大通全球：聚愛成海 馳援疫區(qū) 共克時(shí)艱 守護(hù)未來

蔡燕輝

2020年伊始，一場(chǎng)突如其來的新型冠狀病毒肺炎疫情牽動(dòng)著全國人民的心。自新型冠狀病毒肺炎疫情蔓延以來，在黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)下，我們?cè)僖淮我娮C了中國速度：無論是快速建成的“雷神山”“火神山”兩家醫(yī)院，還是逆行而上的醫(yī)護(hù)工作者、趕赴武漢的浙江醫(yī)療隊(duì)、內(nèi)蒙古醫(yī)療隊(duì)、山東捐贈(zèng)的愛心蔬菜……讓我們看到了太多太多為之感動(dòng)的畫面。而這也振作了我們與疫情作斗爭(zhēng)的信心和決心。

“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”。面對(duì)來勢(shì)洶洶的新型冠狀病毒肺炎疫情，大通全球資本管理（北京）有限公司（簡(jiǎn)稱“大通全球”）作為國內(nèi)領(lǐng)先的第三方財(cái)富管理和生活健康管理咨詢的服務(wù)機(jī)構(gòu)，堅(jiān)決落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，高度重視本次新冠肺炎疫情防控工作，不僅第一時(shí)間制定和出臺(tái)了預(yù)防新型冠狀病毒肺炎疫情的應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)還成立了大通全球疫情防控工作管理小組，全面開展防疫工作;并根據(jù)疫情變化，嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，高度關(guān)注員工安全健康，建立疫情報(bào)告制度，確保疫情相關(guān)信息傳遞渠道暢通，及時(shí)了解員工及家屬健康狀況。

在疫情期間，大通全球及各地分支機(jī)構(gòu)強(qiáng)化宣傳力度，借助企業(yè)公眾號(hào)，及線上平臺(tái)對(duì)科學(xué)防疫知識(shí)進(jìn)行宣傳，積極營造不信謠、不傳謠和有利于疫情防控的良好氛圍;同時(shí)針對(duì)疫情引起的市場(chǎng)波動(dòng)，邀請(qǐng)內(nèi)外部投資專家對(duì)宏觀策略和各市場(chǎng)板塊進(jìn)行深度分析，為投資者指點(diǎn)迷津，提振信心。

同時(shí)，為更好服務(wù)客戶，大通全球發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，全面升級(jí)客戶服務(wù)管理系統(tǒng)，通過微信、QQ、400客服電話等形式，推出7×24小時(shí)遠(yuǎn)程在線遠(yuǎn)程協(xié)同服務(wù)，并通過遠(yuǎn)程1對(duì)1式產(chǎn)品解答，在線投教課程開設(shè)，為客戶有針對(duì)性進(jìn)行答疑解惑，為客戶的投資保駕護(hù)航。并聯(lián)合君石保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)，為客戶提供針對(duì)“新型冠狀病毒”的專項(xiàng)保險(xiǎn)計(jì)劃。

此次疫情暴發(fā)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)被不斷強(qiáng)化，包括財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在如此攻堅(jiān)克難之際，我們更應(yīng)靜心思考，何為財(cái)富管理？很多人對(duì)于財(cái)富管理的認(rèn)知有一定的誤區(qū)，認(rèn)為投資就等同于財(cái)富管理。其實(shí)財(cái)富管理的真正含義是以客戶為中心，設(shè)計(jì)出一套全面的財(cái)務(wù)規(guī)劃，通過向客戶提供現(xiàn)金、信用、保險(xiǎn)、投資組合等一系列的金融服務(wù)，將客戶的資產(chǎn)、負(fù)債等進(jìn)行管理，以滿足客戶不同階段的財(cái)務(wù)需求，幫助客戶達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)財(cái)富保值、增值和傳承等目的。簡(jiǎn)單來說，財(cái)富管理講究全方位配置，風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)隱藏在我們忽略的角落。居安思危，也許我們需要做的不僅僅是獲得財(cái)富、積累財(cái)富，更要“武裝到牙齒”，守住來之不易的財(cái)富。