關于中小企業營銷與財務管理工作整合策略的思考

摘? 要：中小企業普遍規模較小，因而在開展管理工作的過程中，應當強化整合性，特別是推動市場營銷與財務管理工作整合更具有重要價值。本文對中小企業營銷與財務管理工作整合問題進行了研究，在分析中小企業營銷與財務管理工作整合重要性的基礎上，重點提出了有針對性的整合策略。

關鍵詞：中小企業;市場營銷;財務管理;整合策略

隨著我國改革開放的不斷深化，中小企業的數量和規模越來越多，但中小企業的競爭越來越激烈，只有不斷優化和完善管理體系，才能使中小企業具有可持續發展能力。由于中小企業規模相對較少，因而應當更加重視各項管理工作的有效整合，而將市場營銷與財務管理進行系統整合更具有重要價值，需要引起中小企業重視，積極探索市場營銷與財務管理有效整合的方法和策略，努力提升整體水平。

一、中小企業市場營銷與財務管理有效整合的價值

對于中小企業來說，無論是市場營銷活動還是財務管理工作，都是企業管理的重要方面，而且二者具有十分緊密的聯系，將市場營銷與財務管理進行有效整合具有重要價值，中小企業對此應當有深入的理解和清醒的認識。促進市場營銷與財務管理有效整合，對于推動中小企業科學發展具有十分重要的價值，特別是通過構建科學完善的整合機制，能夠使市場營銷活動與財務管理工作聯系更加緊密，進而能夠有效防范和控制可能出現的市場營銷風險，同時也有利于現金流量的有效控制，避免中小企業出現流動性不足的問題;促進市場營銷與財務管理有效整合，還有利于中小企業財務管理工作的有效拓展，特別是在當前“業財融合”越來越受到重視的新時代，通過拓展財務管理工作，能夠使市場營銷更具有科學性，比如通過財務部門參與市場營銷活動，可以有效防范和控制市場營銷過程中出現的應收賬款風險，同時也能夠發揮財務部門的作用，促進市場營銷體系的優化和完善，這對于提高中小企業的整體發展能力至關重要。

二、中小企業市場營銷與財務管理有效整合的策略

（一）創新整合理念

理念是行動的先導。中小企業在發展的過程中，要將市場營銷與財務管理整合納入到企業管理改革當中，特別是要著眼于推動“業財融合”體系建設，更加重視市場營銷與財務管理的系統性、全面性、深入性整合。這就需要中小企業深刻認識到市場營銷與財務管理有效整合的重要價值，從降低市場營銷成本、防范市場營銷風險、擴充資金流量等方面進行深入的研究和探索，進而強化財務管理職能的有效拓展。比如為了更有效的防范和控制市場營銷風險，財務部門應當介入市場營銷活動當中，特別是對于信用營銷應當給予更高的重視，財務部門可以參與制定授信活動，進而更有效的防范可能出現的信用營銷風險，確保中小企業流動資金充足。

（二）完善整合體系

中小企業在推動市場營銷與財務管理有效整合的過程中，一定要不斷優化和完善整合體系，進而使市場營銷與財務管理整合更具有規范化、系統性。在具體的實施過程中，中小企業應當從自身的實際情況入手，切實加大相關方面的投入力度，既要對市場營銷人員和財務管理人員進行有針對性的培訓，使他們具備一定的綜合素質，并且相互之間切實做到協調配合;也要建立相應的組織機構，比如可以成立專門的協調機構，做好相關的組織與落實工作，進而能夠使市場營銷部門和財務管理部門做好交流與溝通。在完善整合體系的過程中，還要大力加強相關制度建設，比如在制定財務管理制度的過程中，應當強化對市場營銷活動的指導和服務，財務部門也要樹立服務理念，積極主動的為市場營銷提供更具有針對性的財務服務。

（三）發揮整合作用

由于中小企業規模相對較小，在推進市場營銷與財務管理有效整合的過程中，一定要切實發揮綜合作用，特別是要使二者融合發展，進而強化整體功能。這就需要中小企業要建立相應的工作機制，比如在開展市場營銷活動的過程中，財務部門應當參與其中，對可能出現的風險提出有針對性的意見和建議，進而為防范和控制市場營銷風險創造有利條件。要進一步改革和創新績效考核體系，特別是對于財務部門和市場營銷部門來說，應當更加高度重視財務績效，比如可以將應收賬款管理納入到市場營銷部門績效考核體系當中，應當將銷售業績與應收賬款的比例完成情況作為重要的績效考核標準，只有這樣，才能使市場營銷人員更加重視應收賬款管理工作，進而為中小企業保證充足的現金流量提供保障。

總結：

綜上所述，對于中小企業來產，將市場營銷與財務管理進行有效整合，能夠促進中小企業可持續發展，而且也能夠使“業財融合”更具有針對性和系統性，特別是能夠對中小企業財務管理工作的整體水平提升具有重要影響。因而，中小企業應當深刻認識到市場營銷與財務管理有效整合的重要價值，在此基礎上采取切實有效措施，大力推動二者的深度整合，重點要在創新整合理念、完善整合體系、發揮整合作用等諸多方面下功夫，進而實現企業管理創新。

參考文獻：

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作者簡介：

姜亦周（1998.11-），女，財務管理專業，本科在讀。