醫(yī)院新舊會計制度銜接存在問題分析

陳寓

關(guān)鍵詞：政府會計制度? 醫(yī)院會計制度? 銜接? 問題分析? 解決措施

一、新舊會計制度的區(qū)別?

隨著新的《會計制度》的出臺，如何做好新舊會計制度的銜接工作成為各政府部門和企業(yè)之間工作重點，而做好新舊會計制度之間的新街則需要進一步把握好兩者之間的區(qū)別，具體來講二者之間的區(qū)別則主要表現(xiàn)在以下三個方面：第一，核算方面。舊的會計制度下的核算工作需要通過財務(wù)部門結(jié)合相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)來進行核算，而在新的會計制度下的需要結(jié)合核算要素和預(yù)算會計報告來進行相關(guān)的財務(wù)核算，以確保核算準(zhǔn)確性和無誤性;第二，記賬方面。傳統(tǒng)會計制度模式下，大部分的企業(yè)不論是會計記賬方式，還是記賬業(yè)務(wù)處理方面都相對單一化，不能很好的反應(yīng)企業(yè)的財務(wù)運作情況。而在新的會計制度下信息化管理模式逐步融入到會計記賬當(dāng)中，這不僅能夠?qū)ω攧?wù)賬簿信息進行及時的更新，同時通過科學(xué)信息化的記賬方式能夠簡單顯示企業(yè)的相關(guān)預(yù)算會計業(yè)務(wù)處理近況，從而幫助企業(yè)更好制度財務(wù)計劃方案;第三，會計科目設(shè)置安排上。舊的會計制度下會計科目設(shè)置要素基本包含了53個科目，不能完全的反應(yīng)企業(yè)在資產(chǎn)和負債方面的內(nèi)容，而新的會計制度下則增設(shè)了77個會計科目，其中不僅包含財務(wù)核算各方面，同時包含了財務(wù)結(jié)算細化等方面內(nèi)容，為新的財務(wù)會計制度的推行銜接奠定良好的基礎(chǔ)。

二、現(xiàn)階段醫(yī)院在新舊會計制度銜接過程中存在的主要問題?

（一）缺乏對新的會計制度的正確認知

當(dāng)前，隨著新的醫(yī)療改革制度的不斷推廣，傳統(tǒng)醫(yī)療會計制度已經(jīng)無法實現(xiàn)現(xiàn)代信息化醫(yī)療改革發(fā)展需求，而隨著新的《會計制度》的出臺，許多醫(yī)院同樣面臨著新舊會計制度的銜接問題。然而由于受到傳統(tǒng)會計制度的因素的影響，一些醫(yī)院在對新的會計制度的理解和認知上存在一定誤區(qū)，不能很好的將新的會計制度落實到醫(yī)院的財務(wù)會計制度管理當(dāng)中，從而導(dǎo)致醫(yī)院出現(xiàn)財務(wù)會計管理滯后的問題。與此同時，現(xiàn)階段，還有許多財務(wù)人員對新的會計制度系統(tǒng)不夠熟悉，進而導(dǎo)致醫(yī)院的財務(wù)管理效率不高的問題。

（二）新舊會計制度銜接上存在操作度不高的問題

由于受到舊的會計制度的影響，新會計管理體系還未完善，許多財務(wù)人員對于新的會計管理操作的各項流程并不是很熟悉，因此這就造成了新舊會計制度銜接操作度不高的問題。與此同時，許多醫(yī)院在新會計制度體系的推廣力度上往往不夠，從而造成財務(wù)人員對于新制度的不論在認知上，還是在操作流程銜接方面都存在一定錯誤的認知，進而導(dǎo)致新的會計管理制度在醫(yī)院實施效率普遍偏低的問題。例如，在財務(wù)管理報告的核算過程中，由于新舊會計制度上在核算流程上存在一定的差異，而財務(wù)部門依然執(zhí)行舊的審核方式，財務(wù)核算上存在諸多誤差，不利于醫(yī)院構(gòu)建完善財務(wù)會計管理制度體系。

（三）醫(yī)院各部門之間在新舊會計制度銜接轉(zhuǎn)換上存在一定的困難

近年來，隨著各項醫(yī)療改革措施的不斷出臺，醫(yī)院在此財務(wù)會計管理方面也面臨著許多的壓力，尤其是在新舊會計制度銜接轉(zhuǎn)換上更是遇到了諸多的困難，例如，舊的會計制度模式下遺留下來的財務(wù)問題該如何解決？醫(yī)院各部門之間應(yīng)該如何進行做好新舊制度的銜接轉(zhuǎn)換工作？醫(yī)院內(nèi)部和外部之間的資金財務(wù)往來核查問題？等等都需要醫(yī)院在會計制度銜接轉(zhuǎn)換過程中需要面臨的疑難問題。此外，加上醫(yī)院各部門之間在溝通協(xié)調(diào)中的力度不夠，各項工作不能及時的分配到位，導(dǎo)致新舊制度一時間很難在銜接轉(zhuǎn)換過來，從而造成醫(yī)院整體財務(wù)管理效率和質(zhì)量偏低問題。

三、提高新舊會計制度在醫(yī)院財務(wù)管理中銜接的有效措施

（一）做好新舊觀念的銜接轉(zhuǎn)換工作

隨著新的會計管理制度實施推廣，許多醫(yī)院也逐步意識到新舊會計制度銜接工作重要性和必要性，然而受到舊的財務(wù)管理觀念的影響，許多雖然已經(jīng)開始實施新的會計制度，但是在觀念上依然遵循著舊的財務(wù)管理思想和理念，仍然認為財務(wù)管理是財務(wù)一個科室的工作，不能結(jié)合醫(yī)院實際的財務(wù)會計管理需求及時的轉(zhuǎn)換和更新財務(wù)管理觀念，這對醫(yī)院長遠發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。因此，為了改善這一問題就需要醫(yī)院實際的管理者從上至下組織中層以上管理人員加強對新會計制度的理念學(xué)習(xí)，幫助醫(yī)院財務(wù)人員建立科學(xué)的會計管理框架和結(jié)構(gòu)，將新的會計管理制度理念滲透到醫(yī)院財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)，促使醫(yī)院財務(wù)新舊會計制度銜接轉(zhuǎn)換工作順利進行，從而為醫(yī)院長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

（二）完善和細化新舊會計制度銜接流程

現(xiàn)階段還有許多醫(yī)院正處于新舊會計制度的銜接轉(zhuǎn)換階段，怎樣才能做好銜接流程的細化和完善工作成為醫(yī)院財務(wù)工作的重點，對此醫(yī)院在實際的流程細化操作過程中需要注意一下幾點：第一，加強以院級領(lǐng)導(dǎo)為首的管理層普及新的會計制度，尤其是雙重記賬下預(yù)算會計的重要性，需要各部門積極主動配合，不斷提升各領(lǐng)導(dǎo)層面對于新會計管理制度的認知，進而確保新的會計管理制度能夠順利實施推廣;第二，做好各部門之間的協(xié)調(diào)銜接工作，結(jié)合醫(yī)院的內(nèi)部需求組建專業(yè)的核算清查部門，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和收錄各部門的財務(wù)會計資料，從而有效的降低醫(yī)院財務(wù)管理成本，促使醫(yī)院財務(wù)會計管理工作效率實現(xiàn)量變到質(zhì)變層次的飛越;第三，不斷完善新的會計管理體系，盡快轉(zhuǎn)變思想觀念，在確保醫(yī)院財務(wù)運營安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，盡快的完善和細化會計制度，從而完善新舊制度的銜接轉(zhuǎn)換工作。

（三）做好各部門之間的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通

新舊會計制度的銜接一項工作量相對較大的工程，及其原因主要在于起涉及部門范圍廣，而且實施和推廣需要的時間相對較長，因此在新舊會計制度銜接轉(zhuǎn)換的過程中需要醫(yī)院及時的做好各部門之間的聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)工作，確保各部門能夠積極的參與到新舊制度的銜接轉(zhuǎn)換工作當(dāng)中，為新舊會計制度銜接構(gòu)建良好的醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，進而促使醫(yī)院在最短的時間內(nèi)完成新會計制度體系的構(gòu)建工作。

四、結(jié)束語

綜上所述，隨著新的會計制度的執(zhí)行及不斷深入發(fā)展，醫(yī)院同樣面臨著新舊會計制度銜接轉(zhuǎn)換工作，如何更好避免新舊制度銜接過程中存在的認知錯誤，操作流程細化力度不夠，各部門之間協(xié)調(diào)存在困難等問題出現(xiàn)，就需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者結(jié)合自身的實際發(fā)展需求，做好新舊觀念的銜接轉(zhuǎn)換工作，完善和細化新舊會計制度銜接流程，做好各部門之間的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通，從而為醫(yī)院未來財務(wù)管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻

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