“七大員”發(fā)揮大作用

■王志永

沛縣積極做好基層退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部管理，通過統(tǒng)籌機(jī)制、鼓勵(lì)激勵(lì)、一線沉入等不斷強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動(dòng)力。

當(dāng)前，基層退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部普遍存在在崗不在狀態(tài)、作用發(fā)揮不到位的問題，沛縣立足全局，科學(xué)設(shè)置黨建指導(dǎo)員、信訪調(diào)解員、學(xué)校輔導(dǎo)員、企業(yè)服務(wù)員、項(xiàng)目幫辦員、工作督查員、黨風(fēng)監(jiān)督員七大崗位，并選派退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部廣泛參與，探索推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“新路徑”。

“以前，我們在原單位被認(rèn)為是‘老領(lǐng)導(dǎo)’‘老上級’，礙于面子只給安排一些簡單的業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)在縣里統(tǒng)一設(shè)置了‘七大員’崗位，讓我感受到了自己的價(jià)值?！闭勂稹捌叽髥T”，沛縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部周振欣喜不已。

如何實(shí)現(xiàn)人崗相適、人事相宜，是“七大員”選派工作的關(guān)鍵點(diǎn)。沛縣堅(jiān)持因崗擇人、雙向選崗，并著眼全局進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，最終191 名退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部走上“七大員”崗位。

讓干部政治上有奔頭、待遇上有盼頭。“只要工作干得好，我們也能評優(yōu)秀、晉升職級了。”這是審計(jì)局退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部徐培民發(fā)出的感慨。為激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力，沛縣對“七大員”單列進(jìn)行年度考核，并對連續(xù)三年考核稱職或連續(xù)兩年考核被評定為優(yōu)秀等次的晉升一個(gè)職級，讓他們感受到組織“溫度”。

“企業(yè)服務(wù)員為我們解決了大問題！”華昌鋁業(yè)負(fù)責(zé)人石勝利充滿感激地說。原安監(jiān)局局長劉勝峰擔(dān)任企業(yè)服務(wù)員以來，為該企業(yè)排查出安全隱患6 處，協(xié)助企業(yè)辦理諸多手續(xù)，助推了企業(yè)的安全發(fā)展。

自選派工作開展以來，“七大員”主動(dòng)深入企業(yè)、融入群眾，累計(jì)幫助38 項(xiàng)重點(diǎn)城建項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，先后為企業(yè)提供法律咨詢服務(wù)60 余次，協(xié)調(diào)發(fā)展資金3000 余萬元。同時(shí)，通過“大數(shù)據(jù)+鐵腳板”排查解決群眾生活問題160余個(gè)、協(xié)助培養(yǎng)113 名城市社區(qū)優(yōu)秀后備人才，并化解10 余件群眾反映強(qiáng)烈的積年信訪案件。

“對‘七大員’的單獨(dú)考核管理，進(jìn)一步打破干部原有的部門限制，有效緩解了基層專業(yè)型干部緊缺問題，實(shí)現(xiàn)了資源的統(tǒng)籌調(diào)配?！迸婵h縣委常委組織部部長張毅表示。