涉疫集體協商需要工會查實情出實招

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復工復產后訂單不足、資金困難，企業準備裁員，職工怎么辦？疫情防控期間，不能提供正常勞動的職工和被隔離的職工，是否應該發放生活費和工資？對緊急生產任務中的超時加班，工資如何發放？……受新冠肺炎疫情影響，許多企業生產經營面臨的問題都有一定的共性，涉及勞動關系的，需要通過集體協商妥善解決，尤其需要代表和維護職工權益的工會組織施以援手，給予切實的幫助。

據《工人日報》報道，針對涉疫集體協商政策性強、操作難的實際情況，江蘇省濱海縣總工會從縣總機關抽出6名工作人員，邀請8名集體協商專家，7名律師，13名人社、經信、工商聯等部門分管負責人，組成涉疫協商“顧問團”，宣傳疫情防控期間職工權益新的政策規定，接受職工咨詢，進行涉疫集體協商現場指導，開展涉疫談判職工代表培訓，把涉疫職工維權落到實處。

濱海縣總此舉之所以值得報道，就在于他們充分考量了疫情影響的實際情況，為破解集體協商新課題，有效維護職工權益拿出了實招。

先看掌握實情。受新冠肺炎疫情影響，濱海縣有746家企業停工停產，1256名職工被隔離，6000多名職工待業。復工復產后，部分企業難以形成原有生產規模，2670名職工轉崗下崗。與此同時，還有一些企業為按時完成訂單，需要職工超時加班。報道沒有做數據對比，但就一個縣的范圍看，如此多的企業停工停產，那么多的職工隔離、待業、轉崗、下崗，情況肯定是嚴重的；但同時又有職工需要超時加班，情況又很復雜。這種背景下，顯然不是派幾個人去指導工作能夠解決問題的。從這個實際出發，組建“顧問團”順理成章。

再看“顧問團”的組成。參與集體協商，工會干部責無旁貸，但不可能包攬。“顧問團”有專家、有律師、有政府部門和工商聯的工作人員，涉及集體協商的方方面面集合在一起，拿出的辦法、制定的方案肯定比單方面周全，即使偶有疏漏，也便于及時彌補。更重要的是，這樣的組成，有利于分別做不同對象的工作。

最后看他們做了什么工作。簡單說，可以概括為八個字：宣傳，咨詢，指導，培訓。如果說，宣傳疫情防控期間涉及職工權益的政策規定是普及教育，那么，接受職工咨詢便是個體輔導；進行涉疫集體協商現場指導是實地操作，開展涉疫談判職工代表培訓則是“遠程演練”。這些工作“配套”實施，就是實實在在的維護。

當下，借鑒濱海縣總工會的經驗，不是要照搬照抄他們的具體做法，也組“顧問團”、搞“四部曲”，而是要學習他們的工作態度、思路和方法，從自己的實際出發，做有針對性的工作。

工會介入涉疫集體協商，要對自己工作范圍內的情況特別是疫情影響及分門別類心中有數，要尋求相關專業人員的幫助，做有效的工作，在協商中，該堅持的必須堅持，需讓步的也要讓步，在不損害職工根本和長遠利益的前提下，要體諒企業困難，盡可能尋求雙方都能夠接受的折中方案，在困難條件下能夠爭取職工權益最大化，動員職工與企業共克時艱，就是眼下工會工作的成功。