任振余：化身“科技網紅”線上解難題

“大家好，我叫任振余，現任北京地鐵科技發展有限公司支援保障部電子創修主管工程師、講師，‘任振余職工創新工作室’負責人。我演講的題目是‘世上無難事，愛拼才會贏’。”這是任振余在地鐵公司勞模線上大講堂的開場白。

任振余2004年大學畢業，一直從事電子相關行業。2011年開始涉足地鐵AFC設備電子板卡的設計和技改工作，共完成了全國7個主要城市地鐵AFC設備的技術改造232項，總計2萬余件。2016年7月進入地鐵科技公司，負責解決電子板卡的自主維修工作和各種疑難問題。

臨近春節，他看到新冠肺炎疫情的報道越來越多，防控等級不斷提升。為了不影響節后復工，大年初三他與妻子一同從老家返回位于燕郊的租住地。臨行前，他帶著愧疚把不到3歲的孩子交給了父母。

回到燕郊的租住房以后，他按照要求進入了14天的隔離。隔離期間，他每天都盤算著自己的“小賬”：訂制的零配件到了沒有，修好的板子檢測結果出來沒有，徒弟能不能把手頭的任務獨立完成……他利用電話、微信不間斷聯系、解答問題，最后索性和妻子達成約定，把臥室作為“直播間”，開展視頻指導。就這樣，一個靦腆的技術骨干變身成為了“科技網紅”，同時為公司工會開展的“線上勞模大講堂”錄制宣傳視頻，近800名職工收看。

眼看14天的隔離期就要熬過去，可隨著疫情的發展，社區采取了封閉措施，準出不準入，這對他來說無疑是最壞的消息。任振余毅然裝好行李，向支援保障部領導提出了吃住在單位的請求，由于考慮到疫情的嚴峻性，以及工作室不具備居住條件，支援保障部領導“無情”地駁回了他的請求，要求他服從社區管理，居家遠程辦公。

看著打好的背包，想想戰斗在崗位上的同事，隔離期剛過，他一天也呆不下去了，告別妻子，獨自驅車回京。他在京的住處正處于裝修階段，地面上堆滿了各種裝修建材。他在一片狼藉的地面上清理出一片干凈的地板，給自己臨時打了個地鋪，雖然條件艱苦，但他坦言：“我終于離單位更近了，能‘踏實’睡個安穩覺了。”

經過這一番“折騰”，任振余戴上口罩，再一次回到工作崗位上。上班第一天，他7點多就趕到了工作室，投入到解決機場線綜合維修專業技術難題上。與他相比，最興奮的還是一起日夜奮戰的同事，因為“主心骨”回來了。他不好意思地笑笑說：“我是勞模先進，防控疫情我先上，任何時候我都應該和大家在一起。”

■短訊

北京地鐵工會線上勞模大講堂開課

職工小家和暖心驛站配備防疫用品，開展勞模先進線上講堂，推動建立職工心理健康干預機制……疫情期間，北京地鐵公司工會全力做好各項疫情防控服務保障工作，助力全面復產復工。

北京地鐵工會用專項防疫經費配備消毒物品，現有的95個職工小家和64個暖心驛站全部配備消毒液、一次性手套、免洗消毒凝露等6種消毒物品。同時，為302名在崗的孕期、哺乳期女職工購買消毒凝露、消毒濕巾等用品。

針對疫情防控的實際情況，公司工會創新勞模大講堂形式，利用企業微信直播平臺開展勞模先進線上講堂。按照“傳授技能”“精神傳承”“專題答疑”三部分進行分批授課，在更大范圍內發揮勞模輻射作用。

同時，地鐵工會指導基層單位，利用市總工會提供的線上職業技能培訓平臺，鼓勵職工自主學習。結合今年舉辦的技能競賽，對相關工種開展網上培訓，為開展技能競賽做準備，也為今后開展線上技能培訓提供經驗。

此外，公司工會還開展問卷調查，深入調研摸排職工心理健康狀況需求。與專業機構研究制定職工心理健康服務方案，推動建立心理防控干預機制。