疫情下的中國經濟：曲折前行，曙光在前

王環環

受疫情影響，2020年的春節迎來了一系列非常舉措：景區全部關閉、施行交通和人員流動管制、各地推遲開學和復工時間等，這一方面有效遏制了病毒的大范圍傳播，另一方面也對經濟發展造成了一定程度的影響。

這種情況下，各種猜測紛至沓來，或過分悲觀或盲目樂觀的觀點甚囂塵上，引起了人們的恐慌。對此，我們更應保持一份理性，正確地去看待與應對這次突如其來的危機。

影響不可避免，中小企業尤甚

2020年春節期間，新冠肺炎疫情的突然爆發，對于中國經濟的發展來說無疑是一次沉重的打擊。一時間，關于中國經濟發展的討論層出不窮，引起了人們的恐慌。

對于疫情對經濟帶來的影響，很多專家都作出預判，恒大研究院報告認為，從宏觀視角看，需求和生產驟降，對投資、消費、出口都會帶來明顯的沖擊，短期內會帶來失業上升和物價上漲;對于中觀行業來講，餐飲、旅游、電影、交通運輸、教育培訓等受到沖擊最大，醫藥醫療、在線游戲等行業受益;對于微觀個體的影響，民企、小微企業、農民工等受損程度更大。

清華產業轉型顧問委員會主席、全國人大財政經濟委員會副主任委員黃奇帆表示，盡管此次疫情不會改變中國經濟長期向好的基本面.但短期內對制造業、對廣大中小企業以及整個經濟交易活動水平的沖擊不容忽視。

春節是一年一度的消費高峰期，此次疫情發生在春節期間，對于旅游、酒店、交通運輸、餐飲、文化娛樂、零售等原本正摩拳擦掌準備迎接“黃金收獲期”的服務行業打擊是格外巨大的。

據統計，去年春節“黃金周”7天期間中國的消費支出總計超過1萬億元人民幣。而今年春節，這筆巨大的消費大多泡湯了。而且，由于春節的特殊性，消費者支出中的相當一部分將因疫情兇猛而丟失，并不是推遲，即使等到疫情平息、社會恢復、經濟復蘇，也是彌補不回來的——你不會因為錯過了春節里給長輩拜年和走親訪友，到了5月份再提著水果糕點去補上。

另外，此次疫情的爆發對于中小企業的影響也是極其巨大的，進一步暴露了中小企業在經濟發展中的脆弱性。

2月1日，餐飲巨頭西貝聲稱自己非常困難，現金流支撐不了三個月。作為年收入50億規模的大型企業，西貝況且如此，何況抗風險能力更差的中小企業。

2月8日，北京知名KTV“K歌之王”宣布暫停所有業務。而不久前，“K歌之王”還風光無限， “國民老公”王思聰正是在這里豪擲250萬元，讓全國震驚。

有的企業名氣大，困難看得見，數得著，而更多中小企業，默默無名，困難依舊。

根據清華北大聯合調研的結果，中小企業正面臨嚴重挑戰。被調查的995家中小企業里，85.01%的企業最多維持3個月，近700A的企業只能維持不到2個月，34%的企業最多維持1個月。上述995家中小企業中，近60%的中小企業預計2020年收入會下降20%以上，其中近30%的企業，預計2020年收入將下降超過50%！

其中一大原因便是企業復上、復產面臨很大的問題。2月10日復工、復產，是大部分地區的規定，但是企業真止意義上的復工、復產依然困難重重。

目前控制疫情和及時復工確實是矛盾，處于膠著狀態，我們必須做好持久戰的準備。

或催生一批新生行業和業務的發展

疫情的爆發對于許多行業的經濟發展造成了不小的沖擊，但與此同時，也有不少行業“危”中轉“機”，迎來了發展的新契機。

2月15日，由中國發展研究基金會主辦的智宏觀論壇線上專題研討會上，國務院發展研究中心原副主任、經濟學家劉世錦發表演講時提出：在這次疫情期間，倒逼出一些新的工作方式、生活方式，甚至是商業模式，如在線娛樂、在線教育、在線科研、在線審批、在線開會，過去興師動眾搞的一些大型活動，在網上簡單地就完成了，既提高了效率，也能節能減排，疫情后可鼓勵常態化，進

而催生一批新生行業和業務的發展。

疫情中人們的生產生活遇到了諸多不便，以往日常的交際、娛樂等都受到了極大的壓縮，但人們的需求并未因此而消失，只是滿足需求的形式岡環境的變化而發生轉變。其中最為突出的，便是線上行業的進一步興起。

比如，在疫情防護期間，線上游戲、視頻網站、短視頻APP的使用率再創新高，成為了人們閑暇娛樂的首選。簡單米講，就是從前不刷抖音的人可能每天也開始有一小段時間刷抖音了，甚至購物形式也變成了“網紅帶貨”。

比如，由于疫情影響，學校無法正常開學，線上直播上課便成為了今年教育線上的一大特色。與此類似的，還有因無法正常復工而興起的線上辦公。

個最為典型的案例便是春節檔電影《圃媽》的線上免費放映：今年春節期間，今日頭條（字節跳動）公司以6.3億元收購《囧媽》版權，《囧媽》成為歷史首部網絡在線免費首播的春節檔熱門電影。

這一決策對雙方來說是共贏，十字節跳動來說，是切入長視頻領域的重要機會;于歡喜傳媒來說，前期剛剛投入大量宣傳成本，要趁熱打鐵。而意義不止于此，從一個更宏大的圖景上來說，是電影傳播形式正在發生重大變化。

正如網友“風之刃”所言，塒忙碌的都市人來說，看電影其實是件成本很高的事情，交通、停車、飲食，一場2小、時的電影看下來，至少需要3到4個小時。如果沒有戀愛、親情、友情等社交需求或者一些特定大片的觀影感受需求，僅僅是對于電影的內容有需求的話，那么“去電影院看電影”的行為確實不是在當前環境效率最高的滿足形式。但這個形式的進化遲遲未能發生，或者說只有小規模發生（網絡大電影），是因為沒有足夠的獲利預期，預期大到足以突破原有形式的既得利益者的阻礙（事件發生后，多家院線抵制徐崢及其電影）。

字節跳動和歡喜傳媒在這樣一個歷史時刻，在一個大家都被迫擁有了大量居家閑暇看屏幕的時間，完成了“看電影內容”需求的滿足形式的進化。這是“線上替代”行業的其中一個細分的類別，它意味著整個線上娛樂進一步對線下娛樂的替代。

保持理性，曙光在前

世衛組織把新冠肺炎疫情列為國際關注突發衛生事件（ PHEIC）。對此，多家自媒體和經濟界人士紛紛表示了他們的擔憂： “被界定為疫區國，或將遠超中美貿易戰的影響”“對中國經濟而言，冠狀病毒可能比非典更為嚴重”等等， “中國經濟將倒退二十年”的說法更一度在網絡上甚囂塵上。

但實際情況果真如此糟糕嗎？中國國際經濟交流中心首席研究員張燕生表示，前期武漢疫情防控的一些工作的確需要反思，但社會層面沒必要因此而恐慌。如果我們針對疫情的特點，精準施策，按照常識辦事，按照規律辦事，按照邏輯辦事，疫情是可控的，疫情對經濟的影響也是可控的。

疫情對中國經濟發展帶來的沖擊，的確讓人焦慮。疫情帶來的一切的確是太突然，沖擊太大，而信息傳播以及真偽難辨又導致很多復雜性，這一切的確讓我們覺得困頓和不安，但我們在不斷面對這一切的同時，也要清醒地告訴自己，不確定的是環境，確定的是自己。

對于疫情將來的發展將會如何？或許目前無法得到一個準確的答案。在一個持續變化的環境中，沒有人能夠預測并借由預測作出判斷和選擇，在這種情況下，正確的做法就是朝著特定的方向，做好一次又一次調整自己的準備，并努力在前進過程中不斷驗證和改變，以適應不斷變化的現實。

這次疫情的出現，也給予了我們一次難得的反思、糾錯和改革的機會。例如公共衛生領域供給能力不足等方面的欠缺，需要引起我們的重視，今后予以針對性的改善。

疫情大規模爆發以后，各級政府相繼出臺了不少政策措施，幫助企業降低成本、減壓紓困，對穩定人心、穩定預期大有裨益。從1月底開始，萬達集團、紅星美凱龍、華潤、大悅城、美的置業、蘇寧集團等數十家大型商業公司旗下近500家購物中心也相繼開啟了減租免租行動，主動與租戶共擔疫情沖擊損失;一些目前生意不錯的線上電商也與生意蕭條的線下合作企業展開了更緊密的合作，希望共擔風險，共克時艱。

疫情的爆發是偶然的，但我們戰勝疫情的信念是堅定的。2020年，對中國經濟來說，是一個大考之年，在這段特殊的歲月中，中國的經濟發展受到了沖擊，在曲折中艱難前行，但我們要堅信，疫情終將過去，困難終會克服。曙光在前，待陰霾散去，中國經濟也將踏人發展新征程。對此，我們拭目以待。