讓愛加“五度”凝心聚合力

□ 張小燕

齊魯石化各級(jí)工會(huì)組織以職工需求為導(dǎo)向，全力構(gòu)建“有溫度、有廣度、有力度、有深度、有厚度”的“五度”真情工作機(jī)制，落實(shí)落細(xì)關(guān)愛職工各項(xiàng)措施，激發(fā)職工工作熱情，增強(qiáng)職工歸屬感。

激活技能人才“一池春水”

“公司持續(xù)精心謀劃開展‘萬人練兵、千人競(jìng)賽、百人奪標(biāo)’群眾性勞動(dòng)和技能競(jìng)賽，目的就是培養(yǎng)高技能專業(yè)人才。”齊魯石化工會(huì)副主席、群眾工作部副部長(zhǎng)何瑾介紹，“以賽促練，以練促學(xué)，以學(xué)促干，激發(fā)職工爭(zhēng)創(chuàng)一流的精氣神，讓軟實(shí)力成為高質(zhì)量發(fā)展的硬支撐。”

今年以來，齊魯石化組織開展“最強(qiáng)監(jiān)護(hù)人”評(píng)選，營造“人人查隱患、人人反違章”的良好氛圍；聚焦綠色環(huán)保，組織開展勝利煉油廠催化裂化裝置及熱電廠二化站CFB鍋爐煙氣治理揭榜攻關(guān)，確保尾氣達(dá)標(biāo)排放；聚力經(jīng)營創(chuàng)效，開展“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”競(jìng)賽，發(fā)揮勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室的作用，有效解決影響生產(chǎn)的瓶頸問題，提高經(jīng)濟(jì)效益。

齊魯石化以技能競(jìng)賽為抓手，全方位架梯搭橋鋪路，讓人才“活水”競(jìng)相涌流。今年以來，公司多名職工獲省部級(jí)及以上榮譽(yù)：塑料廠耿磊榮獲“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保a(chǎn)運(yùn)行維護(hù)中心劉延波、生產(chǎn)技術(shù)部楊春劍榮獲“山東省勞動(dòng)模范”稱號(hào)，勝利煉油廠聯(lián)合裝置車間技術(shù)員于江濤榮獲山東省“齊魯最美職工”稱號(hào)，熱電廠王樹詮被山東省總工會(huì)評(píng)為第五屆“齊魯工匠”。

暢通民聲渠道“一馬平川”

齊魯石化工會(huì)創(chuàng)新建立職工代表聯(lián)系人工作機(jī)制，每個(gè)季度組織召開職工代表聯(lián)系人專題會(huì)議，傾聽職工的“小訴求”，真正把好事和實(shí)事辦到職工心坎上。

“建議公司對(duì)主要裝置安裝仿真模擬軟件，提高新入職職工的操作水平和事故處置能力。”熱電廠職工代表李虎祥提出一項(xiàng)培訓(xùn)建議。

公司人力資源部馬上確認(rèn)情況并答復(fù)：經(jīng)過前期大量調(diào)研，公司制定了仿真培訓(xùn)系統(tǒng)開發(fā)方案。今年的仿真培訓(xùn)系統(tǒng)開發(fā)工作已經(jīng)啟動(dòng)，將組織相關(guān)單位開發(fā)5套裝置的仿真培訓(xùn)系統(tǒng)，逐步推進(jìn)仿真系統(tǒng)進(jìn)班組，提高職工操作技能水平。

“我們征集職工代表聯(lián)系人關(guān)于安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、后勤服務(wù)等意見建議，并及時(shí)答復(fù)落實(shí)，這不僅提升了工會(huì)服務(wù)水平，也讓‘草根智慧’成為公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大助力。”齊魯石化工會(huì)副主席、群眾工作部部長(zhǎng)宋新華表示。

為職工辦實(shí)事“一顆真心”

齊魯石化工會(huì)深入一線調(diào)研，解決職工“急難愁盼”問題。為倒班職工提供特制四層保溫餐盒，增加綠植美化控制室，建立司機(jī)“驛站”……職工有所需，工會(huì)必有應(yīng)，一樁樁看似微不足道的小事，卻讓職工深切感受到組織的暖心。

民生無小事，枝葉總關(guān)情。齊魯石化將落實(shí)、解決“民生實(shí)事”與“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升工作質(zhì)量”相結(jié)合，把職工群眾的“問題清單”變成“履職清單”，讓廣大職工看得到變化、見得到成效、摸得著幸福，將感恩之心轉(zhuǎn)化為奮進(jìn)之力，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。