大慶油田企業(yè)轉型發(fā)展分析

王 剛 孫國昕 金亞杰 趙 波,3 王黎莎 王 琪

（1.大慶油田有限責任公司發(fā)展戰(zhàn)略研究中心；2.大慶油田有限責任公司勘探開發(fā)研究院； 3.黑龍江省致密油和泥巖油成藏研究重點實驗室）

作為資源采掘型企業(yè)，資源枯竭是必然的結果[1]，能源型公司發(fā)展必然經(jīng)歷初始、成長、成熟、衰退4 個階段[2]。中國石油公司目前大多已經(jīng)進入成長階段后期，可持續(xù)發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)。在國家“推動中國能源生產(chǎn)和消費革命”的政策指引下，石油公司提出大力提升油氣勘探開發(fā)力度，積極打造天然氣產(chǎn)業(yè)一體化價值鏈，推動煉化業(yè)務轉型升級，穩(wěn)妥推進新能源業(yè)務發(fā)展，加快技術和商業(yè)模式創(chuàng)新，把握低碳新能源業(yè)務市場機遇，構建清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系[3-9]。

大慶油田有限責任公司（簡稱大慶油田公司）通過轉型升級實現(xiàn)振興發(fā)展，既是保障國家能源安全的需要，引領東北地方經(jīng)濟發(fā)展的需要，也是當好能源企業(yè)標桿旗幟的需要。本文分析大慶油田公司轉型升級的體制機制及政策支持，探索企業(yè)轉型發(fā)展路線，為大慶油田公司“十四五”企業(yè)轉型升級及振興發(fā)展提供宏觀決策參考，也為中國高含水老油田及其他能源公司新時期企業(yè)轉型提供借鑒。

1 國內外石油公司的轉型發(fā)展

近年來，國際石油公司主動優(yōu)化資產(chǎn)組合，調整業(yè)務結構，加強技術創(chuàng)新，向降本增效的實用技術和優(yōu)勢技術轉移[10]。公司大都采用“穩(wěn)油、增氣、多元、創(chuàng)新”發(fā)展戰(zhàn)略，即優(yōu)化石油業(yè)務鏈，提升天然氣價值鏈，融合新能源業(yè)務，推進數(shù)字化智能化發(fā)展，加速實現(xiàn)能源轉型[11]。……