短板理論在黨員登高活動的探索及應用

劉宇 南楠

摘 要：本文針對加強黨的隊伍建設這一課題，結合過往工作實踐，圍繞“黨員登高活動”這一具體措施，從黨員登高的目標設定、監督考核、改進提升等方面，分析黨員登高活動對提升黨員業務能力和管理能力方面的促進和提升作用。

關鍵詞：國有企業;黨員登高;短板理論

1. 相關概念

1.1 短板理論

短板理論由美國管理學家彼得提出：一個木桶由木板箍起制作而成，它的盛水量由這些木板中最短的一根木板而決定。

1.2 黨員登高

黨員登高是以黨員為主體，對照黨員的先進性標準，結合自身情況提出思想政治覺悟、專業技術、學習能力、綜合素質等方面的不足，制定登高目標和措施，并提出所需幫助和資源由所在黨支部制定相應的幫扶措施，幫助黨員持續改進提升，從而實現個人與組織共同發展的目的。

2. 開展黨員登高活動的意義

黨員是黨組織的細胞，黨的先進性通過黨員的先進性來體現。在企業中，黨員是面對各項急難險重的沖鋒領隊，是遇到困難敢啃硬骨頭的領頭羊，是帶領員工履職盡責的主力軍。在國有企業中，基層黨支部要堅持黨建工作與生產經營深度融合，要團結帶領黨員充分發揮骨干、帶頭和橋梁作用，更好地為完成各項生產工作任務沖鋒領頭、奉獻才智、貢獻力量。因此，黨支部要能夠帶出一支能沖鋒領頭、專業能力強的高素質黨員隊伍，扎實黨的建設的基礎，增強黨組織工作活力。黨員登高是黨支部加強黨員教育，幫助黨員提升綜合素質的有效途徑，也是保持黨員先進性、發揮黨員帶動作用的有效載體。

3. 黨員登高活動開展方法

3.1 明確方向，確定黨員登高活動基本思路

“黨員登高計劃”最初是由寶鋼集團提出并實施的。通過實施“黨員登高計劃”，讓黨員對照黨員先進性標準，對表對標，結合實際制定實施“登高計劃”，發揮黨員的先鋒模范作用。筆者所在企業也曾對照寶鋼集團黨員登高措施，針對六個方面，開展黨員登高活動，但因行業特點、組織能力等方面原因，未達到預期效果。后經過梳理登高內容，將黨性修養內容歸于黨支部日常黨員教育之中;將履職能力、責任心方面歸于QHSE考核之中。舍棄大而全，追求小而精，避免重復考核，杜絕形式主義，應用短板理論，最終確定黨員登高活動總體思路為：由黨支部幫助黨員根據個人職業規劃，結合公司崗位管理制度要求，分別從業務能力和綜合能力兩方面剖析短板，制定登高目標，實施登高措施不斷補短。通過每年補短措施，逐步實現黨員螺旋式登高，深化黨員人才培養。

3.2 制定措施，確保登高活動實效

一是切實發揮黨委把方向管大局保落實領導作用，加強對活動的組織領導，成立領導小組，將各黨群部門、業務科室、各黨支部納入其中，落實責任分工，確保資金、技術、物資、人員等資源的保障支持，確保黨員登高活動順利開展。

二是充分發揮黨支部戰斗堡壘作用。各黨支部要指導、幫助黨員制定《黨員登高計劃書》，研究制定幫扶措施，并分配指定登高聯絡人指導黨員完成登高計劃，落實支部管理范圍內的資源保障措施，定期檢查督促黨員登高計劃執行情況，對落實遇到的困難協助解決，定期總結活動開展情況。

三是發揮黨員主觀能動性，找準登高方向。黨員同志結合自己的崗位職責和職業發展規劃，從業務能力和綜合能力兩方面，充分分析和挖掘自身最短板，找出急需和最需要提升的能力，針對性設置登高目標。其中，業務能力包括專業技術、職業資格、工作經驗等方面，綜合能力方面包括協作能力、溝通能力、書面表達、電腦技術等方面。目標設定后，交由黨支部審核。黨支部對每名黨員現有能力和登高內容進行比對分析，確保黨員的登高目標貼近實際。黨支部審核通過后，上報上一級黨委備案并實施。

3.3 總結成果，形成長效機制持續改進提升

應用工作中的“PDCA”原則，定期對登高活動進行分析總結，及時發現好的做法以及不足，進行推廣或整改，形成循環提升的黨員隊伍建設長效機制。

一是利用每月的支委會和小組會，詳細分析每名黨員的目標完成情況、過程中好的經驗及做法，形成月度分析報告;二是結合黨員大會內容，開展季度分析和總結，全體黨員同志共同探討登高計劃完成情況，遇到的困難和解決辦法等，形成季度報告;三是每年的黨員民主評議活動時，認真組織分析每名黨員同志的目標完成情況，公布日常考核結果，提出活動中的亮點和不足，提出整改意見及下一步的工作要求，形成登高計劃年度工作總結。通過月度、季度、年度多次總結，發現亮點及問題，及時進行推廣和糾偏，使黨員登高活動不斷的循環提升。

參考文獻：

[1]中國共產黨章程.

[2]習近平在全國國有企業黨的建設工作會議上的講話，2016年10月10日至11日.

[3]申瓊華.實施黨員登高計劃，促進員工與企業共同發展.冶金企業文化，2014（1）：49.

作者簡介：

劉宇;男;1985年6月;天津薊州;西南石油大學;2008年;單位：國家管網集團西氣東輸公司鄭州管理處;研究方向：黨建，人事管理，天然氣輸送;職稱：中級

南楠;女;1990年1月;河南鄭州;華北水利水電大學;2020年;單位：國家管網集團西氣東輸公司鄭州管理處;研究方向：黨建，人事管理;職稱：中級

（國家管網集團西氣東輸公司鄭州管理處 ?河南 鄭州 450000）