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合作社何以聯合(之三)
——黑龍江省龍聯農民專業(yè)合作社聯合社調查手記

2020-03-13 05:16:32孔祥智
中國農民合作社 2020年1期
關鍵詞:農業(yè)

■ 文 / 本刊特約評論員 孔祥智

中國人民大學中國合作社研究院院長

迄今為止,黑龍江省龍聯農民專業(yè)合作社聯合社(以下簡稱龍聯聯合社)是加入合作社最多、地域范圍最廣、成員社入股最多的聯合社。該聯合社成立于2015年3月,由黑龍江省農委(現農業(yè)農村廳)倡導發(fā)起,黑龍江省克山縣仁發(fā)現代農業(yè)農機專業(yè)合作社聯合省內63家(國家級及省級規(guī)范示范社)合作社,依據《農民專業(yè)合作社法》注冊成立,注冊資金1716萬元,由64家股東成員社共同出資。目前,聯合社擁有入社成員合作社1560家、分社14家、土地面積1010萬畝、倉儲能力907萬噸、日烘干能力9萬噸、農業(yè)機械20萬馬力、涉農戶20.8萬戶、涉農人口72.8萬人,分布在黑龍江省13個地市58個縣(區(qū))。

龍聯聯合社成立后,積極在多方面開展深度合作業(yè)務。首先,2018年聯合社與錦州港在農業(yè)種植一體化上深度合作,錦州港向聯合社提供種植資金1.7億元,實現在克山和密山兩地種植玉米及大豆34萬畝,2019年達50萬畝。其次,聯合社組建了大宗貿易團隊,累計為成員社實現大宗糧食貿易量達10余萬噸。同時協調省政府在運力緊張的情況下為龍聯成員社爭取到火車專列,為成員社解決了因運力不足而產生的賣糧難問題。2018年,聯合社獲得了黑龍江省農業(yè)擔保公司5000萬元貿易資金擔保,同時與哈爾濱農商銀行合作,2018年底實現大宗糧食貿易5億元。再次,注冊了“龍聯綠食源”品牌,并已規(guī)劃出17個系列、84個品類。建立了篩選機制,符合條件的合作社可以使用這個品牌,聯合社通過統(tǒng)一品牌建設、質量等級認證和授權管理,大大提升了品牌的影響力,快速響應市場需求,也促進專業(yè)合作社專注于產品品質,避免無序競爭和無價值市場投入。

從運作狀況看,這個聯合社虛實結合,實體部分即由成員社入股成立了龍聯農業(yè)投資公司,沒有入股的合作社也可以享受該公司的相關服務。

龍聯農業(yè)投資公司注冊資金2000萬元人民幣,是龍聯聯合社的全資公司,目的是解決《農民專業(yè)合作社法》和《公司法》不匹配的問題,保證聯合社的基本屬性不變。龍聯農業(yè)投資公司下設3個子公司:龍聯農業(yè)開發(fā)公司(注冊資本2000萬元,主要經營第一產業(yè)),龍聯農業(yè)發(fā)展公司(注冊資本1億元,主要經營第二產業(yè)),龍聯農業(yè)科技公司(注冊資本2000萬元,主要經營第三產業(yè))。龍聯農業(yè)科技公司下面成立了龍聯農副產品營銷公司(注冊資本200萬元)、龍聯農資商貿公司、龍聯管理咨詢公司、龍聯網絡科技公司等。其中,龍聯農資商貿公司的經營業(yè)務主要是提供農業(yè)生產資料、測土配方施肥、農產品銷售等。龍聯聯合社按照交易量分紅占60%,投資額分紅占40%,而各個成員合作社與龍聯農業(yè)科技公司發(fā)生的交易即為聯合社認可的交易量。

可見,龍聯聯合社的顯著特點是依托公司進行運作,社企一體,社企合一。企業(yè)盈利實際上就是聯合社的盈余,按照聯合社盈余返還方式返還給各個成員社,成員社再按照各自的盈余返還方式返還給每一個成員。因此,龍聯聯合社的運作方式,真正使20多萬個農戶成員受益。

龍聯聯合社是一個省級聯合社,目前共有成員社1560家。這么多成員社,無論在業(yè)務聯系還是具體管理上都存在著困難,因此,龍聯聯合社成立了14家分社,具體負責各個成員社的管理,即“塊塊管理”。將來還計劃按照產業(yè)分類合作和管理,即“條條管理”。“條”“塊”管理相結合,可以實現聯合社運作的效率最大化。由于《農民專業(yè)合作社法》在成員出資等方面存在著天然的缺陷,以及對于以“人合”為基礎的決策機制的要求,農民專業(yè)合作社主要適合在農業(yè)領域內從事生產經營活動。聯合社作為合作社的聯合體,其特征自然也是這樣。在這樣的制度環(huán)境下,龍聯聯合社一方面以聯合社名義組織農業(yè)生產,另一方面以公司名義組織產業(yè)鏈延伸活動,彌補了《農民專業(yè)合作社法》的制度缺陷,大大提高了聯合社經營效率;同時,聯合社立足于服務、整合各個成員社的農業(yè)生產活動,充分發(fā)揮成員社的積極性和主動性。從上面的分析可以看出,龍聯聯合社能夠把合作社在農業(yè)領域的優(yōu)勢和企業(yè)在加工、銷售、服務等方面的優(yōu)勢有機結合在一起,其運作方式與國外大型合作社極為相似,正在向著集團化方向發(fā)展。

龍聯聯合社的案例說明:第一,農民專業(yè)合作社聯合社的成立需要“第一推動力”,從目前情況看,政府力量能夠起到這個作用,其目的在于降低合作社再合作的交易成本。除農業(yè)農村部門外,其他部門如供銷合作社、科協等也可以起到這個作用。第二,聯合社的作用在于延伸產業(yè)鏈,包括向產前領域(如農業(yè)生產資料供應)和產后領域(如農產品加工和銷售)延伸,而產中領域正是合作社的優(yōu)勢所在,聯合社沒有必要介入。

目前,全國農民專業(yè)合作社已經超過220萬家,總體上數量已經很多了,急需在此基礎上大力發(fā)展聯合社,以實力較強的核心合作社帶動一批同區(qū)域或同產業(yè)(包括產業(yè)鏈)的合作社共同發(fā)展,形成中國現代農業(yè)發(fā)展的新格局。

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