管理會計在企業全面預算管理中的運用

摘 要：最近幾年，我國的經濟快速平穩發展，國際地位日益提升，國際市場競爭也日益激烈。經濟的不斷發展與進步，推動著企業不斷地發展，但是其對于一個企業而言，想要在經濟不斷發展壯大的浪潮中立于不敗之地，甚至于引領經濟的發展，那么它一定要對企業全面預算管理這項工作放在首要地位，并且將管理會計的方法應用到企業全面預算管理中去，從而使這個方法的應用越來越科學有效，來展現出它最佳的狀態和效果，以促進企業的競爭力，進一步促進企業的發展。本篇文章就管理會計工具方法在企業預算管理中的運用展開分析與討論。

關鍵詞：管理會計;企業全面預算管理;運用

企業的管理與運營是多方面因素共同作用的，這些因素包括外界的環境因素、政府的監督與管理以及其價值創造方面，而這些因素也對企業的管理與發展帶來了嚴峻的挑戰。而對于這些多方面的挑戰，去面對它迎接它才是最好的辦法，所以企業就需要去不斷地適應外界的環境改變，并嘗試改變之前的工作風格和內容，去用管理會計的方法從企業的生產運營中獲取數據，以對企業的管理經營狀況做出更加精確的判斷，為企業的不斷發展進步提供依據。

1、管理會計的概念與定義

管理會計作為會計的其中一個部分，它主要負責的是國家或者地方一些行政單位或者企業內部的管理工作，它是利用一定的方法對企業內部的信息與資料進行分析整理，并將企業的財務與業務這兩個版塊結合起來，從而為企業的決策做出基礎的指示。企業管理會計就是對企業內部的數據和企業最近開展的活動結果分析整理，在分析整理的基礎上對一些出現的錯誤進行改正，以確保企業可以平穩運行。管理會計能夠對資料進行整理并做出精確的數據，通過精確的數據對企業的經濟發展趨勢做出分析與預測，為企業的下一步經營與管理做出依據。

2、管理會計在企業精準預算管理中的運用

管理會計在企業管理中的應用原則基本可以分為以下四個部分：導向性運用原則、融合發展利用原則、適應性運用原則以及效益性原則。

2、1管理會計在企業精準預算管理中的導向性

首先，企業管理導向性原則是指在將企業管理會計應用到企業的預算過程中時，也要把預算管理工作的重心向企業的戰略性規劃和不斷創造價值傾斜，這樣做的目的就是為了企業可以在嚴峻的市場競爭中有了發展方向，以利于其進一步的進步與發展。另外，想要管理會計的方法在企業的預算管理中展現出較大的效益，就要不斷堅持對企業管理導向性原則的利用。

2、2管理會計在企業觀眾中的融合性發展原則

其次是融合發展原則，融合發展顧名思義是要將企業財務與其他結合起來發展。要知道在企業的精準預算管理中，想要管理會計可以最大程度地發揮效益，就必須要依靠融合發展。而所謂的融合發展，就是在企業的相關領域、一些環節和發展中合理地添加管理會計，并且在加入管理會計的方法和相關工具的過程中，有意識地把企業財務和企業的其他業務有機地結合在一起。通過這二者的融合，為為企業的發展注入活力，也在融合中不斷發揮會計管理的優勢，并是企業在財務和業務的不斷融合中得到快速的發展與進步。

2、3管理會計在企業發展中的適應性原則

再次是管理會計在企業管理中的適應性原則，任何事物的發展與壯大，就需要要不斷地與外界進行適應，從而獲得持續的發展，企業的管理亦是如此。所以在進行管理會計進一步使用在企業全面管理中時，需要對這個管理方法能否與企業的基礎特征、企業自身的發展情況、企業外部以及內部環境能否更好地適應做出評估，這樣一個系統的評估可以讓企業為自身以后的發展有一個大致的方向。而一個企業的基礎特征，大致可以分為企業的規模、企業的概況、企業的經營性質、企業的發展方向、企業的模式、企業的進行情況等等，這些基本的性質與管理會計的模式能夠在大體方向互相融合、互相發展時，管理會計才可以發揮出它應該發揮的效果，企業也可以穩步發展運營。

2、4管理會計在企業管理中的效益性原則

最后是管理會計在企業精準預算管理中的效益性原則。企業精準預算管理中，不僅有導向性原則，還有融合性原則，更有適應性原則，除此之外，還有效益性原則，這幾個原則相互推進，共同發展，才可以有效促進企業的經濟持續穩定發展。而所謂的效益性成本可以概括為利用管理會計使企業項目的實施成本與所展望的效益達到一個相對來說比較合理的水平，通過這樣使企業的預算管理可以持續發展進行下去。

3、結束語

在信息與技術高速發展的今天，經濟發展態勢也發生了轉變，然而企業要想到當今的經濟發展浪潮中占據自身的地位，就必須要發揮管理會計在企業精準預算管理中的重要位置，并且合理利用當前所具有的管理會計中的方法和工具，讓其為企業的管理注入活力，并讓這種管理工具在企業的預算管理中發揮出它們應有的效益，從而使企業可以穩定發展與進步。

參考文獻：

[1]王楚涵. 國有企業全面預算管理的問題研究[D].云南財經大學，2020.

[2]彭艷容. 企業全面預算管理研究[D].中南林業科技大學，2014.

[3]方明. 企業全面預算管理體系的構建[D].天津工業大學，2007.

作者簡介：

侍媛（1982年10月生）， 女， 江蘇省淮安市清江浦區，本科， 淮揚菜集團股份有限公司，會計，中級，研究方向：餐飲企業的財務管理和風險控制.

（淮揚菜集團股份有限公司? 江蘇? 淮安 223001）