BIM在建筑工程管理中的應用研究

趙家康

摘 要：現階段，隨著我國建筑工程的快速發展，想要在未來的經濟效益、社會效益上更好的提升，并不是一件容易的事情，各方面的工作開展、部署，都要從技術的角度來出發。通過對BIM技術良好的應用，能夠對建筑工程管理的體系更好健全，提高管理的可靠性、可行性，減少建筑工程管理的缺失和不足，從根本上降低建筑工程管理的隱患，為工程的將來進步，奠定堅實的基礎。另外，建筑工程管理的BIM技術應用，必須遵循多元化的準則，要從不同的角度來持續性的完善。文章針對BIM技術在建筑工程管理中的應用展開討論，并提出合理化建議。

關鍵詞：BIM;建筑;工程管理;應用

一、BIM的概念及其特點

（一）BIM的概念

BIM，即建筑的信息化模型，主要指的是完備、具體的信息模型。能夠將所需進行的項目工程的全周期過程進行整合，并且管理簡單、直接，能夠將各個階段與過程進行匯集。其在實際應用的過程中，主要利用三維數字的相關技術，對建筑物建筑工程進行中所具備的各個真實數據、信息進行模擬，為后續的施工設計與建設形成更加協調、統一的信息模型，徹底的實現了設計工作與施工工作相統一的工作形式，該種形式的運行設置能夠大幅度降低工程的投入成本，全面保障施工項目的整體質量與工程的進度。此外，BIM技術在實際應用的過程中主要應用的是現今時代中最為先進、高新的計算機信息技術，并以該種技術形式作為基礎，對建筑工程中所應用的數據與信息進行加工、處理，最終形成能夠全面掌控施工建設工程的數據模型。

（二）BIM的特點

首先，可視化，隨著科技與時代的發展，傳統模式的設計圖紙已經無法滿足現階段建筑施工行業的需求了，越來越復雜的建筑工程也無法使設計與施工人員根據平面圖形就能想象并建筑。BIM技術剛好能夠彌補這一點不足，該項技術能夠以三維視圖的形式將項目的整體構造展現，并完全實現信息共享;其次，可協調性，應用BIM技術能夠在較大程度上完善其中的配合、協調性工作，并針對工程項目中存在的問題與不足提出相對優化的策略，不僅如此，該項技術在實際運行的過程中，還可以對工程項目的內部構造與基礎設計進行相應的設定與完善;最后，可模擬性，BIM技術的該項特征不僅表現在建筑施工項目中的模擬設計與模擬施工方面，還可以在較大程度上模擬現場無法操作的工作與狀態，如施工現場的緊急疏散、防漏模擬。

二、BIM在建筑工程管理中的應用

（一）數字化形式展現建筑工程施工進度

BIM技術能夠有效地提升建筑工程施工管理成效，這種因為建筑工程項目的相關工作人員能夠借助于BIM技術中的工序模板以及WBS編輯器，從而對建筑工程項目的進度計劃進行創建，并結合建筑工程項目的實際施工需求來進行施工段的二次劃分。與此同時，將MicrosoftProject以及WBS進行無縫隙的鏈接，建筑工程項目的相關工作人員能夠及時地對所劃分的建筑工程項目的進度計劃進行查詢，并結合建筑工程項目的實際施工需求來進行后續的調整以及控制工作，從而達到實際施工進度與計劃進度相吻合的目的。除此之外，建筑工程項目的相關工作人員還能夠以動態的3D圖形的形式來向相關工作人員進行展示，以便于相關工作人員能夠隨時地掌握建筑工程項目的實際施工進度和計劃施工進度。

（二）充分的完成場地數據情況的分析

有效的利用BIM技術，能夠利用數據創建建筑物的模型機構，進而全面改良設計的實際效果。在建筑施工的數據中，主要包括的信息有建筑物、施工地區環境、地理等方面，此類數據信息能夠在較大程度上影響施工建筑的實際狀態。應用BIM技術能夠直觀的顯示出地表曲面中的各個高程數據信息，包括其中的坐標等。該種顯示形式能夠在較大程度上幫助設計與施工的工作人員找到設計內容中所存在的部分錯誤或不夠精準的數據，使得工作人員能夠在此基礎上進行調整、優化。不僅如此，BIM還能在較大程度上直觀的分析高程信息，其中通過不同的顏色將地形的整體起伏形式與變化表示，并以此為基礎化信息數據，構建與之相對應的三維模型，能夠更加精準且有效的辨別出不同的地理形式與環境特征，使得其整體的設計方案更加科學、合理。

（三）在投資決策階段的應用

在建筑工程投資決策階段，建筑企業可以根據工程單價和工程量確定施工成本，有效地進行建筑工程造價管理。在這個階段應用BIM技術，工作人員可以將建筑工程項目的具體情況通過實際模型的方式進行直觀的展現，使人們對于建筑工程的各個環節數據實現全面的了解掌握。BIM技術可以預測整個建筑工程的各項數據和信息，結合比較各種資源和預期指標，對建筑施工進度進行科學的分析，在決策階段發現建筑工程施工可能出現的問題，方便建筑企業做出及時的調整。在建筑工程決策階段，BIM技術可以對設計方案進行立體展現，方便業主和施工企業進行方案優化，通過歷史數據信息的比較，對建筑工程施工的重點和風險進行調整和重點關注，降低建筑工程施工風險。

結語

現代化的建筑工程管理，通過BIM技術的幫助，自身的管理體系不斷健全，而且在問題的處置過程中，能夠按照多元化的方式來執行，整體上獲得的工作價值較高。未來，應繼續對建筑工程管理的創新力度不斷的提升，從而確保各項工作的安排，能夠得到更大的發展空間。

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