企業會計財務管理和內部控制現有問題與優化策略

葉樵

摘 要：隨著社會經濟的發展和外部環境的變化，企業發展面臨的競爭愈加激烈，在此背景下，企業會計通過財務管理和內部控制工作，能夠對企業的資金流進行更好的控制，提升企業自身的資金利用效率，增強企業的盈利能力，確保企業能夠在激烈的行業競爭中獲得良好的發展。

關鍵詞：企業會計;財務管理;內部控制

一、前言

財務部門作為企業的核心部門，決定著企業的正常運營及發展。企業財務管理制度的實施能夠保證實際的財務支出與財務計劃相符。但是由于企業的財務活動復雜多變，因此，財務計劃與實際財務活動很難保持一致，大多數企業的財務計劃都與實際財務活動有所出入。因此，企業的財務內部控制便顯得十分重要，企業財務管理目標的實現取決于財務內部控制體系的質量。完善的財務內部控制體系能夠避免財務風險等事件的發生，從而提高企業的資金利用率，并且還能夠提高企業的管理效能，保證企業的正常運行，進而增強企業的經濟實力。企業會計人員在財務管理的過程中，采用科學的內部控制方法和理論，對企業日常開展的各項財務活動以及經營活動進行有效的內部控制，以此來確保其能夠順利開展，并且降低企業的財務管理風險，保障企業的相關經濟利益。企業會計通過財務管理和內部控制工作，能夠對企業的資金流進行更好的控制，提升企業自身的資金利用效率，增強企業的盈利能力，確保企業能夠在激烈的行業競爭中獲得良好的發展。因此，企業管理層應當加強對企業會計財務管理和內部控制工作的重視。

二、企業會計財務管理和內部控制現有問題

（一）財務管理意識比較薄弱

國內部分企業當中，工作人員并未建立起較強的內部控制意識，這也在一定程度上影響了內部控制的效果。經濟新常態的背景下，企業面臨的競爭壓力也在逐漸加大，而企業會計工作人員在財務管理的過程中不能有效的進行內部控制，這必然會影響到企業財務管理工作的效果，這就給企業經營效益的提升帶來了一定的阻礙，同時對企業自身的可持續發展也非常不利。

（二）財務人員素質有待提升

國內部分企業的會計工作人員本身的專業素質還有待提升，這也在一定程度上影響了財務管理和內部控制的效果。財務管理與企業各項工作的開展都有著十分重要的關系，工作內容十分繁瑣，沙及企業的各個方面，這就要求企業會計人員不僅要掌握相應的會計專業技能，同時還應當掌握一定的管理知識，以及新出臺的一些會計準則、制度等，此外還應當具備一定的內部控制意識，只有這樣才能保證相關工作的效果，但是很多企業會計工作人員的綜合素質水平顯然尚未達到上述要求。這樣勢必會對企業財務管理和內部控制方面的工作成效造成不利影響。

（三）內部控制制度不夠完善

國內很多企業都沒有建立起比較完善的財務管理和內部控制方面的制度，這也在一定程度上影響了相關工作的效果。制度最為重要的作用就是對工作人員的相關行為予以規范，但是部分企業管理層并未充分認識到內部控制制度在企業管理中的重要作用，而相關內部控制制度的缺乏使得企業的財務管理工作有時會陷入到較為混亂的狀態當中。此外，沒有完善的內控制度予以約束，企業當中部分工作人員缺乏積極主動性，部分員工的自控能力不足，借助財務管理中的一些漏洞為自己謀取私利，給企業造成了不必要的損失，而且還敗壞了企業內部的良好風氣。

（四）財務數據信息質量不高

企業財務內部控制工作開展的基礎是財務數據信息，財務數據信息能夠為企業財務內部控制工作的開展提供重要的依據。隨著企業的不斷發展，企業財務信息的數量也在不斷增加。因此，財務數據信息工作的難度也在增加。為保證財務數據信息的質量，需要采用高端的技術來管理財務數據信息。但是，當前一些企業依舊按照傳統的人工錄入方式來進行財務信息登記、整理、核算，這種人工錄入的方式不但容易發生錯誤，而且還十分浪費時間。無法滿足現代企業財務內部控制的需求。

三、企業會計財務管理和內部控制優化策略

（一）增強財務風險管理意識

任何企業的發展都不是一帆風順的，都會受到內外環境的影響，導致企業的資金運行不周，影響企業的正常運營。企業該如何規避這些風險呢？那就需要做好財務風險控制，將風險發生的幾率降到最低。當前，社會經濟發展迅速，市場環境競爭也越來越激烈，企業當前所面臨的風險越來越多，也越來越復雜。因此，企業必須要制定完善的財務內部控制管理體系，并落實到位。財務內部控制管理體系中的財務監控體系以及財務風險管理能夠降低或者避免財務風險的發生。在制定財務內部控制體系時，需要根據當前企業的實際情況以及未來的發展計劃來分析企業將來可能面臨的財務風險，并制定相應的解決對策，從而降低財務風險對企業造成的危害。

（二）培養專業的財會人員

財會人員是財務內部控制的實施者。財會人員專業水平的高低決定著財務內部控制工作的實施效果。對此，企業必須培養專業的、高素質的財會人員。使本企業的財會人員具備專業的法律知識、統計知識、財務會計知識以及稅務知識等并具備良好的職業道德素養。為培養專業的、高素質的財會人員，企業應當組織財務人員參加專業的財務知識講座。在財會人員參加講座的過程中，財會人員不但能夠學習到更加專業的財會知識，而且還能夠與其他企業的財會人員交流溝通從而使財會人員了解更多的財會知識與方法，進而提高財會人員的專業能力。此外，財會人員自身需要不斷接受新的財會知識內容，實時關注財務方面的動態，及時了解財務政策的變化，從而更好地開展財務內部控制工作。

（三）建立完善的財務內部控制體系

通過建立完善的財務內部控制體系能夠有效約束財會人員的行為，避免財會人員監守自盜的行為，從而提高企業資金的利用率。在設置財務內部控制制度時，編制人員需要根據本企業的財務實際情況來進行編制，從而保證財務內部控制體系的有效實施。此外，還需要加大對貪污以及違反財務規定人員的懲處力度，減少貪污、受賄等事件的發生，從而保證企業的資金安全，并保證財務內部控制工作的有效開展。

（四）提高財務預算管理水平

預算工作是開展財務管理工作的前提。因此，需要提高預算工作的管理水平，保證預算的可行性。在編制預算時，預算人員必須要結合市場的情況以及企業內部的情況來進行編制，從而保證預算結果與實際資金支出相符。預算編制完成后，需要組織相關人員進行審核，從而完善預算內容，保證預算的可行性。在執行預算時，財會人員必須要按照預算的相關內容來進行撥款，不可隨意調整。如果必須要進行調整才能夠開展財務工作，則必須要上報相關部門，待相關部門批準之后，才能夠進行調整。只有嚴格執行預算方案，才能夠保證實際的財務支出與預算內容保持一致。最后，需要設置科學合理的獎懲制度，獎勵預算執行情況較好的相關財會人員，對于執行情況較差的相關財會人員則需要進行適當的懲罰，從而提高財會人員的工作積極性，從而更好地開展財務管理工作。

四、結束語

綜上所述，當前社會經濟發展迅速，市場內的競爭壓力也日益增大。企業想要適應市場的發展，便需要優化財務內部控制體系，從而提高相關財會人員的內部控制管理水平，提高資金的利用率。企業在編制財務內部控制體系時需要根據企業的實際情況及相關的法律法規來進行編制，從而保證財務內部控制體系的可行性，進而提高企業資金的利用率，促進企業發展。

參考文獻：

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（陜西國際商貿學院 ?陜西 西安 ?712046）