淺析國省干線公路大修施工過程的現場質量管理

黃 婭

(貴州省都勻公路管理局，貴州 都勻 558000)

1 國省干線公路大修質量管理的問題

1.1 現場管理不細致

從國省干線公路大修管理實踐來說，施工現場為項目的重點，現場施工作業管理是否到位，直接影響著質控效果。目前來說，很多施工單位對大修施工現場的管理重視度不夠，未能做好細致的管控，甚至部分現場沒有配置技術人員和監理人員等，施工質量問題突出。例如，瀝青面層攤鋪作業現場，其常見的質量問題如表1所示，影響著施工作業的質量。基于此，需要加強現場的質控。

表1 常見的質量問題

1.2 質量管理模式落后

從當前國省干線公路養護工作現狀來說，新技術、新設備、新材料以及新工藝被廣泛應用，為大修工作的開展提供了強有力保障。四新技術的應用，促使傳統的質量管理模式創新。然而很多公路大修工程中采用的依舊是落后的質量管理模式，管理方法和技術手段落后，難以保障質量管理目標的實現，因此需要創新管理模式。

1.3 質量影響因素的把控不嚴格

從公路大修工程實際來說，影響工程質量的因素較多，若把控不嚴格，則會影響著質量目標的實現。具體問題如下：(1)資料管理不完善。公路大修工程質量管理的開展，需要基本資料的支持，若資料管理不完善，存在著資料不真實或者不完善等問題，難以及時發現質量隱患，最終會引發質量問題。(2)材料和設備管理不到位。使用的材料質量好壞以及設備的性能好壞，直接影響著工程的質量，因此要做好嚴格的把控。這需要不斷完善現場管理工作，貫徹落實各項管理制度。

2 國省干線公路大修質量管理的策略

2.1 做好各道工序的施工問題把控

若想保證公路大修的質量，要做好各道工序施工的質量把控。具體如下：(1)做好路基施工管控。開展路基拼接作業時，按照施工要求做好清理準備工作。對路基部分存在的雜草和泥土等全部清除干凈，保證路基部分不存在任何雜物，保證路基的穩定度。結合施工現場的地形條件和環境等，制定路基維修方案。精準計算路基土質的硬度，以免產生路基沉降情況。公路維修人員要在公路路基穩定后，再開展路基結構層的施工作業。為縮短路基沉降的時間，采用重壓方法加以應對，或者組織車輛碾壓加速路基土壤沉降。

路面施工作業。若路基連接位置的路面平整度不夠，則會影響著車輛安全形式。開展路面維修作業時，必須要做好路基連接位置的沉降問題把控。從使用的材料入手，做好嚴格的把控，避免產生裂縫問題和破碎問題等。質量檢查工作人員要針對上述問題加大檢查力度，若發現上述問題組織維修作業人員做好加固處理，減少公路質量問題。維修作業人員開展公路大修作業時，要做好質量問題產生原因的分析，進而采取針對性處理措施。

2.2 加大質量管理的精細化力度

從國省干線公路大修管理來說，施工現場質量管理工作的開展，必須要做好精細化的把控，最大程度上保證質量目標的實現。在具體實踐中制定完善的質量管理制度，結合現場特點，針對常見的質量問題，提出相應的管控措施，最大程度上保障工程質量。通過明確施工現場的質量管控職責，細化施工單位和監理單位等的質量控制內容，保證各項管理工作高質量落實。積極發揮監理單位的作用，強化施工現場的監督管控。結合公路大修工程的規模和要求， 配置技術人員和監理人員等， 負責現場管理。對關鍵工序設置監理人員旁站監督，及時發現質量隱患，做好施工現場的處理。若無法當場解決，要上報項目部管理人員，根據上級指示進行處理。

2.3 加大質量影響因素的管控

從國省干線公路大修管理角度來說，若想實現現場的質量管控，必須要注重質量影響因素的控制。采取以下措施：(1)注重人員管理。施工技術人員能力水平高低，直接影響著公路大修的質量，因此要優選技術人員，做好專業知識以及解決問題能力的考核，為大修工程的質量把控提供保障。除此之外，做好監理隊伍質量的把關，選擇高素質的監理人員負責現場質量檢查。施工作業人員要認真落實自檢制度，當發現問題時按照處理程序，采取相應的措施加以修改，保證大修的質量。在人員管理方面，要從資質審查和作業規范化檢查等方面入手，做好嚴格把控。(2)加強材料和設備的管理。國省干線公路大修作業中，實施質量管理工作，要注重質量影響因素的把控，加大對材料以及設備的管理力度，最大程度上保證大修的質量。其中，材料的質控，要做好現場的質量檢測和存儲管理，保證進場的材料質量達標；結合材料的特點，做好防潮和防火等措施，以免降低材料的質量。對使用的機械設備，采取現代化管理手段，做好設備的保養和維修等系列工作，保證其處于最佳的狀態，以免影響施工的質量。加強對質量影響因素的管控力度，對保障大修的質量有很大支持，需要高度重視。

2.4 創新現場質量管理方法

從國省干線公路大修實際來說，若想不斷提高現場的質量管理水平，必須要注重質量管理方法的創新。在具體實踐中積極運用現代化管理理念和技術手段，比如引入信息技術，構建現場質量管理信息化平臺，加強施工單位和監理單位等的溝通，及時共享工程質量信息，為現場質量管理工作的開展提供數據信息支持。除此之外，要增強管理人員的創新意識，積極探索新型管理方法，為現場質量管理工作的開展提供有力保障，保證質量管理效益和目標的實現。

3 結束語

綜上所述，現場質量管理工作的高效落實，對保證國省干線公路大修工程的施工質量和效益，有極大的影響。基于此，在具體實踐中要積極采取管理措施，做好各項管理工作。文中結合管理實踐，提出了以下措施：做好各道工序的施工問題把控；加大質量管理的精細化水平；加大質量影響因素的管控；創新現場質量管理方法。