(廣西大學(xué)商學(xué)院 廣西 南寧 530004)
股權(quán)激勵作為上市公司實施長期激勵的一種方式,以本公司股票為標(biāo)的,通過對激勵對象股權(quán)的授予,讓公司高層管理人員和核心業(yè)務(wù)骨干能夠以股東的方式參與公司的經(jīng)營決策,從而達(dá)到核心人才為公司的長期發(fā)展而服務(wù)的目的。我國上市公司股權(quán)激勵的實施可以追溯到20世紀(jì)90年代,1993年深圳萬科首先推出股權(quán)激勵計劃,但由于當(dāng)時缺乏相應(yīng)的規(guī)范及制度,股權(quán)激勵計劃的實施存在諸多障礙,如股票來源不足等問題,導(dǎo)致股權(quán)激勵計劃很難實施。伴隨著一系列股權(quán)激勵的政策及法案的頒布,外部環(huán)境有了一定的改善。本文通過對上市公司數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,探析我國上市公司實施股權(quán)激勵的特點,發(fā)現(xiàn)其存在的問題,并提出相應(yīng)建議。
股權(quán)激勵的模式主要分為限制性股票、股票期權(quán)以及股票增值權(quán)三類。
從激勵效果來看,股票期權(quán)與股票增值權(quán)一樣,都不具備懲罰性,激勵對象有行權(quán)的權(quán)力,卻并沒有行權(quán)的義務(wù),當(dāng)公司業(yè)績未達(dá)到行權(quán)的要求時,激勵對象可以選擇不行權(quán),從而使得激勵對象能從公司業(yè)績的成長中獲益,卻不需要為業(yè)績下滑而受罰,大大減弱了股權(quán)激勵其本身的激勵作用。而限制性股票這一激勵方式,在公司業(yè)績未達(dá)到目標(biāo)時,激勵對象其所持股票無法解禁而遭受損失,故從激勵效果來看,限制性股票優(yōu)于股票期權(quán)、股票增值權(quán)。
從稅負(fù)承擔(dān)來看,當(dāng)公司股價上升時,實行限制性股票的應(yīng)納稅所得額低于股票期權(quán)和股票增值權(quán),即就承擔(dān)的稅負(fù)來說,限制性股票低于股票期權(quán)和股權(quán)增值權(quán);在公司股票下跌時,股票期權(quán)和股票增值權(quán)行權(quán)無法帶來收益,激勵對象一般選擇不行權(quán),而實行限制性股票的激勵對象則會承受一定的損失。
本文從wind數(shù)據(jù)庫中選取2005年1月1日至2018年12月31日披露的股權(quán)激勵方案公告的上市公司數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計,剔除股權(quán)激勵未通過、停止實施的企業(yè),發(fā)現(xiàn)我國上市公司股權(quán)激勵計劃的實施呈現(xiàn)如下幾個特點:
(一)上市公司實施股權(quán)激勵的數(shù)目占比逐漸提升
2005—2018年,股權(quán)激勵計劃的實施數(shù)目為1956家(含同一企業(yè)多次實施股權(quán)激勵),在此期間,上市公司實施股權(quán)激勵計劃的數(shù)目逐年增加。表1為上市公司實施股權(quán)激勵的數(shù)據(jù)明細(xì)(2012-2018);

表1 實施股權(quán)激勵公司占比
數(shù)據(jù)來源:wind資料整理,截止時間2018年12月31日
(二)當(dāng)前股權(quán)激勵模式以限制性股票為主
據(jù)統(tǒng)計,截至2018年12月31日,近13年來,上市公司對股權(quán)激勵方式的偏好開始發(fā)生改變,總體可以分為兩個區(qū)間,2011年之前,股票期權(quán)模式占比均高于限制性股票,其中股票期權(quán)方案占比超六成,限制性股票則不足四成;2012年后,恰恰相反,限制性股票占比高于股票期權(quán)。股權(quán)激勵方案偏好的改變,意味著就綜合激勵效果而言,限制性股票優(yōu)于股票期權(quán)。雖然在股改后的幾年期間,限制性股票激勵方式并未受到上市公司的重視,但隨著我國上市公司股權(quán)激勵的實施逐漸步入正軌,限制性股票方式開始備受青睞。

表2 各年度股權(quán)激勵方式一覽
數(shù)據(jù)來源:wind資料整理,截止時間2018年12月31日
(三)民營企業(yè)是實施股權(quán)激勵方案中最活躍的組成部分
對于實施股權(quán)激勵方案的上市公司而言,民營企業(yè)數(shù)目最多,這與民營企業(yè)的管理及運(yùn)行機(jī)制相對靈活的特性密不可分,而國有企業(yè)在實施股權(quán)激勵方案可能會遭受國有資產(chǎn)流失的風(fēng)險。因而管理機(jī)制相對靈活的民營企業(yè)在股權(quán)激勵的接受度方面具有更大的優(yōu)勢,與此同時,股權(quán)激勵對民營企業(yè)產(chǎn)生的激勵效果也更為顯著。具體數(shù)據(jù),如表3所示:

表3 股權(quán)激勵企業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)分布表
數(shù)據(jù)來源:wind資料整理,截止時間2018年12月31日
(一)行權(quán)價格的設(shè)定易受外部環(huán)境的干擾
當(dāng)前,上市公司實施的股權(quán)激勵方案中,其行權(quán)價格采用的是證監(jiān)會的規(guī)定,以股票期權(quán)為例,行權(quán)價格一般以草案公布前一個交易日的股票交易均價,或者公布前20個交易日公司股票交易均價孰高為原則,在此原則下,行權(quán)價格直接由公司股價決定。但我國資本市場是弱有效性的市場,上市公司的股價并不能真實反映公司的價值,且公司股價也極易受到操控。與此同時,行權(quán)價格受行業(yè)波動影響較大。當(dāng)公司實施股權(quán)激勵計劃時,若整個行業(yè)都處于低谷,其授予價或行權(quán)價都較低,而當(dāng)行權(quán)日或者股票解禁日時,若整個行業(yè)處于高峰時期,此時激勵對象能輕易達(dá)到行權(quán)條件,獲得可觀的收益,這將大大減弱股權(quán)激勵的有效性。因此,依據(jù)股價作為行權(quán)價格的制定依據(jù),很容易受到外部環(huán)境的影響。
(二)股權(quán)激勵方案的行權(quán)指標(biāo)過于單一
我國上市公司股權(quán)激勵方案中,其行權(quán)條件多以凈利潤、凈利潤增長率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)為主,少數(shù)企業(yè)在確定行權(quán)條件時,加入市值、產(chǎn)品銷量、研發(fā)投入等幾個指標(biāo)。以凈利潤這一指標(biāo)為例,以此為業(yè)績考核的上市公司數(shù)量為1572家,占比超過80%。總的來說,我國上市公司的行權(quán)考核指標(biāo)過于單一,著重與公司業(yè)績進(jìn)行掛鉤,且業(yè)績考核期限較短。在一定程度上,這為企業(yè)經(jīng)營者謀取自身利益提供了機(jī)會,為了達(dá)到規(guī)定的行權(quán)條件,企業(yè)經(jīng)營者通過操縱企業(yè)業(yè)績來滿足自己的私利,卻忽視企業(yè)的長期健康發(fā)展,這與股權(quán)激勵用于規(guī)避經(jīng)營者短期行為這一初衷是相悖的。

表4 股權(quán)激勵的行權(quán)指標(biāo)
數(shù)據(jù)來源:wind資料整理,截止時間2018年12月31日
(三)股權(quán)激勵方案的有效期偏短
股權(quán)激勵方案,作為一種長期激勵的手段,其有效期限直接影響到股權(quán)激勵的效果。《上市公司股權(quán)激勵辦法》規(guī)定股權(quán)激勵的有效期的規(guī)定不得超過10年。通過對上市公司數(shù)據(jù)的整理分析,發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)企業(yè)股權(quán)激勵方案的有效期為5年以內(nèi),股權(quán)激勵方案有效期6-10年的上市公司數(shù)目僅為123家。其中,4年有效期的公司數(shù)目為1083家,5年有效期的則為612家。總體來說,股權(quán)激勵的有效期限偏短。

表5 股權(quán)激勵有效期分布
數(shù)據(jù)來源:wind資料整理
(四)相關(guān)法律法規(guī)不完善,外部監(jiān)管力度不夠
隨著我國上市公司股權(quán)激勵進(jìn)程的不斷推進(jìn),在推進(jìn)過程中暴露的問題,對當(dāng)前實行的法律法規(guī)提出了更高的要求。當(dāng)前,對股權(quán)激勵指導(dǎo)性的文件僅有《上市公司股權(quán)管理辦法》這一法案,且在管理辦法中,僅對相應(yīng)的股權(quán)激勵模式提出了一些最低的要求,具體的實施細(xì)節(jié)并不明晰。與股權(quán)激勵相關(guān)的法案也存在明顯的不足,以當(dāng)前股權(quán)激勵的稅收政策為例:激勵對象需要在股票解禁、期權(quán)行權(quán)后的12個月內(nèi)繳納個人所得稅,可能直接導(dǎo)致員工在未轉(zhuǎn)讓股份前就需繳納個人所得稅費(fèi)用,激勵對象承受稅負(fù)壓力較大。
在監(jiān)管方面,存在如下問題:首先,對于股權(quán)激勵方案的審批不夠嚴(yán)格;其次,信息披露不到位,在定期披露的報告中,缺乏公司股價與同行業(yè)股價的信息對比;最后,對于企業(yè)存在的高管盈余管理行為缺乏監(jiān)督措施。
通過對我國上市公司的股權(quán)激勵現(xiàn)狀分析,對于存在的問題,將從企業(yè)和整個市場宏觀環(huán)境兩個層面提出相應(yīng)的建議;
(一)企業(yè)應(yīng)制定合理且靈活的行權(quán)價格
行權(quán)價格作為直接影響股權(quán)激勵方案能否實施的重要因素,定價過高或過低,均達(dá)不到股權(quán)激勵的效果。行權(quán)價過高,激勵效用就會不足,激勵對象可能會消極工作。行權(quán)價過低,經(jīng)營者無需太過努力,就能達(dá)到行權(quán)要求,同樣不利于企業(yè)經(jīng)營的長期發(fā)展。與此同時,股權(quán)激勵方案的實施,受市場宏觀環(huán)境波動的影響較大;在經(jīng)濟(jì)形式較為明朗時,可以適度的提高行權(quán)價格,確保激勵對象繼續(xù)為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn);而在市場蕭條時,行權(quán)價格則應(yīng)相應(yīng)調(diào)低。周仁俊、吳雪惠(2015)的研究發(fā)現(xiàn),在股價的基礎(chǔ)上加入行業(yè)、企業(yè)規(guī)模、所有制結(jié)構(gòu)等系統(tǒng)性調(diào)整因子,建立基于EVA多指數(shù)化期權(quán)定價模型,能夠有效的消除股市“噪音”。因此,在制定行權(quán)價格時,可以選擇加入市場價格波動的調(diào)整因子,使行權(quán)價格能夠隨著證券市場的波動而做出相應(yīng)調(diào)整。
(二)企業(yè)應(yīng)制定完善的行權(quán)指標(biāo)體系
行權(quán)條件的制定應(yīng)具有目標(biāo)性、可操作性、平衡性以及可比性,雖然不同的利益相關(guān)者其對于企業(yè)發(fā)展的關(guān)注點不盡相同,但其利益的實現(xiàn)都是以公司良好的經(jīng)營業(yè)績?yōu)榍疤帷R虼耍袡?quán)條件的制定應(yīng)符合公司未來的發(fā)展目標(biāo);當(dāng)前我國上市公司股權(quán)激勵方案中,行權(quán)條件以凈利潤增長率、凈資產(chǎn)收益率等財務(wù)指標(biāo)為主,這對于方案的實施是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。首先,對于已有的相關(guān)業(yè)績考核指標(biāo),未將市場、行業(yè)周期性等外部因素考慮入內(nèi),使得考核指缺乏合理性;其次,過度的強(qiáng)調(diào)財務(wù)指標(biāo),經(jīng)營者可以通過操縱企業(yè)報表,從而達(dá)到相應(yīng)的行權(quán)條件,這對于企業(yè)的長期健康發(fā)展是不利的。在制定行權(quán)指標(biāo)體系時,可以綜合企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r,以及整個行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,引入非財務(wù)的相關(guān)考核指標(biāo),如、創(chuàng)新能力、產(chǎn)品質(zhì)量、市場占有率等,制定適用于自身的股權(quán)激勵指標(biāo)體系。
(三)股權(quán)激勵的等待期需要延長
設(shè)置等待期的目的一方面是給予對象有足夠的時間完成規(guī)定的業(yè)績目標(biāo),另一方面則是為了留住員工,將激勵對象與公司進(jìn)行捆綁。因此,等待期的設(shè)定需與公司戰(zhàn)略目標(biāo)時間相一致。當(dāng)前《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》中對于股權(quán)激勵的等待期的規(guī)定年限最短為一年,我國上市公司的股權(quán)激勵方案的等待期多以一年為主,從而導(dǎo)致整體有效期主要分布在4-5年之間。股權(quán)激勵實施的初衷是為了起到長期激勵的效果,等待期過短不利于其發(fā)揮長期的激勵效果。在等待期的時間設(shè)定方面,企業(yè)可以實行分批等待期,即在滿足行權(quán)條件時分多批行權(quán),每次的行權(quán)額度為標(biāo)的總額的相應(yīng)比例。或者,企業(yè)可以采用業(yè)績等待期這一方式,設(shè)置合理的業(yè)績要求,以既定業(yè)績的完成來確定等待期的屆滿。
(四)完善股權(quán)激勵的相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)市場監(jiān)管
我國上市公司推行股權(quán)激勵的時間不長,與之相關(guān)的法律法規(guī)也不完善,為了促進(jìn)股權(quán)激勵外部環(huán)境的改善,相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加快修訂相關(guān)法案的進(jìn)程。與此同時,股權(quán)激勵作為一項系統(tǒng)性工程,其圓滿的實施不僅需要企業(yè)自身的嚴(yán)格要求,也需要外部法律環(huán)境的嚴(yán)格監(jiān)督。證監(jiān)會應(yīng)當(dāng)提高實施股權(quán)激勵的門檻,對于無效的股權(quán)激勵方案進(jìn)行駁回。完善上市公司信息披露相關(guān)規(guī)定,確保信息披露的真實性和有效性。對于相關(guān)違反規(guī)定的行為,加大對企業(yè)的懲罰力度,有效制約管理層的機(jī)會主義行為。