地質(zhì)勘探事業(yè)單位人力資源招聘中的問(wèn)題分析

王錦

關(guān)鍵詞：地質(zhì)勘探事業(yè)單位 ?人力資源招聘 ?有效舉措

由于地質(zhì)勘探事業(yè)單位內(nèi)部人力資源招聘工作中存在的一些問(wèn)題和不足，已經(jīng)嚴(yán)重的制約到了地質(zhì)勘探事業(yè)單位的進(jìn)一步發(fā)展，因此為了全面提高地質(zhì)勘探事業(yè)單位的服務(wù)效率和質(zhì)量，創(chuàng)造良好的社會(huì)形象，應(yīng)該認(rèn)真的去分析當(dāng)下在進(jìn)行人才招聘過(guò)程當(dāng)中存在的問(wèn)題，然后采取有效的改進(jìn)措施，才能夠全面提高人才招聘的水平，并且保證招聘人才的品質(zhì)和綜合素質(zhì)，以便真正的推進(jìn)地質(zhì)勘探事業(yè)單位的進(jìn)一步發(fā)展。

一、地質(zhì)勘探事業(yè)單位進(jìn)行人力資源招聘過(guò)程當(dāng)中存在的問(wèn)題和不足分析

具體而言，地質(zhì)勘探事業(yè)單位在進(jìn)行人力資源招聘的過(guò)程當(dāng)中存在著以下的問(wèn)題和不足：

（一）制定的招聘制度不完善

地質(zhì)勘探事業(yè)單位在進(jìn)行人力資源招聘時(shí)應(yīng)該結(jié)合自身的工作性質(zhì)、社會(huì)屬性以及崗位的需求來(lái)進(jìn)行招聘制度的確定以及招聘計(jì)劃的實(shí)施。但是當(dāng)下地質(zhì)勘探事業(yè)單位在進(jìn)行招聘時(shí)很難對(duì)具體崗位上的需求來(lái)制定有針對(duì)性的招聘制度，這樣就會(huì)造成招聘進(jìn)來(lái)的人員難以滿足崗位上的需求。另外部分地質(zhì)勘探事業(yè)單位片面的要求應(yīng)聘者的學(xué)歷以及工作經(jīng)歷等方面，也會(huì)造成考核制度計(jì)劃的不夠完善，進(jìn)而影響到招聘的質(zhì)量。

（二）招聘審批程序嚴(yán)格，招聘信息發(fā)布受眾范圍較小

地質(zhì)勘探事業(yè)單位的事業(yè)性質(zhì)，造成了在招聘過(guò)程中受到社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)仍是是否公平公開(kāi)公正，因此所有招聘工作程序都必須嚴(yán)格按照《中共中央組織部 ?人力資源和社會(huì)保障部〈關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作的通知〉》（人社部發(fā)〔2010〕92號(hào)）及福建省市制定的相關(guān)的相關(guān)實(shí)施意見(jiàn)等文件精神執(zhí)行。招聘方案必須經(jīng)過(guò)上級(jí)主管部門及省人社廳審核后發(fā)布，過(guò)程中需要考慮到的崗位、專業(yè)要求、人數(shù)、權(quán)衡平級(jí)類同單位相關(guān)信息及社會(huì)關(guān)注等相關(guān)因素眾多，使得招聘方案形成、審核、發(fā)布過(guò)程較長(zhǎng)。地質(zhì)勘探事業(yè)單位招考為了保證其公平性質(zhì)一般都會(huì)選擇福建省考試中心出卷，考試時(shí)間就限定在春秋兩季統(tǒng)考時(shí)間范圍內(nèi)，造成此類公開(kāi)招考發(fā)布時(shí)間較短一般為15個(gè)工作日左右，招考單位為了核實(shí)考生情況會(huì)要求現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名，客觀上影響到省外應(yīng)聘人員對(duì)招聘信息的了解情況，縮小了應(yīng)聘人員范圍，影響了人才招聘的質(zhì)量，不利于在更大的范圍內(nèi)尋求合適的人員。

（三）招聘方式方法不夠科學(xué)

地質(zhì)勘探事業(yè)單位在進(jìn)行社會(huì)化公開(kāi)招聘時(shí)僅僅是進(jìn)行職業(yè)能力測(cè)試以及申論寫作的考核，這樣難免會(huì)造成對(duì)于應(yīng)聘者其他方面缺乏有效的考核。尤其是對(duì)應(yīng)聘者的性格品質(zhì)以及專業(yè)能力，不能夠進(jìn)行針對(duì)性的測(cè)試，導(dǎo)致了招聘的局限性，無(wú)法判斷應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)。總之地質(zhì)勘探事業(yè)單位缺乏創(chuàng)新的招聘意識(shí)，在招聘的過(guò)程當(dāng)中僅僅通過(guò)考試的方式來(lái)進(jìn)行應(yīng)聘者能力的測(cè)試，這樣會(huì)造成地質(zhì)勘探事業(yè)單位人才篩選的局限，無(wú)法滿足地質(zhì)勘探事業(yè)單位各個(gè)崗位的需求，最后影響到了地質(zhì)勘探事業(yè)單位總體工作效率。

（四）缺乏科學(xué)的錄用反饋以及評(píng)估

地質(zhì)勘探事業(yè)單位在進(jìn)行招聘結(jié)束之后應(yīng)該進(jìn)行有針對(duì)性的總結(jié)，才能夠在今后招聘過(guò)程當(dāng)中改進(jìn)工作方式，從而提高招聘的質(zhì)量，但是當(dāng)下地質(zhì)勘探事業(yè)單位缺乏科學(xué)的評(píng)估體系，也沒(méi)有針對(duì)招聘的各個(gè)環(huán)節(jié)以及招聘的結(jié)果進(jìn)行有效的評(píng)估，最終影響了地質(zhì)勘探事業(yè)單位人才招聘工作水平的提升，招聘中存在的問(wèn)題也是屢屢發(fā)生。

二、全面提高事業(yè)單位人力資源招聘工作的有效舉措分析

為了保證地質(zhì)勘探事業(yè)單位的工作效能，提高人力資源招聘工作的質(zhì)量，應(yīng)該及時(shí)的彌補(bǔ)當(dāng)下人力資源招聘過(guò)程當(dāng)中存在的一系列問(wèn)題和不足，因此應(yīng)該做到以下幾個(gè)方面：

（一）應(yīng)該制定出科學(xué)完善的招聘制度和計(jì)劃提高招聘效率

地質(zhì)勘探事業(yè)單位要想獲得發(fā)展，必須要依靠工作人員的綜合素質(zhì)，因此必須要高度重視人力資源招聘工作，在分析內(nèi)外環(huán)境變化的基礎(chǔ)上結(jié)合單位的實(shí)際情況以及具體需求來(lái)制定出更加適合地質(zhì)勘探單位自身特點(diǎn)的的招聘計(jì)劃，對(duì)招聘工作進(jìn)行制度上的管理，確保招聘工作更加規(guī)范化、合理化，在制定招聘計(jì)劃時(shí)必須要結(jié)合不同的崗位設(shè)置出不同的崗位說(shuō)明，然后制定具體的人力資源招錄的相關(guān)要求，并且能夠詳細(xì)的介紹好崗位的工作內(nèi)容、認(rèn)知的條件以及考核的標(biāo)準(zhǔn)等，通過(guò)個(gè)性化的招聘模式和明確的崗位要求，確保應(yīng)聘人員能夠結(jié)合崗位的需求進(jìn)行崗位的填報(bào)，保證了招聘的針對(duì)性和可靠性。同時(shí)地質(zhì)勘探事業(yè)單位在進(jìn)行人力資源招聘時(shí)，根據(jù)單位需求和崗位上的空缺進(jìn)行制定，對(duì)不同學(xué)歷層次的人員通過(guò)制定更加全面而且可操作的崗位招聘計(jì)劃來(lái)保證招聘工作的規(guī)范性，招聘到最適合的人員，全面提高招聘效率和招聘工作的總體質(zhì)量。

（二）要進(jìn)一步拓展信息發(fā)布的渠道

隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)，地質(zhì)勘探事業(yè)單位在進(jìn)行招聘信息的發(fā)布時(shí)，也要進(jìn)一步拓展渠道，才能夠滿足應(yīng)聘者的需要，另外也能夠最大限度的、最迅速的找到符合崗位需要的人才。這就需要采取現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名和網(wǎng)絡(luò)報(bào)名相結(jié)合的方式。尤其是通過(guò)與高校或人才市場(chǎng)的聯(lián)系，建立網(wǎng)絡(luò)優(yōu)秀人才信息平臺(tái)，對(duì)應(yīng)聘者建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，以便及時(shí)的進(jìn)行篩選，這樣既可以提高人力資源招聘的工作效率，也能夠提高招聘的質(zhì)量，通過(guò)借助于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對(duì)人才的建立進(jìn)行有效的篩選，降低了工作人員的工作量，也能夠保證工作的效率。

（三）要進(jìn)一步提高招聘隊(duì)伍和完善招聘的方式和方法

由于地質(zhì)勘探行業(yè)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，常年野外作業(yè)、工作流動(dòng)性大，工作環(huán)境惡劣，工作條件艱苦，要求應(yīng)聘者不僅專業(yè)優(yōu)、業(yè)務(wù)強(qiáng)，而且能吃苦耐勞，故需要招聘人員在對(duì)應(yīng)聘者客觀介紹單位現(xiàn)狀、發(fā)展前景和存在問(wèn)題時(shí)，發(fā)揮人格魅力，樹立良好的單位形象，同時(shí)要明確招聘目的，在人員篩選、心理測(cè)試、綜合素質(zhì)測(cè)試各個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真對(duì)待，不能為了完成招聘任務(wù)而應(yīng)付了事，要建立一個(gè)招聘技能強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高的招聘隊(duì)伍。

面對(duì)當(dāng)下地質(zhì)勘探事業(yè)單位在人才招聘時(shí)招聘信息受眾范圍小的現(xiàn)象，應(yīng)該進(jìn)一步拓展和完善招聘的方式和方法，一方面可以采取走訪的方式吸引更多的高校畢業(yè)生，并且能夠考察更多畢業(yè)生的實(shí)際工作情況，從而選擇高質(zhì)量的人才，另外針對(duì)特殊人才的需要，比如博士等，地質(zhì)勘探事業(yè)單位應(yīng)該盡量放寬條件，吸引更多的人才落戶。在進(jìn)行測(cè)試時(shí)既要進(jìn)行綜合能力的測(cè)試也要進(jìn)行專業(yè)技能的測(cè)試，避免準(zhǔn)入門檻過(guò)低，影響到地質(zhì)勘探事業(yè)單位人才招聘的質(zhì)量，因此在招聘方式選擇時(shí)要通過(guò)面試、筆試以及綜合能力測(cè)試相結(jié)合的方式，來(lái)了解應(yīng)聘者的綜合能力。

（四）要積極的進(jìn)行招聘工作的反饋以及評(píng)估工作

在進(jìn)行招聘完畢之后，要對(duì)招聘工作進(jìn)行有效的反饋和評(píng)估，才能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在招聘過(guò)程當(dāng)中存在的一些問(wèn)題和不足，從而進(jìn)行有效的規(guī)避，全面提高地質(zhì)勘探事業(yè)單位人才招聘工作的科學(xué)性。尤其是要對(duì)應(yīng)聘的人員進(jìn)行進(jìn)一步的深入考核，通過(guò)了解應(yīng)聘人員對(duì)考核方式方法的意見(jiàn)反饋進(jìn)行指導(dǎo)上的匯總，綜合分析地質(zhì)勘探事業(yè)單位人才招聘工作的開(kāi)展情況，以便及時(shí)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)分析不足，提高地質(zhì)勘探事業(yè)單位人力資源招聘工作的質(zhì)量。

（五）要完善招聘的相關(guān)制度

地質(zhì)勘探事業(yè)單位在進(jìn)行招聘時(shí)，首先應(yīng)該明確招聘的目標(biāo)，然后制定出具體的招聘計(jì)劃，同時(shí)要進(jìn)一步規(guī)范招聘的一切事宜，保證招聘工作更加規(guī)范科學(xué)。因此要對(duì)招聘人員的數(shù)量、招聘流程以及招聘的崗位、考核的題目、招聘工作的評(píng)估等各個(gè)方面進(jìn)行有效的確定，才能夠真正的推進(jìn)地質(zhì)勘探事業(yè)單位的招聘工作科學(xué)有效的運(yùn)行。通過(guò)完善招聘制度，保證招聘質(zhì)量，提高事業(yè)單位工作人員的綜合素質(zhì)，使地質(zhì)勘探事業(yè)單位的招聘工作更好更快發(fā)展。同時(shí)對(duì)于弄虛作假，利用職務(wù)之便謀取私利等要進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，這樣才能夠產(chǎn)生警示作用，并且能夠提高所有人員的法律意識(shí)，嚴(yán)格的規(guī)范招聘的一系列流程，保證地質(zhì)勘探事業(yè)單位招聘工作的更加合規(guī)、合法、公平、公正。

三、結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)下地質(zhì)勘探事業(yè)單位在進(jìn)行人力資源招聘的過(guò)程當(dāng)中存在著一些問(wèn)題，比如說(shuō)人事招聘的門檻相對(duì)較低、招聘方式不夠科學(xué)，在進(jìn)行招聘時(shí)發(fā)布信息受眾范圍較小，而且考核工作也缺乏規(guī)范性，可操作性比較差，對(duì)于人力資源招聘工作缺乏有效的反饋和評(píng)估。為了全面提高地質(zhì)勘探事業(yè)單位人力資源招聘的工作效率和質(zhì)量，應(yīng)該進(jìn)一步完善人力資源招聘的制度和體系，不斷拓展招聘信息發(fā)布的渠道，采取多樣化的考核方式來(lái)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行全方位的考核，最后通過(guò)積極的開(kāi)展錄用的反饋和評(píng)價(jià)工作，來(lái)真正的優(yōu)化地質(zhì)勘探事業(yè)單位的人才組成結(jié)構(gòu)，提高地質(zhì)勘探事業(yè)單位的總體工作效率，實(shí)現(xiàn)地質(zhì)勘探事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

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