利用“互聯(lián)網(wǎng)+”手段進(jìn)行教育督導(dǎo)的實(shí)踐與思考

何雪文

互聯(lián)網(wǎng)時代為深化教育督導(dǎo)、改革引導(dǎo)教育督導(dǎo)信息化建設(shè)帶來了前所未有的機(jī)遇。倫教街道利用“互聯(lián)網(wǎng)+”手段進(jìn)行教育督導(dǎo)，意味著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)與傳統(tǒng)教育督導(dǎo)的深度融合，使得教育督導(dǎo)進(jìn)入了新的發(fā)展階段。倫教街道開展責(zé)任督學(xué)，推動建立科學(xué)規(guī)范的教育治理體系，既形成了高水平的教育督導(dǎo)，也對學(xué)校的辦學(xué)方向、辦學(xué)績效起到促進(jìn)作用。

一、督學(xué)工作產(chǎn)生質(zhì)的變化

倫教街道利用先進(jìn)的手段，構(gòu)建督導(dǎo)信息管理應(yīng)用平臺，進(jìn)一步提升教育督導(dǎo)的現(xiàn)代化水平。學(xué)校初步的實(shí)踐，為督學(xué)方式帶來了質(zhì)的轉(zhuǎn)變：督導(dǎo)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、督導(dǎo)管理網(wǎng)絡(luò)化、督導(dǎo)工作靈活化、督導(dǎo)結(jié)果智能化、督導(dǎo)手段多樣化、檔案管理電子化。

二、督導(dǎo)工作優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展

為了全面提高督導(dǎo)評估工作效率，倫教街道積極探索構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+手段進(jìn)行教育督導(dǎo)”的評估模式，以信息化手段為依托，創(chuàng)新督導(dǎo)模式，改進(jìn)督導(dǎo)方法。通過搭建教育督導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)工作平臺，助推督導(dǎo)管理精細(xì)化。現(xiàn)在學(xué)校按照督導(dǎo)評估指標(biāo)內(nèi)容，將學(xué)校開展相應(yīng)工作的文字、圖像和視頻及時上傳到督導(dǎo)平臺，形成各校電子檔案。責(zé)任督學(xué)足不出戶，平時在網(wǎng)上就能對學(xué)校的辦學(xué)和活動情況及時進(jìn)行過程性督導(dǎo)。對學(xué)校做得好的地方予以肯定，對于存在問題的也能及時下發(fā)整改通知，讓學(xué)校根據(jù)要求馬上進(jìn)行整改。

在網(wǎng)上評估的基礎(chǔ)上，督導(dǎo)專家每年集中到學(xué)校考核評估時，側(cè)重于實(shí)地查看和訪談、抽查。專家?guī)е鴨栴}到校進(jìn)行現(xiàn)場驗證，提高了資料評審的質(zhì)量，提高了評估的精準(zhǔn)性和效率，縮短了到校評估的周期，同時減輕了受檢學(xué)校接待、迎評的負(fù)擔(dān)，受到學(xué)校的好評。這種督導(dǎo)模式的運(yùn)行帶有較強(qiáng)的意向性，督導(dǎo)中落實(shí)各種督導(dǎo)指標(biāo)、數(shù)據(jù)，督導(dǎo)后形成督查報告都有依有據(jù)，對學(xué)校未來的發(fā)展起到了促進(jìn)的作用。

三、利用“互聯(lián)網(wǎng)+”手段進(jìn)行教育督導(dǎo)的思考

1.應(yīng)建立完善的報送制度。為了使建立的平臺發(fā)揮真正的作用，街道督學(xué)應(yīng)建立并完善教育督導(dǎo)信息報送制度，保證督導(dǎo)信息網(wǎng)的適時更新。增強(qiáng)對信息報送工作的責(zé)任感和主動性，街道督學(xué)定期向?qū)W校信息員提供信息報送要點(diǎn)，按季度對各單位報送的信息和采用信息的數(shù)量進(jìn)行通報，才能使學(xué)校對責(zé)任督學(xué)的工作高度重視，從而促進(jìn)學(xué)校績效評估的質(zhì)量的提升。

2.要真正體現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+手段進(jìn)行教育督導(dǎo)”的優(yōu)勢。既然街道責(zé)任督學(xué)創(chuàng)新了“互聯(lián)網(wǎng)+手段進(jìn)行教育督導(dǎo)”模式，就應(yīng)該真正體現(xiàn)該模式優(yōu)勢，采用網(wǎng)上審閱材料，到學(xué)校重實(shí)地考察、問卷調(diào)查的形式，才能體現(xiàn)高效減負(fù)。希望不是既上網(wǎng)提交了材料，學(xué)校也建立了資源庫，卻還要花人力物力把材料全部打印出來。責(zé)任督學(xué)的專家需要看材料了，可以讓管理人員打開資源庫看。

3.街道教育督導(dǎo)信息宣傳應(yīng)給校與校之間學(xué)習(xí)交流搭建平臺，讓學(xué)校之間能通過互相交流，互相促進(jìn)，提高和優(yōu)化工作效率，從而推動學(xué)校工作的進(jìn)展。

四、督導(dǎo)案例分享

安全工作是學(xué)校各項工作的重中之重，每次督導(dǎo)，我們都會把安全工作放在最重要的位置，正確指導(dǎo)學(xué)校如何把安全工作做細(xì)、做實(shí)、做好，為學(xué)校的教育教學(xué)保駕護(hù)航。2019年9月29日，我在倫教小學(xué)進(jìn)行經(jīng)常性督導(dǎo)工作的巡查過程中，發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓樓梯產(chǎn)生傾斜，師生下樓時容易向下傾倒，存在比較大的安全隱患。于是我及時向?qū)W校提出整改意見，并在全國教育督導(dǎo)平臺發(fā)起整改通知，要求該校在半個月內(nèi)進(jìn)行修建，確保師生的安全。

校方收到教育督導(dǎo)平臺的整改通知后，馬上根據(jù)責(zé)任督學(xué)提出的整改意見，陪同行政及時向郭麗華校長反映匯報情況。學(xué)校對此非常重視，立即組成整改小組，利用國慶節(jié)假期完成修建，并在教育督導(dǎo)平臺及時上傳了整改報告與反饋。我在平臺收到校方的整改報告后，馬上來到該校進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)查，經(jīng)實(shí)地查看，學(xué)校已經(jīng)按照督學(xué)建議和要求提前完成整改。

作為一名責(zé)任督學(xué)，我覺得要認(rèn)真履行職責(zé)，及時、精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)學(xué)校存在的問題，并要充分利用好“互聯(lián)網(wǎng)+”教育督導(dǎo)平臺，提出科學(xué)、合理的改進(jìn)意見，為學(xué)校的安全、有序保駕護(hù)航。

責(zé)任編輯?晁芳芳