國(guó)有企業(yè)黨員教育管理的探索與創(chuàng)新分析

武治璀 武驛 舒暢 劉文嵐 楊松兵

摘 要：在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我國(guó)國(guó)有企業(yè)自改革開放以來(lái)就對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的繁榮。同時(shí)，國(guó)有企業(yè)在發(fā)展過程中黨員教育管理工作起到了十分重要的作用，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展有著指導(dǎo)性作用。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，許多國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行黨員教育管理的工作遇到了需要問題進(jìn)而困境，對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展造成一定的阻礙效果。本文對(duì)國(guó)有企業(yè)黨員教育管理工作現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并從中探索創(chuàng)新管理的方式與策略，希望可以促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);黨員教育管理;探索與創(chuàng)新

1引言

近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)在不斷發(fā)展，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制也在逐步完善，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力日漸激烈，這就給國(guó)有企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)作帶來(lái)了一定的壓力和挑戰(zhàn)。黨建工作在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著驅(qū)動(dòng)作用，為國(guó)有企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)提供了充足的精神動(dòng)力。為了提高國(guó)有企業(yè)的綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，企業(yè)必須做好黨建工作，實(shí)現(xiàn)黨員教育管理的創(chuàng)新與改革。國(guó)有企業(yè)的黨性充滿活力就可以有效的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的影響力和凝聚力，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中占有一席之地。

2目前國(guó)有企業(yè)在黨員教育管理工作中存在的問題

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)狀況等各種因素也在不斷變化，最終目的是為了跟上時(shí)代的發(fā)展。但在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)的黨員教育管理工作逐漸出現(xiàn)問題，影響了國(guó)有企業(yè)運(yùn)行的進(jìn)程。現(xiàn)對(duì)國(guó)有企業(yè)黨員教育管理工作中存在的問題進(jìn)行分析，具體如下：

2.1忽視了員工的想法與感受

在企業(yè)管理工作中，最常見的問題就是加班現(xiàn)象過于頻繁。企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)更高的產(chǎn)量以及創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，就會(huì)利用加班補(bǔ)助誘導(dǎo)員工進(jìn)行加班，有些企業(yè)甚至沒有加班補(bǔ)助這一制度。這種管理方式在企業(yè)運(yùn)行中十分普遍，但是經(jīng)常性加班會(huì)給員工造成心理上的反感，加班時(shí)間越久，次數(shù)越頻繁，這種厭惡心理就會(huì)形成惡性循環(huán)，還會(huì)影響員工在正常工作時(shí)間的工作效率，甚至影響企業(yè)的發(fā)展。因此，不管是哪一種類型的國(guó)有企業(yè)都需要將員工至上放在首位，加強(qiáng)以人為本的管理理念，實(shí)現(xiàn)人性化管理。在新時(shí)期背景下，國(guó)有企業(yè)需要將員工的個(gè)人需求融入到管理工作創(chuàng)新中。對(duì)員工進(jìn)行管理，需要先對(duì)黨員同志進(jìn)行交流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理者與員工之間的有效溝通，黨員將員工訴求傳達(dá)給企業(yè)管理者，企業(yè)管理者將新的管理制度下發(fā)到基層員工手中。面對(duì)新的制度，黨員需要以身作則，發(fā)揮模范作用，緊密員工之間的聯(lián)系才能更好地實(shí)現(xiàn)員工管理工作，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果達(dá)到最好[1]。

2.2企業(yè)黨建工作仍需完善

通過調(diào)查顯示，多數(shù)國(guó)有企業(yè)為了穩(wěn)固自身在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的地位，一直將目光放在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方面，從而忽視了對(duì)企業(yè)管理工作，特別是企業(yè)黨建工作。這就使黨建工作逐漸淡出企業(yè)管理，同時(shí)也失去了黨建工作原本的價(jià)值和作用。或許還有部分企業(yè)一直在進(jìn)行黨建工作，但是這種管理方式也只是流于表面，所起到的效果也是十分微弱。不僅如此，一些國(guó)有企業(yè)對(duì)黨建工作的規(guī)劃十分不明確，導(dǎo)致黨建工作出現(xiàn)紊亂，最明顯的一點(diǎn)就是企業(yè)缺少企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的中心思想，缺少了企業(yè)文化的企業(yè)就像是沒有了精神支柱的人一樣，只剩一副軀殼。這也充分說(shuō)明了企業(yè)文化對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要性。因此，企業(yè)需要加強(qiáng)黨建工作，從精神層面強(qiáng)化員工的意識(shí)，向員工群體填充活躍因子，提高企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)的活力。

2.3推行思政教育工作力度不夠

無(wú)論是任何事情都要有一個(gè)目標(biāo)，也就是說(shuō)凡事都離不開中心思想。同樣，在企業(yè)管理中也是這個(gè)道理。國(guó)有企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育時(shí)需要考慮到員工的訴求，結(jié)合員工的想法和所在的崗位制定相應(yīng)的工作計(jì)劃和工作流程。在薪酬方面可以設(shè)置激勵(lì)制度，更能激發(fā)員工工作的動(dòng)力。企業(yè)在對(duì)員工工作進(jìn)行分配時(shí)需要管理人員到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，并且與員工進(jìn)行交談，使其說(shuō)出自己的想法，并且對(duì)員工意見中好的部分進(jìn)行采納制定出員工的專屬制度。國(guó)有企業(yè)結(jié)合員工的思想進(jìn)行思想政治教育工作，可以達(dá)到一定的積極作用。企業(yè)在思想政治工作需要實(shí)現(xiàn)上下級(jí)的有效溝通，上級(jí)為下級(jí)解答疑惑、實(shí)力正確的思想，下級(jí)要遵守上級(jí)的規(guī)定，嚴(yán)格按照規(guī)章制度處理工作上的每一個(gè)細(xì)節(jié)。在思想政治工作中，黨員要做好帶有作用，協(xié)助管理人員一同完成思想政治工作。

3新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨員思想管理工作的探索與創(chuàng)新

3.1國(guó)有企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的傳播途徑

國(guó)有企業(yè)一般都是經(jīng)營(yíng)時(shí)間比較長(zhǎng)久的企業(yè)，就會(huì)在企業(yè)管理中建立起固定的模式，對(duì)于改革與創(chuàng)新來(lái)說(shuō)是十分困難的。不僅如此，企業(yè)中的老員工對(duì)現(xiàn)有的工作模式已經(jīng)完全適應(yīng)，如果對(duì)員工管理制度進(jìn)行創(chuàng)新反倒影響員工的正常工作，甚至還會(huì)降低企業(yè)生產(chǎn)效率。這就需要企業(yè)尋找實(shí)現(xiàn)改革與創(chuàng)新的新途徑，將眼光放在剛?cè)肼毜漠厴I(yè)大學(xué)生身上。對(duì)于剛畢業(yè)的對(duì)學(xué)來(lái)說(shuō)，學(xué)校以外的世界都是新鮮的，他們對(duì)未知充滿了好奇，企業(yè)恰好可以利用這一特點(diǎn)，將新的管理理念和思想輸送到他們的身上，剛?cè)肼毜漠厴I(yè)生帶著新的思想進(jìn)入到基層工作環(huán)境中，給員工群體帶來(lái)了新鮮的血液，可以有效提高員工群體的動(dòng)力。因此，在進(jìn)行企業(yè)改革創(chuàng)新時(shí)，創(chuàng)新的關(guān)鍵就是老員工群體，利用充滿活力的年輕群體將老員工與新思想進(jìn)行有效融合，就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體上的改革。

3.2如何對(duì)國(guó)有企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新

國(guó)有企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新時(shí)首先要以人為本進(jìn)行工作創(chuàng)新，并且對(duì)重大改革要給出官方的通知，讓員工感受到改革創(chuàng)新工作的重要性。并逐漸使新思想們深入員工的意識(shí)當(dāng)中，讓員工逐漸了解并且逐漸接受這種改變。因?yàn)楝F(xiàn)在人們的生活條件提高了，人與人之間存在的差異也減小了，所以在改革創(chuàng)新這方面，會(huì)有一大部分的員工能夠認(rèn)同和適應(yīng)。企業(yè)在進(jìn)行改革的時(shí)候，需要對(duì)思想政治工作進(jìn)行拆分和理解，以往工作期間員工都沉浸在自己的工作任務(wù)當(dāng)中，還沒有意識(shí)到思想政治工作的重要性，利用這一點(diǎn)，向員工講述思政工作在企業(yè)管理中的重要地位，同時(shí)，利用現(xiàn)代社會(huì)的信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)科技，從不同的角度和方式中獲取提高思想覺悟的有效方式，從而一步步完成國(guó)有企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新。

4國(guó)有企業(yè)黨員思想管理工作的創(chuàng)新策略

4.1提高企業(yè)黨員的思想政治素質(zhì)

為了在國(guó)有企業(yè)中成功進(jìn)行黨建工作，企業(yè)必須加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)人的培訓(xùn)，提高他們的政治素養(yǎng)。同時(shí)，國(guó)有企業(yè)黨員同志必須積極充實(shí)自己的政治思想，及時(shí)了解黨的方針，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新，為黨的建設(shè)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，明確黨建工作的方向，制定黨建工作的方法。與此同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者必須保持黨內(nèi)的活力，積極地尋找高素質(zhì)年輕員工，并將其進(jìn)擴(kuò)充到黨員隊(duì)伍中。

4.2改進(jìn)和創(chuàng)新黨建工作制度化

就企業(yè)黨建工作的改革與創(chuàng)新來(lái)說(shuō)，國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)層有著至關(guān)重要的作用，因此，需要領(lǐng)導(dǎo)者不斷提高自身的綜合素養(yǎng)，為基層員工起到榜樣作用。同時(shí)，還要完善黨建工作的制度，使黨建工作能夠在企業(yè)運(yùn)行期間正常開展，并可以實(shí)現(xiàn)健康的發(fā)展，為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。與此同時(shí)，國(guó)有企業(yè)黨建工作進(jìn)行科學(xué)、合理的規(guī)劃，黨建工作應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，包括企業(yè)精神和員工思想以及企業(yè)文化等，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，指導(dǎo)企業(yè)員工保持良好的凝聚力[3]。

4.3加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)工作落實(shí)

做好企業(yè)內(nèi)部黨建工作的關(guān)鍵在于黨風(fēng)的廉政，根據(jù)中央的相關(guān)部署，將企業(yè)的主體責(zé)任落到實(shí)處，同時(shí)完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)責(zé)任制。同時(shí)企業(yè)要加強(qiáng)黨委會(huì)議的召開，以此為黨建工作做出正確的引導(dǎo)，并對(duì)會(huì)議的相關(guān)要求進(jìn)行專題學(xué)習(xí)、加強(qiáng)研究、責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化監(jiān)督。

5結(jié)束語(yǔ)

在新時(shí)期背景下，對(duì)國(guó)有企業(yè)黨員教育管理工作展開分析與研究，從中獲取具有科學(xué)性的創(chuàng)新管理方式，可以有效提高國(guó)有企業(yè)的整體工作效率。現(xiàn)階段，國(guó)有企業(yè)在黨員管理工作中還存在諸多問題需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)和解決，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和改革，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有一定的積極作用。事實(shí)上，無(wú)論是民營(yíng)企業(yè)還是國(guó)有企業(yè)，培養(yǎng)員工的思想政治覺悟是解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)問題的最佳手段。因此，國(guó)有企業(yè)在發(fā)展中需要結(jié)合自身的特點(diǎn)對(duì)黨員教育管理工作進(jìn)行創(chuàng)新與完善。

參考文獻(xiàn)：

[1]項(xiàng)淳一.以激發(fā)黨員內(nèi)生動(dòng)力為核心的內(nèi)涵式黨員教育管理模式探索與實(shí)踐——以許繼電氣保護(hù)自動(dòng)化系統(tǒng)分公司黨委為例[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2020，41（26）：16-18.

[2]楊麗.國(guó)有企業(yè)黨員積分制管理研究[D].山西大學(xué)，2019.

[3]單豪杰.全面深化改革背景下國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)研究[D].蘭州大學(xué)，2017.

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