事業(yè)單位財務(wù)管理的科學(xué)化與精細化發(fā)展探討

劉艷秋

摘 要：經(jīng)濟發(fā)展新時期視野下對事業(yè)單位財務(wù)管理科學(xué)化與精細化的程度要求愈發(fā)嚴格，因此對財務(wù)人員素質(zhì)的要求也愈發(fā)嚴格，同時科學(xué)化與精細化的財務(wù)管理模式能夠有效起到促進財務(wù)管理持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要作用，基于此本文提出事業(yè)單位財務(wù)管理科學(xué)化與精細化發(fā)展有效策略。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 ?財務(wù)管理 ?科學(xué)化 ?精細化 ?發(fā)展策略

伴隨著經(jīng)濟體制改革的深入開展，我國已進入經(jīng)濟高速發(fā)展新時期。經(jīng)濟發(fā)展新時期視野下對事業(yè)單位財務(wù)管理理念與方法的要求更加嚴格，對財務(wù)人員相關(guān)能力水平的要求也隨之有所提高，因此諸多事業(yè)單位著手對財務(wù)管理的方法與理念展開了改革與創(chuàng)新。依托各大企事業(yè)單位對財務(wù)管理科學(xué)化與精細化改革發(fā)展的有效關(guān)注以及大力支持，依托社會各界力量的實踐經(jīng)驗以及科研成果，我國事業(yè)單位財務(wù)管理科學(xué)化與精細化發(fā)展雖走過彎路，但發(fā)展愈發(fā)完善。經(jīng)研究實踐發(fā)現(xiàn)通過采取精細化與科學(xué)化財務(wù)管理模式能夠有效實現(xiàn)財務(wù)管理的改革與創(chuàng)新，同時也有利于推動財務(wù)管理制度的建立健全，提高財務(wù)管理工作的效率與有效性，最終促進事業(yè)單位持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。因此本文闡述了事業(yè)單位財務(wù)管理的科學(xué)化與精細化發(fā)展的優(yōu)勢，提出財務(wù)管理科學(xué)化與精細化發(fā)展的有效方案，希望對該領(lǐng)域研究工作有所助益。

一、建立健全財務(wù)管理制度，樹立精細化與科學(xué)化財務(wù)管理理念

為有效保障事業(yè)單位財務(wù)管理精細化與科學(xué)化發(fā)展，事業(yè)單位首先要建立健全財務(wù)管理制度，樹立精細化與科學(xué)化財務(wù)管理理念。首先事業(yè)單位要提高思想認識，認識到財務(wù)管理精細化與科學(xué)化發(fā)展對事業(yè)單位持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要意義，在日常管理中并樹立精細化與科學(xué)化的財務(wù)管理意識，用先進的思想引導(dǎo)事業(yè)單位財務(wù)管理工作。其次事業(yè)單位要根據(jù)我國事業(yè)單位財務(wù)實施準則以及本單位的實際情況建立健全財務(wù)相關(guān)管理制度，明確財務(wù)管理的相關(guān)職責(zé)，規(guī)范財務(wù)管理的流程，使財務(wù)管理工作做到有法可依有章可循，以此不斷提高財務(wù)管理工作的效率與有效性。再次要完善事業(yè)單位財務(wù)管理內(nèi)部控制體系，根據(jù)各部門的實際情況與業(yè)務(wù)范圍完善業(yè)務(wù)監(jiān)管體系與流程，明確各部門在財務(wù)管理中每一步驟的相關(guān)職責(zé)，以此實現(xiàn)各個業(yè)務(wù)活動與財務(wù)管理之間的相互聯(lián)系與制約，使精細化與科學(xué)化管理滲透到事業(yè)單位每一個部門，最終實現(xiàn)財務(wù)管理有效性的穩(wěn)步提升。

二、財務(wù)管理工作中用精進的工作方法落實精細化與科學(xué)化的工作理念

為有效保障事業(yè)單位財務(wù)管理精細化與科學(xué)化發(fā)展有效實現(xiàn)，事業(yè)單位在財務(wù)管理工作中要緊扣財務(wù)管理相關(guān)制度精進工作方法，用科學(xué)高效的工作方案落實精細化與科學(xué)化的工作理念。為有效精進工作方法，財務(wù)管理人員在財務(wù)資產(chǎn)管理方面，要做到規(guī)范管理、賬物統(tǒng)一，資產(chǎn)購置時以政府采購為主并認真做好采購計劃，以此實現(xiàn)精細化管理。在資金管理方面，要加強資金管理尤其是專項資金管理，提升運算執(zhí)行力，并配合監(jiān)管制度確保?？顚Ｓ茫瑢崿F(xiàn)科學(xué)化管理。在預(yù)算工作層面為有效落實精細化管理理念，事業(yè)單位要以本單位資金的實際利用情況為基礎(chǔ)加強預(yù)算管理層面的編制、分析與執(zhí)行力度，并配合相關(guān)制度做好預(yù)算編制監(jiān)督工作以及落實工作。

三、加強財務(wù)管理團隊建設(shè)與信息化建設(shè)

為有效保障事業(yè)單位財務(wù)管理精細化與科學(xué)化發(fā)展，事業(yè)單位要加強財務(wù)管理團隊建設(shè)與信息化建設(shè)，為財務(wù)管理精細化與科技化發(fā)展提供根本保障。一方面事業(yè)單位要通過組織信息技術(shù)講座、財務(wù)管理知識講座等推動財務(wù)管理人員樹立終身學(xué)習(xí)意識，推動財務(wù)管理人員不斷提高自身財務(wù)管理能力以及信息技術(shù)水平。另一方面事業(yè)單位要與時俱進加強信息化技術(shù)建設(shè)，提高各類辦公軟件在工作中的運用深度與廣度，保證信息化設(shè)備的定期維護與更新，使財務(wù)管理工作能夠滿足經(jīng)濟發(fā)展新時期視野下不斷發(fā)展的精細化與科學(xué)化管理要求。

四、結(jié)束語

綜上所述，在事業(yè)單位推行財務(wù)管理精細化與科學(xué)化發(fā)展有助于促進事業(yè)單位財務(wù)管理水平的有效提高，促進財務(wù)人員素質(zhì)的有效提高，事業(yè)單位的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展因此得到根本保證。因此事業(yè)單位要從建立健全財務(wù)管理制度，樹立精細化與科學(xué)化財務(wù)管理理念，財務(wù)管理工作中用精進的工作方法落實精細化與科學(xué)化的工作理念，加強財務(wù)管理團隊建設(shè)與信息化建設(shè)等多方面入手，推動事業(yè)單位財務(wù)管理精細化與科學(xué)化改革發(fā)展朝深度與廣度方向不斷延伸。

參考文獻：

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