新時代煙草經濟增長的困境與對策探析

黃靖

摘 要：新時代煙草經濟增長面臨新的機遇與挑戰，客觀剖析新時代煙草經濟增長的困境并且提出具體的解決對策，是促進煙草經濟高質量發展的關鍵。本文以煙草經濟增長所面臨的困境為剖析點，結合所面臨的困境提出具體的解決對策，以此促進我國煙草經濟高質量發展。

關鍵詞：新時代;煙草經濟;增長;困境;對策

中國是最大的卷煙生產國與消費國，煙草經濟是國民經濟發展的重要組成部分。基于新時代發展我國煙草經濟發展面臨新的挑戰與機遇，尤其是煙草產業供給側結構性改革的深入實施使得煙草經濟增速有所放緩，但是庫存量卻不斷提升，供需發生了較大變化。由此可見新時代煙草經濟增長遇到新的困境，因此針對煙草經濟增長困境提出具體的解決對策是貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想、維護“兩個至上”價值觀的重要舉措。

一、新時代煙草經濟增長面臨的困境

我國經濟步入新時代，當前煙草經濟發展由過去的“大步快走”發展模式轉變為“小步穩走、穩中求好、好中見優”。根據調查我國煙草經濟增速雖然放緩，但是2020年1至3月份我國煙草制品業利潤總額同比增長28.5%。由此可見我國煙草經濟整體發展水平比較好。但是我們也要客觀的認識到新時代煙草經濟增長所面臨的困境：

1.品牌效應不高，市場附加值有待提升。經濟新時代環境下，品牌是企業生存與發展的核心要素。隨著煙草市場競爭的不斷加劇，發揮煙草產品的品牌優勢是帶動煙草經濟發展的重要因素。但是根據分析我國煙草品牌價值并不高，尤其是缺乏具有國際品牌效應的產品，導致煙草企業的市場競爭力不足。根據調查我國卷煙品牌種類比較多，但是其更多體現在區域性上，缺乏具有深度文化的品牌效應;另外卷煙產品的市場附加值不高，尤其是缺乏高端品牌的產品。目前我國卷煙企業的發展重點仍然是以傳統的中低端產品為主，而缺乏對高端產品的準確定位，導致產品的市場價值不高。

2.市場定位不精準，供需關系新矛盾。隨著人們健康理念的不斷深入，尤其是近些年我國控煙政策實施力度的不斷增強，卷煙市場越來越趨于理性成熟，自主消費、安全消費成為煙草市場的主流。但是目前煙草企業缺乏對市場的準確分析，沒有及時調整供需關系，導致煙草經濟增速較慢：一方面煙草企業缺乏對消費群體的精準定位，導致所生存的產品不符合市場需求。例如基于人們消費理念的轉變，個性化消費成為煙草市場消費的主要方向，但是煙草企業卻沒有及時提供個性化的卷煙產品，導致企業的生產效率不高;另一方面隨著控煙政策的實施，吸煙人數越來越少，導致煙草需求量不斷降低。

3.煙草企業經營管理模式滯后，科技創新力不足。制約煙草經濟增長的重要因素就是煙草企業的生產經營模式粗放單一，缺乏科技創新動力：一是目前我國煙草企業仍然是以傳統的粗放式經營管理模式為主，導致煙草產品的經濟效益不高。以煙葉生產為例，目前煙葉的種植仍然是以傳統的粗放種植模式為主，缺乏對市場的精準分析，導致煙葉種植要么過剩、要么不足，影響煙農的經濟收入;二是煙草企業科技創新能力不足，尤其是缺乏產品的研發能力。構建以消費群體為主導的生產模式是實現增效降本的關鍵手段，但是目前煙草企業的科技創新能力存在較大的不足。

二、新時代促進煙草經濟增長的具體對策

基于新時代環境下煙草經濟增長所面臨的困境，尤其是2020年爆發的新冠病毒疫情對煙草經濟增長帶來影響，為切實實現煙草經濟的高質量發展，必須要做好以下工作。

1.聚焦產品創新，增強品牌效應

提升煙草企業市場競爭力的根本在于創新產品，構建符合市場需求的煙草產品，從而增加產品的市場附加值：首先煙草企業要側重產品創新，增強煙草產品的市場吸引力。目前我國煙草市場競爭比較激烈，如何在競爭中占據較高的市場份額，其關鍵就在于產品，只有生產出符合市場需求的產品才能帶動企業銷量的增加，取得良好的市場銷售業績，因此煙草企業要加強對市場的分析能力，及時捕捉市場需求，根據市場要求生產出具有創新性的產品。例如銷售部門要及時對卷煙產品包裝進行更新，根據消費者的需求建立增強產品的創新性;其次煙草企業要強化品牌培育，提升品牌的市場附加值。品牌是企業生存的核心要素，只有具備具有市場影響力的品牌才能保證企業在市場競爭中處于不敗之地。煙草企業在品牌建設上要加強宣傳，增強公眾對煙草企業的認知程度。煙草企業要積極履行社會責任，例如針對新冠病毒的影響，煙草企業要積極向社會捐款，以此形成市場連鎖效應，增強企業的市場影響力。另外煙草企業要借助優勢資源積極打造更加完善的品牌優勢。煙草企業基本都具有傳統的優勢資源，在消費結構日益精細化的格局下，煙草企業要依托傳統資源優勢打造更加服務市場需求的產品系列，實現企業核心競爭力的高質量提升。

2.精準市場定位，構建個性化消費服務體系

基于煙草市場消費群體個性化的消費特征，煙草企業必須要加強對煙草市場的精準定位分析，以優質的客戶服務實現共贏：一是煙草企業要加強對消費市場的精準分析，主動捕捉消費需求。基于新疫情對煙草企業生產所造成的影響，煙草企業要積極利用大數據技術剖析市場需求，了解市場的真實狀態，以此制定出針對性的生產方案。煙草企業要向零售商戶開展市場調查的方式了解市場需求情況，根據市場需求采取“訂單驅動、滾動配貨、實時合同”的生產模式。在市場調查中，煙草企業可以發揮信息網絡技術的優勢，通過設置二維碼的方式擴大調研群體;二是煙草企業要改變單一的生產結構模式，圍繞客戶需求生產個性化、高端化的卷煙產品。隨著人們健康理念的不斷深入，卷煙企業要積極開發健康、高端的卷煙產品，以此迎合消費者的需求。例如針對細煙產品深受市場歡迎的現實情況，卷煙企業要擴大細煙的生產規模，以此提高銷售量，擴大生產利潤;三是加強對零售商戶的服務，積極為零售商戶提供優質的服務，以此提高他們的銷售積極性。

3.創新煙草企業經營管理模式，增強技術創新能力

卷煙企業是煙草經濟增長的重要主體，基于經濟新常態發展的要求，煙草企業必須要做好“內功”：一是要深化供給側結構性改革，主動調整生產結構。煙草企業必須要圍繞市場需求開展生產，從生產工藝上追求效益。例如基于卷煙市場競爭的不斷加劇，卷煙企業要構建現代化的企業管理模式，提升生產的效益;二是要增強科技創新能力。面對我國控煙力度的不斷增加，卷煙企業必須要不斷創新，積極開發符合當前消費者需求的產品。例如卷煙企業可以通過工藝創新改善卷煙產品的品質，降低有害物質的含量，以此實現雙贏的目的;三是卷煙企業要建立良好的企業文化，通過良好的企業文化提高員工的綜合素質，以此為卷煙產品品質提升注入強有力的人力資源隊伍。

當然除了上述舉措之外，我國政府部門還要加強對卷煙市場的監管力度，尤其是要嚴厲打擊制假售假行為。

三、結束語

總之，在經濟的新常態形式下，雖然煙草經濟面臨諸多阻礙，但也面臨諸多機遇。因此只要煙草行業科學合理的生產，創新營銷模式，做好服務工作，煙草經濟將得到顯著提高。

參考文獻：

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（文山州煙草專賣局（公司））