設的,這是目前國內醫院中的最高等級。
愛人成了“云監工”
1月27日晚,央視頻開通火神山醫院、雷神山醫院的24小時施工現場直播。宅在家中阻擊疫情的人們看直播,不小心就成了“云監工”。
王金方馳援武漢,來建雷神山醫院,他的愛人很支持,但總聯系不上他,便也成為了一名“云監工”。有一天,從直播畫面中看到有一個穿著亮綠色沖鋒衣的身影,她立即截圖給王金方確認,王金方看了工作區域,說確實是他。
有一天夜里12點多鐘,王金方帶著開叉車的同事去倉庫運一批材料。誰知當晚去往倉庫的那段路剛鋪了一層砂石,叉車立即陷了進去。他們費了半天勁,也沒法將叉車弄出來。王金方只好打電話向總包方求援,對方答應派一輛車過來幫他拉,王金方就坐在路邊等。
第二天,愛人給他發消息:“小叉車很好玩吧?”王金方就笑了。愛人告訴他,“云監工”們給工地上的挖掘機、叉車等都起了名字,他們最愛的就是小叉車,稱之為“頂級流量小叉車”“工地最靚小叉車”“監工寶貝小叉車”等。
但王金方知道,開叉車的同事很辛苦。因為腳一直要不停地踩離合器,十幾天的叉車開下來,不開叉車時腳也會止不住地顫抖。
一期的三個核心區域交付后,王金方和工人們又緊鑼密鼓地完成了新增的二期ICU病房的施工工作。2月18日晚上,他終于結束所有工作,從武漢返回常州,和同事們進行14天的自我隔離。
他們收到了常州市武進區牛塘鎮政府以“家鄉人民”的名義寫來的一封信,信中寫道:“這個世界本就沒有什么‘基建狂魔,有的只是一群逆行而上、絕不退縮的平凡英雄,感謝你們,讓我們對打贏這場和時間賽跑、和疫情賽跑的戰役充滿了信心!”