新能源安全生產(chǎn)管理信息化要點(diǎn)分析

逯登龍

摘 要：為了使得我國(guó)新能源企業(yè)獲得更好的發(fā)展，應(yīng)該在其不斷向前發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)綜合管理信息系統(tǒng)的建設(shè)力度，從而使得安全生產(chǎn)工作在實(shí)際進(jìn)行過(guò)程當(dāng)中的一系列需求得到最大程度的滿足。這個(gè)項(xiàng)目在進(jìn)行的時(shí)候最重要的目的是為了通過(guò)多層架構(gòu)系統(tǒng)的合理建設(shè)，進(jìn)一步搭建出跨平臺(tái)系統(tǒng)的接口，讓各個(gè)方面的資源實(shí)現(xiàn)有效的整合。讓相關(guān)工作人員及時(shí)掌握到企業(yè)以及場(chǎng)站在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的一系列安全信息，讓整個(gè)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)分析工作。

關(guān)鍵詞：新能源;安全生產(chǎn)管理;信息化;要點(diǎn)

0 引言

在新能源企業(yè)不斷向前發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)工作人員一定要進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)的管理力度。當(dāng)前，隨著時(shí)代的不斷向前發(fā)展，新能源企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程當(dāng)中其相應(yīng)的管理模式變的越來(lái)越加多樣化，而且其安全生產(chǎn)的情況也變得漸漸復(fù)雜。這些變化給監(jiān)督管理工作帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。為了在新能源企業(yè)不斷向前發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中更好的完成安全管理安全生產(chǎn)相關(guān)工作，依靠?jī)H僅依靠傳統(tǒng)手段是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在新能源企業(yè)不斷向前發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中還必須要進(jìn)一步加大高新科技的引入力度，依靠一些信息化、智能化工具的引入，促進(jìn)安全生產(chǎn)。新能源公司安全生產(chǎn)綜合管理系統(tǒng)以及應(yīng)急指揮系統(tǒng)（MIS），從2015年開始進(jìn)行規(guī)劃，并且在2017年完成了相應(yīng)的竣工驗(yàn)收工作。MIS系統(tǒng)是新能源企業(yè)在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中非常重要的一個(gè)信息化平臺(tái)，通過(guò)該系統(tǒng)的合理利用可以對(duì)整個(gè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面的管理。

1項(xiàng)目總體規(guī)劃及建設(shè)目標(biāo)

1.1總體規(guī)劃

對(duì)于新能源企業(yè)來(lái)說(shuō)，在其產(chǎn)能的過(guò)程當(dāng)中要想更好的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須要以實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)控等一系列內(nèi)容作為其工作的重點(diǎn)，將其貫穿在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，構(gòu)建起統(tǒng)一全面且規(guī)范的信息平臺(tái)。同時(shí)還需要把MIS系統(tǒng)作為其生產(chǎn)中的信息傳輸通道，讓企業(yè)的流程管控能夠?qū)崿F(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。

1.2項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

該項(xiàng)目在實(shí)際進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中最大的目標(biāo)是為了通過(guò)多層架構(gòu)系統(tǒng)的建設(shè)工作搭建起一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)的系統(tǒng)接口，讓新能源企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)資源能夠?qū)崿F(xiàn)有效的整合，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)決策指揮高效實(shí)施的建設(shè)目標(biāo)。在MIS系統(tǒng)實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程當(dāng)中，通過(guò)對(duì)流程數(shù)據(jù)的嚴(yán)格監(jiān)控對(duì)一些安全信息提前預(yù)警并通過(guò)短信提醒的方式提醒相關(guān)工作人員。注意一些有關(guān)于安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)信息等一系列功能，使得新能源企業(yè)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。MIS系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程當(dāng)中，將新能源企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)以信息化的手段進(jìn)行處理，讓相關(guān)工作人員隨時(shí)隨地都可以了解企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況，對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)以及設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行全面的了解。從而讓新能源企業(yè)的信息化管理水平得到實(shí)質(zhì)性的提高，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供一些強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。

2系統(tǒng)構(gòu)成及建設(shè)內(nèi)容

整個(gè)項(xiàng)目在實(shí)際建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，重點(diǎn)包括3大子系統(tǒng)，分別是：安全生產(chǎn)外部展示系統(tǒng)、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)以及視頻集成應(yīng)急指揮平臺(tái)系統(tǒng)。這些系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程當(dāng)中，其具體范圍全面的覆蓋了新能源公司及其所屬的子生產(chǎn)企業(yè)，圖1為MIS系統(tǒng)的拓?fù)鋱D。

3系統(tǒng)特點(diǎn)

MIS系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程當(dāng)中，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展當(dāng)前已經(jīng)可以在新能源企業(yè)多組織多架構(gòu)下順利的運(yùn)行。按照系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的管理理念對(duì)其內(nèi)部一系列標(biāo)準(zhǔn)化功能進(jìn)行全方位的實(shí)施，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)集中部署、集中運(yùn)行、集中維護(hù)，對(duì)各個(gè)方面的管理功能都能夠滿足新能源企業(yè)在實(shí)際產(chǎn)能過(guò)程中有關(guān)于安全生產(chǎn)管理方面的需求。

4新能源安全生產(chǎn)管理信息化要點(diǎn)

4.1安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度精細(xì)化

在新能源企業(yè)實(shí)際產(chǎn)能的過(guò)程當(dāng)中，要不斷采取一系列科學(xué)合理的方式方法使其內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度變得更加精細(xì)。安全生產(chǎn)工作責(zé)任管理制度是新能源企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組成部分。在新能源企業(yè)產(chǎn)能的過(guò)程當(dāng)中，要求安全生產(chǎn)管理人員在實(shí)際工作的過(guò)程當(dāng)中必須要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度。把安全責(zé)任制度貫徹到整個(gè)新能源企業(yè)項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中。監(jiān)理管理工作正式進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)工作人員要全方位的重視整個(gè)產(chǎn)能過(guò)程當(dāng)中的一系列技術(shù)以及工藝，并且對(duì)其進(jìn)行精細(xì)化的安全監(jiān)管，及時(shí)反饋產(chǎn)能中可能遇到的一系列生產(chǎn)問(wèn)題。

4.2高度重視安全生產(chǎn)管理工作的系統(tǒng)化實(shí)施

對(duì)于新能源企業(yè)來(lái)說(shuō)，在其日常產(chǎn)能的過(guò)程當(dāng)中要想使得安全生產(chǎn)得到強(qiáng)有力的保證，就必須要在其內(nèi)部結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況建立起一個(gè)安全管理組織能力強(qiáng)且執(zhí)行力強(qiáng)的安全生產(chǎn)管理組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。通過(guò)該機(jī)構(gòu)作用的正常發(fā)揮使得新能源企業(yè)產(chǎn)能過(guò)程中的安全生產(chǎn)要求得到滿足。

5系統(tǒng)運(yùn)行情況及下一步建設(shè)計(jì)劃

就我國(guó)新能源企業(yè)目前安全生產(chǎn)的實(shí)際情況而言，在MIS系統(tǒng)實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程當(dāng)中由于向新能源集團(tuán)ERP平臺(tái)預(yù)留了一些接口。因此，新能源企業(yè)在產(chǎn)能的過(guò)程當(dāng)中，可以在應(yīng)用MIS系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，在整個(gè)企業(yè)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范管理。并且結(jié)合整個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況，為其拓展了一些應(yīng)急指揮通道。通過(guò)MIS系統(tǒng)的合理利用，可以使得相關(guān)工作人員能夠隨時(shí)掌握企業(yè)的一系列安全生產(chǎn)信息和數(shù)據(jù)。新能源企業(yè)在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下開展安全生產(chǎn)管理工作極大的提高了管理工作安全管理工作在進(jìn)行過(guò)程當(dāng)中所具有的效率，有利于新能源企業(yè)的不斷向前發(fā)展。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的使用，當(dāng)前MIS系統(tǒng)已經(jīng)變得非常完善。通過(guò)MIS系統(tǒng)的合理利用，不僅使得整個(gè)安全生產(chǎn)管理流程變得更加規(guī)范，而且使安全管理工作效率得到了提高，給管理層的應(yīng)急指揮以及決策提供了一些準(zhǔn)確的信息支持。伴隨著系統(tǒng)使用的不斷深入，原始數(shù)據(jù)的不斷積累。不難預(yù)見在不久的將來(lái)，新能源企業(yè)將會(huì)在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中進(jìn)一步加大大數(shù)據(jù)技術(shù)以及智能化技術(shù)的應(yīng)用力度，使得安全生產(chǎn)管理工作不斷朝著智能化的方向邁進(jìn)。

6結(jié)束語(yǔ)

綜合文章上面所描述的內(nèi)容不難發(fā)現(xiàn)，對(duì)于新能源企業(yè)來(lái)說(shuō)在其產(chǎn)能的過(guò)程當(dāng)中做好安全生產(chǎn)管理工作對(duì)其發(fā)展有著非常重要的意義。在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理信息化工作的過(guò)程當(dāng)中，要進(jìn)一步加大信息化技術(shù)的引入力度，讓整個(gè)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行得更加富有效率。在這一過(guò)程當(dāng)中，MIS系統(tǒng)由于其強(qiáng)大的功能發(fā)揮出了非常重要的意義，有力的推動(dòng)了我國(guó)新能源企業(yè)的不斷向前發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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