文/本刊記者曹宏萍
采訪江蘇常州常金農業發展有限公司總經理徐亞紅時,她正在南京參加江蘇省十三屆人大三次會議,一襲紅色呢子大衣溫柔又精神。
2000年供銷社體制改革,34歲的徐亞紅下崗了。面對生活壓力,憑著不怕吃苦的拼勁,她開始尋求出路,收過舊貨,推銷過保險,賣過花生……最終,她專注在大米這份香甜的事業上,和丈夫在凌家塘集貿市場做起了大米批發生意。沒有經驗,沒有本錢,沒有進銷渠道,夫妻倆吃了不少苦。
“那時候交通、通訊都不發達。我去村里收大米,夜里車壞在路上,前不著村后不著店,三天沒和家里聯系上?;氐郊胰滩蛔】蘖??!闭f起創業之初的經歷,徐亞紅十分感慨。
為了擺脫困境,徐亞紅跑工地、跑廠家,一方面四處推銷大米,一方面了解米市行情。當時,大米多在市場散裝售賣、品種品質單一。徐亞紅獨辟蹊徑“進超市”,把50斤的袋裝大米拆成10斤、20斤的小包裝,消費者買起來更加方便。同行紛紛效仿,一時間刮起了小包裝米“旋風”。2007年4月,徐亞紅成立了常州常金農業發展有限公司,創建品牌“常金”香米,年銷售3萬噸,僅采購大米包裝袋就要花費近百萬元。她說:“常是常州,金是代表豐收的金黃色,也寓意家里常有金子?!?/p>
“如果說當初創業是為了賺錢,現在我不能停歇,則是為了陪伴我十多年的員工,肩上的擔子更重了?!毙靵喖t說。
為了找到穩定可靠的大米供應渠道,徐亞紅向政府尋求幫助。金壇區西崗鎮有稻米生長極佳的無污染生態環境。她與鎮政府達成合作,提供種子和種植技術,在農戶中推廣種植香米新稻種,再以高于市場收購價10%的價格包購。
為了與更多農戶建立長期穩定的合作關系,徐亞紅提供了“一條龍”式的服務。有農戶播種后種子出苗率不高,急壞了。實地了解了種植情況后,徐亞紅和當地政府一起給他們提供技術指導和培訓,保障了大米的豐收。
如今,在吉林松江、哈爾濱五常市,常金牌香米有2萬多畝的優質稻種植基地,源源不斷地把香甜軟糯的大米送到千家萬戶?!按竺资顷P乎國計民生的產品,我必須保證每一粒大米的質量。每批米到貨,我都要煮一鍋嘗嘗,才會放心銷售。這不僅是為了品牌,也是為了我身后近2000戶農民家庭?!?/p>
在一次赴臺灣學習的過程中,徐亞紅很受啟發。她想,現在很多人,尤其是孩子“五谷不分”,應該給孩子們造一個“大米博物館”,讓下一代懂得“粒粒皆辛苦”的道理。
說干就干,徐亞紅在公司建起一間常金糧倉展示廳。從五谷起源到農具展示,整個糧倉以糧文化為主題,以中國幾千年的五谷源頭陳列館為背景,全景、多角度展示了“粒粒皆辛苦”“米文化”及“粒粒皆精致”三大部分。她還在孟河近1000畝的種植基地中辟出一處稻米文化科普教育基地,每到播種、插秧、收割的時候,邀請孩子們來體驗農時農事,了解糧食知識。
“去年,我們的稻米文化科普教育基地接待了2000多個家庭。我希望借此幫助更多孩子了解糧食、珍惜糧食。我和我的家人都非常熱愛這份事業,覺得很幸福。”
中國好人、常州市三八紅旗手……雖然徐亞紅獲得了很多榮譽,但她一直都是那個像大米一樣純粹而樸實的江蘇女兒。

徐亞紅
步步堅定,心中的信念與責任
Q:當初為什么選擇做大米生意?
A:起初沒有考慮太多,覺得大米是家家戶戶的必需品,只要品質好,薄利多銷也是一種盈利方式,踏踏實實走好每一小步也是一種成功。我非常熱愛大米,說來也巧,我的生日就是10月16日世界糧食日,或許我生來就是要做大米的。

Q:對于品牌發展有什么規劃?
A:首先是要服務好常州乃至江蘇百姓??吹皆絹碓蕉嗟娜顺赃^常金大米后豎起大拇指,我就感到很滿足很幸福。
Q:參與很多公益事業后,如何看待做公益這件事?
A:我覺得,做企業首先要做一個有愛心的人。我是在大家的幫助下才走到今天,非常感恩。而且,困境中的艱辛我感同身受,每當遇到需要幫助的人,我一定會盡我所能。這是個人信念,也是企業責任。