經濟新常態背景下企業財會內部控制監督機制的完善

閆湘嶺

摘 要：自改革開放以來，我國經濟實力和社會經濟競爭力逐漸取得很好的進展，經濟新常態推動著我國經濟企業的進步和發展。社會企業的核心部門是財務部門，這是企業運作的關鍵部門之一，財務部掌管著企業內部的資金流動以及資金的利用和走向。因為財務部門的重要作用，以及財務部所涉及內部的重要走向，企業會對財務部門進行控制監督。本文會根據目前企業財務內部控制監督現狀進行分析討論，提出企業財會內部控制監督機制所存在的問題，以及解決方式。在經濟新常態背景下企業財會內部控制監督機制的完善對企業發展起到一定的促進作用。

關鍵詞：經濟新常態;企業財會;內部控制;監督機制完善

前言：良好的經濟環境帶動了市場經濟的發展，企業財會內部活躍的資金流動和走向給企業的帶來了新的挑戰，在經濟新常態的背景下，為企業可以更好地適應企業市場競爭，必須要加強企業財會內部控制監督機制的完善。在傳統的財會的運營模式下，應充分利用有效的資源，加強企業的內部財會控制監管措施，提高企業自身競爭力及核心技術。結合實際合理的加強財會部門的監督，完善財會部門的控制監督體系，及時發現問題，并快速解決問題。

一、經濟新常態背景下企業財會內部控制監督機制所需滿足的條件

企業財務會計內部控制制度具體涵蓋了與各項財務工作有關的管理辦法，從制定財務規章制度、討論計劃可行性到財務部門的自我控制和內部監督。它涉及到大量的具體事項，但從總體上看，它們與企業的會計工作密切相關。

應建立相應的會計內部控制制度，遵循國家法律法規的基本要求，積極響應各項政策的號召。企業應根據自身實際情況進行協調，以保證系統的合理性和實際應用價值。企業管理層應在部門之間劃分明確的職能范圍，必要時對部門進行重組或分立，以提高部門員工的工作積極性，從而使內部控制制度更加順利地推進。有效的內部控制制度的前提是有效的執行和執行。企業應以制度的實施為重點，建立相應的評價標準，確保內部控制的有效性，充分發揮控制體系的作用。

二、企業財會內部控制監督機制存在的問題

（一）企業對于財會存在的問題重視度不夠高

在日常經營管理中，企業對內部控制相關事務的關注程度低于其他直接經濟利益部門。忽視企業管理會降低會計內部控制的有效性，甚至存在一些不正確的管理理念。如果不及時糾正和改進，勢必影響企業正常經營的效率，造成企業發展受限。內部管理秩序薄弱，不利于財務部門的管理以及精準度的保證。

（二）監督體制不完善

目前，在大多數企業，財務監督等相關工作都是委托給審計部門的，從本質上講，審計部門受財務部門的控制，這種混亂的約束和控制關系必然會存在一定的安全風險。由于內部財務監督涉及大量的流動資金和固定資產，在管理模式不合理、監管體系不完善的環境下，傳統的會計審計與復核將失去其安全性。

審計部門的監督職能不能有效發揮，制約了企業會計工作的有序開展。另一方面，一些企業盲目追求管控的有效性，直接照搬其他企業成熟的管控策略和經驗，缺乏局部的改進和改進，導致“習服”現象的出現，導致內部控制和會計監督的效果有限。此外，由于缺乏順暢的準備和溝通，各部門整體管控的目標和應用難以實現。

（三）激勵體系不完善

企業管理崗位層次不僅對企業經營具有直接的裁決權，而且承擔著與職工福利和收入有關的責任。在實施階段，企業會計內部控制需要依靠員工的自覺性和高度的合作性，并將控制機制與會計實際操作相結合。激勵機制的缺失不能使員工產生自發的成就感，影響其工作積極性，對內部控制的重視程度也會降低，因此很難形成企業的凝聚力。

三、企業財會內部控制監督機制的完善措施

（一）加強企業內部控制監督的重視

企業在謀求發展的同時，需要結合自身優勢，不斷拓展市場空間。在傳統的財會的運營模式下，應充分利用有效的資源，加強企業的內部財會控制監管措施，提高企業自身競爭力及核心技術。作為企業發展方向的決策者，企業管理必須具備先進的管理理念和敏銳的市場洞察力。管理層要明確內部控制和監督機制的意義，提高自身的重視程度，及時發現和解決內部問題和矛盾，全面提升企業的行業競爭力。會計部門的工作人員要認識到自己工作的重要性，落實控制和監督機制。

（二）結合實際完善內部控制監督體系

任何管理制度都需要經過時間的考驗。企業財會制度應總結不同崗位、不同管理流程在實踐中的經驗和不足。會計人員的專業技能和學習能力決定了內部控制和監督機制的實施效果。對于存在的缺陷和不足，要及時糾正和優化，并制定相應的預防對策。在各種培訓和實踐機會中提高財務管理能力，為企業財會工作的發展有著強烈的責任心。各部門協同工作時，應加強新管控機制的優先應用層面，營造理想的管控機制應用環境。

（三）加強財會部門員工的業務能力水平

社會企業的核心部門是財務部門，這是企業運作的關鍵部門之一，財務部掌管著企業內部的資金流動以及資金的利用和走向。會計管理工作的適用范圍和影響都很大，這就要求相應的企業會計內部控制和監督機制必須成熟、現代化，能夠完全適應企業的規模和發展需要。會計人員的專業技能和學習能力決定了內部控制和監督機制的實施效果。建立激勵機制，培養員工的積極性，在各種培訓和實踐機會中提高財務管理能力，為企業會計工作的發展做出貢獻。

結論

自改革開放以來，我國經濟實力和社會經濟競爭力逐漸取得很好的進展，經濟新常態推動著我國經濟企業的進步和發展。社會企業的核心部門是財務部門，這是企業運作的關鍵部門之一，財務部掌管著企業內部的資金流動以及資金的利用和走向。會計管理工作的適用范圍和影響都很大，這就要求相應的企業會計內部控制和監督機制必須成熟、現代化，能夠完全適應企業的規模和發展需要。會計人員的專業技能和學習能力決定了內部控制和監督機制的實施效果。建立激勵機制，培養員工的積極性，在各種培訓和實踐機會中提高財務管理能力，為企業會計工作的發展做出貢獻。

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（西京學院 ?陜西 ?西安 ?710123）